通過寫這篇文章，閣主 想啟發運動鞋文化中可持續性的重要性，從其顛覆性的響亮開始到它如何無聲地塑造了我們作為生產者和消費者的概念。
經歷它所達到的里程碑，證明更好的實踐與設計和性能兼容，閣主的目的是描繪其未來，並設定我們需要實現的目標，以將信息傳播給消費者。僅通過這種方式，可持續性將成為主要內容，而不是附加值。
運動鞋文化的首次亮相和可持續發展
今天，我們可以說，可持續發展是大多數主要運動鞋品牌精神的一部分，顯然是圍繞每個人的承諾深度進行爭論。
但是，這在20年前還不是很確定，因此瞭解其歷史和進步以依靠所做的工作並向前邁進似乎很重要。
在90年代後期 ，耐克在公開揭露了幾起社交醜聞後遭到了抨擊。不幸的是，這是一個不好的機會，但是 面對人們實際上關心品牌實踐的事實，它引發了一種關於如何製造產品的全新方法。
在00年代初採取了一系列措施來設定並實現更好，更環保的目標之後，第一次具體迭代發生 在2006年，當時耐克（Nike）誕生了“ Considered”計劃，該計劃致力於“在不影響性能的前提下實現可持續性”。經過一系列在美學和結構上令人驚訝的設計， 隨著喬丹XX3的發佈， 這種創新思維的巔峰達到了2008年1 月。
Air Jordan XXIII
這雙鞋成為頭條新聞– 不僅是因為喬丹令人難忘的數字暗示了額外火花的必要性 -最重要的是，因為 這是第一款將 耐克銷售 的最高性能與經過考慮的設計相結合的鞋，從而減少了浪費在可能的情況下製作和使用“環保”材料。Sneaker News在整篇文章中細分了該鞋的設計和組件的每個細節。重要的是要說，它的結構影響了許多鞋子，並且仍然影響著鞋子的設計和所選材料。
三個星期後，耐克將緊隨其後，發佈另一款籃球鞋，以此增強他們通過設計來改善其製作過程的意願，史蒂夫·納什（Steve Nash）認可的那雙鞋名為“ Trash Talk”。
這款鞋再次彰顯了人們的精神和高性能， 是 鞋面由拼湊而成的製造廢料製成的鞋面的 可持續性設計的直觀示例。這項技術旨在展示公司挖掘閉環設計和零浪費幻想的意願。鞋底當時也很引人注目，因為除了在鞋外底中使用了長期可持續的旗幟 耐克研磨材料之外， 中底還將使用工廠生產的廢磨碎泡沫，這仍然是當今更好的鞋底生產面臨的最大挑戰之一。
這雙鞋是否會觸發他們的下一個突破性創新？ 我們當然永遠不會確切地以某種方式知道，“深思熟慮”計劃成功地悄然消失了，當耐克真正聲稱其與可持續發展息息相關時，過去留下的遺物至今沒有留下任何其他樣式。
然而，四年後的 2012年，該品牌提出瞭如今已成為每個運動鞋品牌的基本樣式：針織鞋面。
耐克Flyknit Racer的圖案
通過引入Racer，Swoosh向世界展示了他們的Flyknit技術，該技術繼承自Thoughtd的風俗習慣，其主要附加價值之一是顯著減少浪費，生產一件可直接與鞋底相連的鞋幫。
牢記一切，從這裡我們可以看出，耐克為其他主要品牌鋪平了道路，為融合可持續性，設計和性能打下了自己的基礎。
閣主覺得有必要披露，閣主在這裡指的可持續標準並不是排名最高的標準，可能被認為是高估了，特別是考慮到品牌預算。更要考慮當今的趨勢和對綠色創新的渴望。然而，回想十年前的情況，關於耐克的受眾範圍，生產能力和引領潮流的力量，這種變化可能會對接下來的發展產生巨大影響。
今天多樣化的解決方案必須明天創造
耐克曾經在這項運動的杆位上遙遙領先，但它的眾多競爭對手也加入了耐克的比賽。很快，阿迪達斯就在Flyknit於同年推出其Primeknit技術，不久之後便是Puma和自己的evoKnit。如今，針織鞋面已成為每個品牌庫存中的一部分，這項創新真正成為了第一個明顯干擾運動鞋文化的可持續設計。許多對子都可以說明這一事實，例如羅尼·菲格（Ronnie Fieg）認可的Ultraboost Mid Kith“ Aspen”，在發行時立即成為經典。
阿迪達斯（Adidas）Ultraboost Mid Kith Aspen Ronnie Fieg
事後看來，品牌追趕可持續發展的必要性實際上觸發了他們的發展，並且根據其身份，每個參與者現在都將注意力集中在一個難題上。
僅舉幾例，銳步就將目光投向了生物技術領域，在2018年8 月推出了對“用增長的東西製成”的一對，並重新定義了其經典的NPC風格。這次用“棉花和玉米”裝飾，這裡的創新之處在於鞋底部分由源自玉米的生物塑料組成。
儘管生物塑料不能適當替代EVA，而必須成為化合物的一部分，但向公眾介紹這些材料過於重要。為什麼呢 因為一旦我們完成了與塑料的鬥爭，我們就必須找到製造相同產品但又更好的新方法。
這可能意味著大量使用在生態足跡，技術特性和各方面都表現出卓越品質的生物塑料。即使它們與我們的實際回收設施幾乎不兼容，作為行業本身，讓客戶熟悉此類材料也將增加各方的知識，因此當需要改進我們產品的最終質量時將簡化工作。生活管理。
銳步NPC棉花和玉米
同時，耐克選擇在同年發佈Flyleather 材料來繼承其傳統 。 由至少50％的再生天然皮革纖維製成，這種材料“看起來像皮革，感覺像皮革，甚至聞起來像皮革”。在鞋類生產中設法重用最壞的材料（ 就生態足跡而言） 可以說是一項突破性的創新，因為 該工藝不僅可以顯著減少製造這種材料所需的水，化學物質和能源 ，而且可以提供替代方法在耐久性方面顯示出更好的結果 （根據磨損測試）。此外，Flyleather是 在輥上生產的產品，可提高切割效率並減少損失。Swoosh只需要一個合適的模型就可以最好地展示這種材料。如何以“最髒”的樣式使用它？耐克與A-COLD-WALL合作，對標誌性的AF1進行了重新構想，通過展示可持續性可以與簡潔的設計和炒作相結合來發表新的聲明 。
耐克A-COLD-WALL * Air Force 1黑色
最後但並非最不重要的一點是，如果不談論 阿迪達斯對塑料的訂婚，我們就無法喚起這類事情。三葉草最近憑藉其突破性的設計成為了頭條新聞，製造了有史以來第一款可回收的單材料跑鞋，Trefoil一直在不斷努力突破 界限，以使概念和可持續發展成為一體。Futurecraft.Loop是他們的最新里程碑，它來自一條漫長的道路， 先進的技術和富有創造力的前瞻性思維使過去不可能的事情變為可能。與競爭對手一樣，將設計留在路旁絕不是該品牌的選擇。甚至早在2015年 ，阿迪達斯（Adidas）展示 與組織Parley for the Oceans合作 的第一對使用回收海洋垃圾製成的紗線的針織高幫運動鞋。沒有人會想到一對如此綠色環保的產品可能會在今天以2800美元左右的價格進入轉售市場。當時最大的亮點之一現在正成為三大條紋的主食，因為三條紋可以在2018年誇耀生產500萬雙鞋，其中包含來自海洋的再生塑料廢物。
阿迪達斯Ultraboost Uncaged Parley for the Oceans
減少浪費，減少材料的回收和再利用，使用技術改進製造工藝或材料本身……大品牌已經證明，現在可以將美觀，高效的設計與出色的性能相結合。可持續標準。
不僅如此，如果您仔細觀察這兩個字，實際上您可以看到 可持續性已經成為Sneaker Culture的一部分了。
但是，直到現在它才被認為是應有的： 創造力可以流動的唯一來源。在耐克發佈其圓形設計指南幾周後說，這更有意義，其目的是在考慮其社會和環境影響，耐用性和可回收性的基礎上，就應考慮每種設計選擇制定協議。
這種思考與閣主上週在公司研發部的一個研討會主題相呼應，這個研討會我們研究了，主要研究運動鞋可持續發展顧問，作家和紡織品工程師馬修·裡薩徹（Mathieu Risacher）提出的【協作和教育如何幫助解決行業最大的挑戰？】。並質疑與消費者和設計團隊共享有關可持續性的知識的重要性。只有這樣，我們才能重新定義產品的製造方式。這樣，我們才能形成一種可持續的思維方式，將上述討論過的每一項創新融合在一起，以有意識地進行創造，並充分利用過程中暗含的每個人的潛力。
找時間閣主儘快整理一篇馬修·裡薩徹提出協作和教育如何幫助解決行業最大的挑戰？文章出來分享給大家。不知道說的在不在理，歡迎大家留言討論，謝謝
閱讀更多 鞋圖閣 的文章
