华143476616
挂职对于许多人来讲，都是非常难得的机会。多半情况下，去基层挂职锻炼，就意味着可以提拔，甚至是破格提拔，在下去挂职之前，已经有提拔的动向和机会，只不过是某些条件还不具备，或者有竞争关系的对象条件比自己还好，去基层镀镀金，回来直接提拔。
挂职锻炼一般都是两年，能增加基层经历，也能给自己增加政治资本，比如扶贫、对口帮扶、支援老区建设等，这也是破格提拔，或者和政治资历比较老的人竞争的有利因素。挂职锻炼的干部，已经有提拔意向，挂职期间在原单位提拔的都不少。即使不能提拔，也会转实职，或者转重要岗位，挂职结束后，在短时间内得到提拔任用。
当然，事无绝对。也有的在挂职期间，原来的机会消失了，被别人捷足先登，挂职回去以后，反而没有了竞争的机会和提升的岗位，需要重新排队，或者提拔到外单位的相应岗位。有的惨一点的，甚至原来的岗位都被人挤占，回来以后被搁置。这种情况下，一般出现在单位主要领导出现大的变动，对挂职人员有利的人和事发生了变动。如果对上层领导动向没有把握，或者对单位的政治生态不放心，建议还是在单位按步就班提升，轻易不要出去。尤其是越到基层，挂职的意义越小，挂职的保障性越小，挂不挂职，其实对个人提升影响不大。
职言管语
之前有个不成文的规矩，想提拔先下基层去挂职，可以说单位让你去挂职的目的就是回来提拔你。但现在挂职成为了一种常态化的现象，为的是加强基层专业工作能力，还能锻炼人才，回来之后提拔就不是一定的了。我就是一个刚从乡镇挂职回来的干部，从我个人的感觉来说，挂职生涯对我个人的素质是有提高的，但是回来之后会感觉到跟原单位的有了一定的距离，可能领导在提拔干部的时候也会有个人感情的倾向，从这点来说挂职可能是对职业生涯的一种耽误吧，希望我的回答对你有所帮助。
强哥天天看
前年，单位有个正处去挂职，之后有人议论说“现在挂职不能进常委了，去了就是挂在那”。
但正处挂职回来后会怎么安排，其实大家心里都明白。
只要不出太大的意外，正处回来以后，相信会有不错的安排。如果运气好，说不定就在系统内的哪个单位安置了。
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这种就属于出去披层金的，前面、后面、中间的路都已经铺好，就等硬件往上凑了。
对这种来说，挂职是最快、最好的提拔通道。即使在当地进不了常委，对他也没什么具体的影响。
（即使能进常委，在当地没人脉没基础也成不了什么事）
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前年，有个同学被安排下去扶贫了，现在不知回来没。这两年扶贫任务重，不让提前回来。
虽然走的时候上面跟他说“扶贫回来优先提拔”，但其实也不是“一定提拔”。
大家心里都明白，提拔这事，“优先”不等于“一定”——即使有位置。
同学只有干劲、能力，却无“上进资本”（没人脉，不会跑），扶贫回来后提拔的事估计也费力。
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提拔这种事，更多的还是得靠关系。如果没关系，就得靠个人的活动能力。
现在有能力、有学历、有资历的挤满了各个角落，只要没出过问题的，提哪个都说得过去，不一定非要挂过职的。
大家都想进步，没人想留在原地“为单位无私奉献”，所以竞争显得尤为残酷和激烈。
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单位还有一个挂职回来的正处。
他博得单位老大的欢心，被安排了个好位置。但他不好好干，整天折磨人，民怨沸腾。
老大没办法，一是为了平息单位人的怨气，二是为了再给他个机会，就让他去挂职。那时候是可以进常委的。
结果他到了当地仍然不好好干，抢别人功、夺别人利，搞了个乌烟瘴气，名气大到一直传回了北京原单位。
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挂职回来后不久，他便吃了个小小的处分。即使是“小小的”，也极大地影响了前进的道路。
后来单位给他安排了实职，但他还是不好好干，拼命折腾，搞到全单位十个人里有九个半恨他。
说实话，一个人活到这地步，还真是需要一定的勇气。
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后来，因为他搞得实在太过“红火”，一把手实在是没办法，正好有个垃圾部门出了个缺，赶紧、马上、立刻把他踢了过去。
去了以后，也是预料之中的一通胡搞，没到一周就翻天覆地，被人当成笑话传遍了整个系统。
接下来，也是预料之中的一通胡搞。虽然也有人对他良言相劝，但他更愿意听那些一心耍他的人的话。这也实在是没办法。
那个本来就是垃圾部门的部门，在他去了以后，更是往“腐烂垃圾”方向发展了。
他虽然挂过职，现在却只能整天泡在垃圾堆里——甘苦自知。
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忘记说了，他在系统的顶端——部委也有一批敌人，好像以前被他坑得不轻。
就这样的人，亲爹端个梯子来，也把他扶不上去啊。
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总之，如果要问挂职还是原单位提拔得快，这个见仁见智吧。
挂职肯定是很好的资历，但最好身边能有一些愿意帮助自己的人。
如果单位没什么资源，自己也不善于搞关系，但又想进步，那去积累些好的资历，也是不错的选择。
平时工作中好好表现，站好自己的岗，维护好周围人的关系，也是非常重要的一环。
也许杂谈
提拔是每个职场人梦寐以求的事，提拔不仅会带来职位的变动，薪酬的增加等明显的好处，还会带来名誉的提升，影响力的提高等隐性的好处。但是提拔也不是那么容易，需要具备几个重要条件。1、任职资格。对于行政事业单位和国有企业，基本都遵循这个硬规则。副科提正科需要在副科职位至少干满三年，正科提副处需要在正科职位至少干满两年等等。副处提正处要求就更高了，除了年限要求外还要有至少两个副处职位的经历，没有满足任职资格条件想提拔的就要走破格提拔的程序，在目前情况下是比较困难。2、能力和资历。以前行政事业单位提拔时喜欢搞论资排辈，谁的资历老谁先上，近几年这个趋势也被打破了，用人的基本原则是德才兼备，以德为先。能力+德行成了提拔的关键因素。同时，中国毕竟是人情社会，论资排辈的旧思想难以杜绝，有些单位还有这种情况。3、领导的认可。除了会做事外还要会做人，尤其是要懂得如何与领导特别是一把手搞好关系。领导认可你了，就会给你机会表现，就着你的成绩随口几句肯定的话就能让你脱颖而出。了解这几个条件了，再来看挂职和留任对于提拔的可能性。挂职的好处是可以增加不同行业，不同岗位的经历，相比留任，对于个人综合能力的培养比较有利，年轻干部比较适合。但是挂职也有风险，一般是一年或者两年，工作与单位脱钩，福利待遇考核都要挂职单位，如果挂职单位领导不喜欢，不待见的话就比较麻烦，这个要看怎么为人处事了。此外，如果原单位主要领导变动也会极为不利。可能会错失与新领导接近的机会。留任对于年纪较大和能力较强的干部来说也许是一个更好的选择。
潇湘真人2
挂职是在挂职单位或地区担任领导职务，挂职期满后一般都要返回原单位工作；而留在单位只是正式工作，相当于留在单位的正式编人员。
1.不论上级到基层挂职，还是基层到上级挂职，都会安排领导职务。
挂职锻炼一般包括上级机关到基层挂职，基层干部到上级单位挂职，同级单位到西部地区或偏远地区挂职。但不论哪种挂职形式，在挂职之前都会任命为挂职单位的领导干部。并且，挂职是上级机关干部积累基层经验最主要的方式，因为干部任免条例规定，提拔担任副处级以上领导职务的，都要求具有两年以上基层工作经历，而对于上级机关干部来说，到基层挂职锻炼是积累基层经验最直接的方式。
2留在单位和挂职是有很大区别的，挂职是有明确规定的，而留在单位往往都是由各个单位自行掌握。组织人社部门规定。
3.挂职期满以后都要返回原单位工作的，除非组织部门给你继续任命挂职单位的职务。
挂职期满以后，肯定是要返回原单位的，因为你就不属于挂职单位的干部，除非挂职期满后再为你办理调动或者任命手续。当然了，对于部分挂职干部来说，原本的目的就是到基层任职，只不过是基层工作年限或者资历不够，只能是先通过挂职来积累经验和资历。比如，想任命市直机关一名领导干部担任副县长，但由于这名干部不够两年基层工作经历，这样就先以挂职的形式，担任两年挂职副县长，挂职期满后再正式任命为副县长，这种情况下，由于原本目的就是担任副县长，那么挂职期满后继续任命副县长就可以留在挂职单位了，成为了挂职单位正式的领导干部。
总之，挂职和留在单位的关系都在保留在原单位，但挂职都要担任领导干部，而留在单位仅仅是去工作，属于单位的正式人员。
褚氏帅胖
挂职这个问题问的好，说明你很聪明，自己不能确定的事项找网络 ，现在网络确实有高人，从回答问题看，今日头条比较好，回答专业，回答有一定的参考价值。
不知你是从事什么行业，从我个人经历和身边事看，首选去挂职。挂职在很多单位争不上，你有机会建议你坚决去，克服一切困难去，对你个人发展是绝对有好处的。
挂职的好处：
一是挂职换了工作，换了环境，不说别的，就这点你为了适应肯定很迈力，促使你学习适应，这就给了很大的学习动力。
二是挂职一般提半级，参与管理，开会多，议事多，必然你就见的多，看的多，听的多，这一切必然迫使你学的多。挂职给你一个务实的锻炼空间，逼着你适应，但具体又没工作责任压力，其实就是虚拟领导，挂而不管，多好的锻炼机会。
三是原则上挂职是有目的培养管理能力，也是后备，实践检验挂职是要提拔快一些。建议你在挂职期间还是要好好表现，挂职单位给你一个好的评价。
四是如果年轻一定积极参与。无论挂职还是在单位工作，实干，能力是第一位的。希望珍惜拥有，勤奋上进，努力肯干。在精力身体时间许可的情况下，还是扑下身子，撸起袖子，把自己的工作做的扎扎实实，有模有样，积极创造发展条件，挂职仅仅是培养锻炼自己的一次机会。
一切做人第一，德才兼备发展自己硬道理，把工作干好，把事干好，尽职尽责，善待一切，平安吉顺，全家幸福才是人生追求目的。，其他只是谋生手段。
三剑客v0
挂职对于许多人来讲，都是非常难得的机会。多半情况下，去基层挂职锻炼，就意味着可以提拔，甚至是破格提拔，在下去挂职之前，已经有提拔的动向和机会，只不过是某些条件还不具备，或者有竞争关系的对象条件比自己还好，去基层镀镀金，回来直接提拔。
挂职锻炼一般都是两年，能增加基层经历，也能给自己增加政治资本，比如扶贫、对口帮扶、支援老区建设等，这也是破格提拔，或者和政治资历比较老的人竞争的有利因素。挂职锻炼的干部，已经有提拔意向，挂职期间在原单位提拔的都不少。即使不能提拔，也会转实职，或者转重要岗位，挂职结束后，在短时间内得到提拔任用。
当然，事无绝对。也有的在挂职期间，原来的机会消失了，被别人捷足先登，挂职回去以后，反而没有了竞争的机会和提升的岗位，需要重新排队，或者提拔到外单位的相应岗位。有的惨一点的，甚至原来的岗位都被人挤占，回来以后被搁置。这种情况下，一般出现在单位主要领导出现大的变动，对挂职人员有利的人和事发生了变动。如果对上层领导动向没有把握，或者对单位的政治生态不放心，建议还是在单位按部就班提升，轻易不要出去。尤其是越到基层，挂职的意义越小，挂职的保障性越小，挂不挂职，其实对个人提升影响不大。
30秒电影剧集
正常情况下是挂职提拔的快些。
无论你是在原单位工作，还是在挂职单位工作，能否提拔，提拔的快慢，最根本的原则是看你的现实表现。具体要看你在德、能、勤、绩、廉等方面的具体表现。不仅要有较强的业务能力，还要展现出较强的协调沟通能力、团结协作能力、贯彻执行能力。让领导感觉你具备一定的领导能力，是一个没有短板全面优秀的人才，在众多拟提拔对象中是佼佼者，这是提拔的根本。
提拔的速度取决于你工作业绩提升的速度和各方面表现力提升的速度。工作没有白干的，只要你付出努力，辛勤工作，在平凡的岗位上，洒下汗水，做出不平凡的业绩。大家都能看到，组织上更能看到，不会埋没你的成绩，你的成绩提升得越快，那么你提拔的就越快。无论你身在何处，这都是一个铁的定律。
如果有挂职锻炼的机会，如果单位确定让你去挂职锻炼，特别是下派到基层挂职锻炼，比如到扶贫攻坚第一线挂职任第一书记等。那是对你的重点培养和经历磨练。基本上就可以确定，通过你的挂职锻炼，如果不出现其他意外，特别是在挂职工作岗位干得出色，就可以很快提拔到新的岗位工作。
机遇不多，稍纵即逝。希望我说的这些对你有所帮助，能起到参考作用，把握机遇，趁势而上，前途一片光明。
Y北斗星Y
挂职还是留在单位，哪个好提拔？这个问题我是这么想的。一个是看能力，一个是看原单位对你的感觉。如果你在原单位很吃得开又有能力，那么在原单位是比较好的。还有一点，如果原单位人才济济，领导又想提拔你，那么可以把你挂职在其他单位。等到时机成熟把你调回来，提拔你有资格。生活当中这种事是常见的。很多领导想提拔你，但是又没有很强的理由，那么就会把你调到其他的城市任职，过了一年两年以后，顺理成章的回到原单位就会被提拔。其实这次疫情就是一个很好的机会。以前你可能在单位业绩平平，那么这次你主动挂帅去第1线支援武汉。那么你再回到原单位，就有被提拔的资本。所以有的时候提拔一个是能力，一个是机会。那些在关键时候舍身取义的人是最容易被提拔的人。
婉儿厨房
挂职给了你更好更务的锻炼空间，原则上挂职应该好提拔一些。提拔主要看政绩或现实表现，在挂职中只要始终能把握德能勤绩廉，把握政治和工作大局，扑下身子，撸起袖子，把自己的工作做的扎扎实实，有模有样，经得起领导和周边关系的考验，经得人民群众的检验，我想离提拨就不远了。反过来在原单位同样这样做也应该得到提拨，我认为只是没有挂职的空间大了。实际上不论在哪个工作岗位只要有一颗勤政为民的心提拨与否足以。
