1每一個初入職場的人，大概都被教導過“年輕人多做點有好處”“年輕人吃虧是福”吧？
以前，我聽到這句話，第一反應是：心裡暗笑著“領導真愛說笑話”，嘴裡答應著“嗯嗯”。
從個人的自覺度來說，就算領導不說，我也會認真去幹，可一旦從領導嘴裡說出來，我就覺得不是那個味了，有點被強迫、受忽悠的感覺，逆反心理油然而生，認為領導給我洗腦，就是為了讓我順從聽話不抱怨，他呢，想把我管理得服服帖帖的。
去年當了一個小蝦米領導後，我就有切身體會了，對著小年輕說“年輕人吃虧是福”，這簡直就是不假思索、發自肺腑啊！主要目的沒錯，還是為了好管理，背後的原因那真是太扎心了！
最主要的原因是：老資歷且老油條的，根本管不動、難伺候！
機關裡那些老資歷且老油條的人，一副“光腳不怕穿鞋”“我不出錯誰奈我何”的架勢，還想讓他們多幹活？不推活就要謝謝了！
特別是原來平起平坐，現在自己職務高一級的情況下，真的是太難了！平時大家還能說說笑笑，那都算關係處理得非常成功了，還想要他們多幹活?還是自己幹來得快吧！
碰到心眼好的，算非常幸運的，自己多服務、少使喚，多幹活、少吆喝，大家都是能和和睦睦相處的。但碰到愛使絆子的呢?分分鐘成千手觀音、滅火隊員！
這個時候，是多麼渴望來一個年輕人啊！如果能來一個腦子靈光、幹活靈活的，簡直要謝天謝地了！
一來年輕人剛到單位，有上進心，多幹活、幹好活的內生動力強，他們有意願就容易管理；二來年輕人一張白紙，一官半職對他們而言還是比較有權威的，發出的指令一般能夠落地。這個時候，可不就把年輕人抓得緊緊的麼？時間久了，年輕人的活越來越多，大概自己都過意不去，發出“年輕人吃虧是福”“年輕人多做點有好處”的安慰話麼？
同理,”老實人吃虧是福“背後的邏輯一樣一樣的！
所以，機關裡就會出現以下現象:
每個單位看似很多人，但真正能幹活、幹好活的沒幾個；那些老資歷且老油條們很舒服很自在，活少朋友多，因為有時間到處竄門，只要不出錯，現行體制下，他們就是“我就不幹活，領導你也不能把我怎麼樣”的生動事例；
每個單位都很歡迎年輕人，尤其是剛入職場的年輕人，領導高興，老油條們也高興，大家都可以使喚這些新鮮血液；
年輕人、老實人永遠都是單位裡被壓活最多的，因為領導最放心這些人、能用的也只有這些人，但“多幹多錯”也成了不可避免的結果。
2、那年輕人、老實人吃了虧，能不能享受到福呢？這個真得看領導！
有的領導就會開空頭支票，要下屬幫自己出政績時，支票是開得啪啪響，但真要兌現時，無聲無息、無影無蹤。
有的領導是真心為多幹活的人謀福利、謀前途，哪怕是一個小榮譽，也是會去爭一爭的。
我從入職到現在，自認為一直都是秉持著責任心在幹活，成績也是實打實的，但在第一個單位時，愣是被忽悠了好多年，沒得到任何好處，想讓我幹活時，就給我唱”吃虧是福”，經常被畫餅，有好處時，從來不給我，連年底評個”優秀“都給我唱一出“暗渡陳倉”，心涼涼！
到了現單位後，還是一樣幹活，但領導看在眼裡了，不需要我抱大腿，就給我提拔了。
兩個單位，我還是那個我，最大的變數就是領導，靠譜的領導很重要。
從這些年的經歷來看，悟出以下四點：
一是要心態要平衡，一個單位總有閒人和忙人，也沒有絕對公平，背後都是領導在搞平衡，也許也是無奈之舉，看開點就行了。
二是要做好本職工作，領導、同事、單位環境好壞不是自己一個人能改變的，做好自己份內的事，說不定哪一天就迎來好局面，到時候也許自己多年的耕耘就有收穫了。
三是既然老被壓活了，那該邀的功還是要邀，不能悶著葫蘆在幹；“多幹多錯”是不可避免的，只要不是原則性的錯誤，下不為例，依然不影響自己在領導心目中的份量，被領導罵就不要太當回事，原因很簡單，他還要靠自己幹成活呢。
四是當領導的，要記得給那些年輕人、老實人記功，有好處一定得幫其爭取，不然口碑差，誰還願意在這樣的領導手下幹活啊！
作者–懷島
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