1王亞坤
《民營企業家在牢裡，或正在趕去的路上》。
巜人民的名義》電視劇中，有些警句我是不敢苟同的。其中一個民營企業家說道，當今民營企業家或在牢裡，或正在趕去的路上，此語有失偏頗。應該看到，曾經有一度真的有不少人紛紛入獄，或偷稅漏稅，或過於離譜不合時宜，或經濟糾紛案。牟其中就是典型的一個。去俄羅斯用民用產品換飛機，在政策範圍內爭了點銭，有了第一桶金。他的南德公司，竟然自不量力開設在北京，他的許多理論，如99度十1度，內蒙古満卅裡開發，還有喜瑪拉雅山脈上開個口子，引入太平洋的暖流…我印象最深的是他是一個平頭百姓，有十分深厚的政治情節。好感者會譽你位卑未敢忘憂國，正統的人，會認為你是心懷上位的心態。我從人生的經歷中，深刻地認識到，到什麼山砍什麼柴，擺正自己的位置，不可逾越。打球是講究技巧，還得在規則的範圍內發揮你的技能。同理，在經濟領域內，在政治領域內，你也得講究規矩，不可壞了規矩。尤其要注意⚠️，不要越位。我們的憲制規定言論自由，但是不要忘記憲法還規定了公民必須擁護黨的領導和維護社會主義制度。這是一個公民的起碼的責任。
劉聲90883005
牟其中的曲折人生折射出改革開放的複雜過程，改革之初什麼都是摸著石頭過河，不斷的試錯和糾錯，改革成就了牟其中。
牟其中出身於四川的萬縣，現在稱萬州。祖上是大地主，他是地主的小老婆所生。從小嚐盡世態炎涼，中學畢業後與同學和親戚一道開了個個體商店，口氣大、膽子大、跨度大，他的三件大事飛機貿易、衛星發射、開發滿洲里，現在衛星還在，土地還在。
有次在火車上遇到一個河南商人，商人給他吹噓蘇聯解體物質緊缺，易貨貿易大有可圖，火車到站時他已經從學生成為了老師，下火車就馬上著手利用各種關係搞起中蘇貿易，用四川等七省滯銷的輕工產品換回前蘇聯的幾架客機賣給川航，據說賺了四個億，此事在全國反響很大，此後他頻頻高調出現在北京的很多公共場合，接受採訪，搞捐款，大量高薪招聘人才。那時候的各大報紙沒有牟其中的報道都不好意思發行。
後來和潘石屹一道開公司賺第一桶金的王功權、馮侖就曾經是南德公司的中層。牟總語出驚人，揚言要在喜馬拉雅山炸開一個口子，使沙漠變良田。99度加1度理論，羚羊危機理論。拿現在的觀點99度加1度理論就是整合資源，危機意識，互惠雙贏。
牟其中人品極好，無不良嗜好，唯有喜歡看書和交友談天，現在互聯網先端知識他門清，現在的妻子是前妻的妹妹，入獄期間一直在奔走呼籲，看來他找妻子的眼光也很厲害！
當時福布斯剛剛推出福布斯中國榜，牟其中成為首榜的中國首富。愛看毛選，披軍大衣，以大人物口氣講話，到境外籌資，申請上市，路子都對，就是跨度太大。直至因詐騙罪判刑入獄，最近假釋出獄，在北京有200套房產，並揚言十年內南德利潤進世界十強，謎一樣存在的人物！
黃蜂二師兄
有幸是牟其中的老鄉，他的故事在我們家鄉萬州可以說是一個傳奇。
在改革開放初期的，牟其中作為最先下海折騰的那一批人裡面是最成功的，也是最具有傳奇色彩的。牟其中生於萬縣（現重慶萬州區）一個地主家庭，其實他從小是不怎麼受家人待見的，因為他是地主小老婆生的，而且在那個年月，家庭成份也不好，一度混得不好，在社會底層掙扎過很久的，據說現在萬州電報路一帶都還有他的傳說。
牟其中的傳奇起點是在火車上聽聞蘇聯解體後，輕工業物資奇缺，而蘇聯解體後的重工產品在俄羅斯又不如廢鐵價，這中間存在極大的價值差，利潤奇高。一般來說，火車上陌生人吹吹牛，打發打發時間下了車也就過了，可是牟其中卻從中發現了商機，一下火車就直奔這個以貨易貨的主題去了。
他非常聰明的利用了付款的時間差，從國內組織了一火車皮輕工業產品，什麼肥皂，洗衣粉，甚至連塑料盆都有，運到了俄羅斯，直接交易了幾架圖—15飛機，又把飛機賣給了川航，利用川航給的首付款支付那些盆盆缽缽的錢。牟其中在這筆生意中掙了四個億，這在當時來說簡直就是天文數字。
牟其中具有天生的商業手段和嗅覺，不但善於把控改革開放的風向，更能在風起雲湧的改革開放大潮中賺取鉅額的利潤，甚至他手下的中層現在都混成了中國商界的大佬，比如馮侖，潘石屹等。牟其中的過去八十年代的理論99+1，其實就是現在流行的資源整合，信息共享的雛形，只是現代人用些高大上的語言進行了包裝而已。
牟其中的南德集團如日中天的時候，牟其中應該是當時中國的首富，他的一些商業構想比如，喜馬拉雅山開口子，引印度洋季風到青藏高原，開發滿洲里等等，不能說是欺騙性質，只是步子太大。
牟其中的人品不錯，少有暴發戶的那些重重劣跡，對人對事都非常的真誠，最終入獄及減刑出獄後依然有一幫追隨他的鐵桿，比如他的現任夫人（前妻的老婆，也是他原來的小姨子）就一直不離不棄。至於牟其中現在能否重塑輝煌，就說不好了，畢竟歲數那麼大，這個時代又日新月異的。
客觀的來說，牟其中代表著中國改革開放的一面旗幟，是最先去實踐經濟體制變革的第一批探路者，他探索的成功與失敗為未來者提供了寶貴的經驗和教訓。他是中國改革開放的先行者！
沉墨I方之城
如何比較客觀的看待牟其中先生，三言兩語很難說伸抖。但一個人在政治上的本質最能反映這個人的德性。從這一角度看牟其中先生，我以為他是一個不是共產黨員的共產黨人，是一個對馬克思主義理論頂禮膜拜的，真實的、真正的、堅定的馬克思主義者。簡要講理由有三點：一、《解碼牟其中》一書曾寫道獄衝牟先生讀了不少馬克思的書，也是這期間他提出了在今天不少人看來也會認為是奇葩的事，那就是申請加入中國共產黨。二、從俄羅斯換回飛機。三、判刑後死不投降換自由。前三點理由，第一個理由說明他有著自己的對馬克思主義，對中國在中國共產黨領導下走社會主義道路有著自己的理解，並且在“天下大亂”的時候看到了希望。第二個理由說明他把馬克思主義政治經濟學透了的、學精了的、學活了的，刻入骨頭地辯證地理清楚了生產力與生產關係之間固有的辯證關係，並將二者聯繫起來吸取了它們和各自的精髓，而後加以了運用。第三點，說明他在自知自己在這個出界上可以被忽略，但是他堅信，已經融入到中國人民血液之中的中國共產黨和社會主義制度的政治本質，必將會不以人的主觀意志為轉移地發揮他的國魂作用！從牟其中先生獄中表現，可以看到我們重慶烈士墓先烈的身影，並且能夠理解到他們為何寧死不屈。由此，我們還能體會到“我們民族的集體自尊就是實力”的真諦。
海博的外公
牟老是我心目中的現實版英雄，他的大手筆不是一般人能知曉得。還是那句話，鑽石與玫瑰送英雄！！！
天道酬還是愁勤
只有商人眼光，沒見實業辦廠，
用戶2644426011378黎
怎樣評價中國前首富牟其中？我們還是看看牟其中先生自己是如何自我評價的。
這是根據牟其中先生2018年5月12日上午講話錄音摘錄整理：
1980年，一場波瀾壯闊的改革運動開始了。那個時候胡耀邦同志對我們的要求是：希望四川研究馬克思主義那幾個年輕人在新長征中再立新功。正是這個批示，我們才走上了自主創業的道路，這個道路一直走到今天已經足足的40年。
40年過去了，我們經歷了改革開放的所有過程，我們在這過程當中，一直把自己的（企業）定位作為中國改革開放民營經濟的試驗田、改革開放的馬前卒、經濟建設的先遣隊。
正如馮侖講的一樣，“你為什麼要老去撞擊體制呢？”。我認為，馮侖的批評對我是鼓勵、對我是表揚。
所以，南德集團在整個的經營過程當中，從第一天開始到今天為止，我們南德試驗與改革開放保持高度的一致。
我算了一下，最後這一次我在監牢裡呆了整整16年。在我的人生當中，我一共坐了三次牢，三次坐牢的總共時間一共是23年零15天。在這40年當中，我有23年15天在牢裡面。
我國的改革開放是多麼的不容易，鬥爭多麼艱難，現實多麼殘酷。這個也是我們這個民族要徹底站立起來所付出的代價！
我認為我三次坐牢，第一次為民營企業爭取到了出生的權利，第二次爭取了生存的權利，最後一次爭取了發展的權利。
中國改革開放的40年我們能取得今天這麼偉大的成就，也是我們民營企業家一步一步鬥出來的。這個鬥爭有黨中央的廟堂之高，還有我們江湖上的草根。
廟堂之高、江湖之遠相互配合促進，形成了波瀾壯闊的40年的中國社會改革開放大潮，才取的今天這樣偉大的成績！
三元智慧
我在南德呆過，任過《南德視界》編輯，報頭還是我用書法軟筆寫的。不懂老牟思想格局的人不要瞎評論！牟是那個時代的商業領軍人物，他的99+1度理論，現在大多數企業和政府都在用，只不過換成了資源、資產、資本的整合，更有甚者不要良知的變成了併購或者巧取豪奪！牟尊重實體經濟，做的是幫實體的系統集成。現在呢，說白了就是不拿刀槍地去體面地搶，還美其名曰是創新！
民企集團化管控專家
這老頭也算是個了不起的人物，這樣不怕困難的精神不是常人能相提並論的，當年我在土地招標中串標被人舉報抓進監獄關了三十七天，最後罰了一千多萬把我放出來，讓我怕了多少年，那像他膽子真大，英雄人物
丁一哥
仇富的人和貪婪的人把他送入了大牢，如果就憑當時判定牟其中入獄的罪狀放在他以後的各個時期都不會有罪，如果放在現在屁大的事都沒有。
中國的民營資本註定會被設收。這是性質決定了的。為什麼那麼多移民？牟其中如果有現在的那些移民人士的思維就不會落得被打劫了。
