奇林才子
更看好阿里巴巴。
不仅是现在看好他，而是从他们二者被拿来比拼的时候就更看好他。
为什么？
最直接的原因是因为阿里巴巴占领了一个更好的赛道。中国电商产业从某种意义上来说就是阿里巴巴带起来的，甚至是他创造出来的。所以阿里巴巴不仅仅是具有先发优势，更是具有主赛道优势。
什么是主赛道？
C2C就是主赛道。
我们知道阿里的淘宝采用的是c2c的模式。京东采用的是B2c的模式。为什么京东没有同阿里一样用c2c呢？因为阿里把这个赛道已经占领好了，所以京东很难在该领域继续竞争，c2c模式最好的一点在于，参与者众多，可以占领市场上面大部分的份额。同时对于平台方，也就是阿里而言，其要付出的成本非常少，这是一个轻资产模式，阿里可以用一毛钱撬动1万块钱的市场。
而b2c模式也是一个重资产模式，作为京东这样的平台方，他们需要购买大量的货品，甚至要自己设置仓储物流等各个环节来保障其运营。从优势上来看，该模式成本更高，运维更难。
这就是为什么阿里巴巴的市值远远高于京东的原因。同样一块钱的成本，阿里巴巴可能能撬动10万块钱的市场，但京东可能只能撬动1万块钱的市场，甚至1000块钱的市场，所以在市值上面大家可以明显看到他们的差距。
所谓先发优势实际上是模式优势，一旦占领了优势赛道，就像跑道中的内圈一样，这种领先会持续发生。
商业与江湖
如果就对比京东和阿里巴巴这两个平台，我看好京东。但是如果对比京东和阿里巴巴公司，我更看好阿里。
首先从体量级上来说，阿里巴巴只是作为整个阿里商业帝国下的一个公司而已。
据不完全统计：
- 阿里自己的旗下产业：阿里巴巴、天猫、淘宝、支付宝、阿里云……
- 阿里占一定股份产业：菜鸟物流、高德地图、优酷土豆……
- 阿里投资的产业：苏宁、饿了么、美团网、阿里影业、浙商银行、第一传媒、新浪微博……
就单独说电商领域平台的话，我们应该说“阿里系“，包含现在的淘宝、天猫、阿里巴巴网，这三个平台加起来绝对远超京东。
再者从商业模式来说，阿里巴巴定位是，让天下没有难做的生意，就是一家电商平台，为企业服务的，自己不做进销存。
京东一开始的模式是自营，就是自己就是一家大的电商公司，自己做进销存，后来才开通了商家的入住，在平台上有了其他商家入驻。现在京东的模式有京东自营，入住京东平台的商家，也有商家和京东平台合作。
以下这个观点，纯属个人情结。我记得我在很多年以前，看到过马云的一个视频，他说，他拿着望远镜，都看不到竞争对手。
当时我觉得这个人好狂啊，但是现在反观，当时他的那句话，是一种豪迈，自己对未来的判断，和对自己要做的事情的自信。
我现在真的很崇拜马云！
现在我们生活的方方面面，都很有可能接触到阿里的服务。就说现在这次疫情下，除了能正常的捐钱，更重要的是，在前期医疗物资相对缺乏的时候，阿里公司能迅速组织自己的商业网络全球采购医疗物资，第一时间支援到前线。
所以我感觉京东和阿里公司没在一个体量级上，不好对比。
一起做电商
我相信90%的人看好阿里巴巴，但是这个对比是有问题的，应该说是京东和淘宝天猫，谁的模式更好。因为阿里巴巴还包含了太多非电商产品和业务。
那么淘宝天猫和京东，我还是更看好京东。淘宝之所以现在做的比京东大，是有一定的偶然因素，实际上京东的模式更可行，亚马逊的成功就从侧面印证了。
一、起步时间
淘宝当年对标的公司实际上是易趣，易趣在美国也一直做的不怎么样，除了自己运营的问题，还有一个就是模式的问题。
淘宝起步的很早，在用户使用习惯，知名度和产品丰富度上，都比京东要好。京东起步是在有淘宝，还有一堆电商平台的竞争下，一步一步做起来的。用刘强东的话说，十几年前，京东在国内前20名都排不上，前早十年前十都进不了，但是现在是第二名了，而且跟淘宝天猫的距离越来越近了。
二、模式问题
我们重新梳理一下淘宝和京东的模式，淘宝作为一个电商平台，实际上最早是C2C，后来是B2C，这个B绝大多数是小B，也就是某个实体店铺的，某个批发商的，厂家直销的占了很小一部分。
但是京东这个B2C中的B是自己，其他的B都是品牌方或者直接厂家，但是核心还是自营产品。这样会有什么优势呢？
从买家的角度讲，京东是真正的把中间环节全部砍掉了，但是淘宝天猫并不是真正砍掉了中间商，很多商品也是经过了几道环节，没有真正的提高效率。
从商家的角度来讲，淘宝天猫可能一个品牌会有n个代理在上面开店竞争，大家都要经过竞价系统来竞争排名。但是京东不存在这个问题，京东从厂家拿货、销售、提佣。这个过程不会形成恶性竞争，厂家的周转率实际上会通过京东提高很多。未来，京东可能做成C2F的模式，也就是有了订单再生产，这样会进一步提高厂家周转，但是淘宝天猫做不到。
三、经济环境
淘宝实际上是在国内环境比较混乱的时候崛起的，山寨产品、低劣产品通过淘宝销售出去了，而且还不用缴税。随着现在越来越正规，京东的优势反而体现出来了，产品质量，合理缴税。
加上国内消费还停留在较低的层面，但是随着经济增长，这个趋势肯定会向着中高级的正牌消费发展。中产会越来越多，对于更加放心的京东，依赖度也会越来越高。
其实不要看刘强东说话没有马云那么溜，但是你会发现刘强东实际上跟聪明，也非常务实，不会说话并不代表能力没有马云强。
最后，我用一句鸡汤结束：莫欺少年穷。谁也不知道明天的京东有多大的爆发力。
小渔的创业信条
我在两个平台都有店铺，几乎更是跟随他们从小做到大的，所以体会很深。
这两大巨头的特征都很明显，但走的路子却不一样；当然，换句话说，京东的刘强东更聪明，在与淘宝同期发展时，走的更差异化求生存。但一句老话：性格，决定一切。
首先从领头羊来看，马云更像刘备，统帅型，求人才、跑融资、整资源等等是个拉的下脸的综合型人才；而刘强东，却像吕布，霸道、嚣张、个人能力非常突出，像个敢冲敢杀、不服软也不会讨人喜的将军。各有优势，也因为不同的个人特色，所持有的发展路线不一样，自然宽度、深度不一样。
其次从生态链来看，马云得益于性格、早期的留洋经历，所以视野很大、格局很高，自然布的局很大，已将淘宝生态环环相扣为闭环，很难动其筋骨。而京东，却像个下象棋的中手，眼光始终停留在整个棋盘的输赢，而马云赢的是对手这个人心，不是棋。
所以，从上述概括，大家就清晰了。
花和尚
京东和阿里目前作为国内互联网的顶尖级公司，在购物方面都大大方便了我们的生活。
现在，我们先分析下阿里和京东目前的主要业务：
阿里巴巴成立于1999年，目前的业务板块有：电子商务服务、蚂蚁金融服务、菜鸟物流服务、大数据云计算服务、广告服务、跨境贸易服务等电子商务互联网服务。
阿里巴巴已经形成了一个通过自有电商平台沉积，拥有UC、高德地图、企业微博等端口导流，围绕电商核心业务及支撑电商体系的金融业务，建立配套的本地生活服务、健康医疗等，囊括游戏、视频、音乐等泛娱乐业务和智能终端业务的完整商业生态圈。这一商业生态圈的核心是数据及流量共享，基础是营销服务及云服务，有效数据的整合抓手是支付宝。
京东最初是以3C数码家电起家，逐步覆盖全品类，现在是国内第二大电商平台。京东模式目前和天猫类似，均有自营和第三方。但是京东有自营物流，所以在配送上比天猫有优势。
目前，京东是全球唯一拥有中小件、大件、冷链、B2B、跨境和众包（达达）六大物流网络的企业，凭借这六张大网在全球范围内的覆盖以及大数据、云计算、智能设备的引入应用，京东物流将打造一个从产品销量分析预测，到入库出库、再到运输配送各个环节无所不包，综合效率最优、算法最科学的智慧供应链服务系统。
同时京东背靠腾讯这座大山，流量上也有优势，尤其是社交电商的兴起。
二者现状的优劣势比较：
1、阿里
阿里的平台十分巨大，这是目前京东无法比拟的，阿里旗下有的电商：淘宝、天猫、1688国内站、alibaba.com国际站、Aliexpress 全球速卖通、聚划算、阿里妈妈；阿里云计算、菜鸟物流、蚂蚁金服 （估值4100亿元人民币，旗下支付宝、余额宝、网商银行等大量金融产品）。
从2014年至今，阿里累计735亿元投资入股线下商超零售企业，包括：高鑫零售（欧尚、大润发的东家）、苏宁、银泰、三江购物、盒马鲜生 、联华超市等等，阿里俨然成了中国最大的线下零售商。
阿里的电商GMV总量超过30000亿，平台收入今年将近2100亿元（主要是广告和交易佣金抽成），利润不小于800亿元。京东营业额为3375亿元，利润60亿元，比阿里少了不少。阿里目前总市值4533亿美金，京东总市值611亿美金，不在一个级别。
阿里的投资图谱广泛，涉及各行各业，几乎生活相关的行业都投了个遍，建立了自己的生态圈。
阿里云计算不容小觑，这些年收益猛涨，已经超过60亿营收，在中国云计算里边排第一，在国际上也能进前三。
劣势：阿里有个致命的问题是太多的假货和水货充斥在淘宝和天猫，沦为廉洁商品的代名词。这种情况如果在美国被罚款都会罚死，肯定是做不起来的。
阿里缺少自己的物流体系，整合的是其他物流公司。这个在配送速度和效率一定程度的落后于京东。
阿里系缺少天然流量，现在淘宝和天猫红利消失殆尽，流量越来越贵，平台的商家存量博弈，后续堪忧。
2、京东
京东以自营为主，物流和配送是它胜过阿里的地方；京东货品的品质比淘宝要好得多；京东金融这两年发展得不错，目前估值500亿---600亿元之间。
京东是典型的：电商+金融+物流的发展模式。背靠腾讯这棵大树，腾讯是京东的大股东之一，微信给了京东巨大的流量入口。
劣势：业务形式单一，也缺乏天然的流量；跨界整合能力比不过阿里。
电商品鉴
京东和阿里巴巴都是非常优秀的企业，已经成了我们生活方式中必不可缺的一部分。
如果要选择的话，我更看好京东。
首先，两者都是平台，但物流方面，京东，通过这么多年不断地砸钱覆盖，已经在很多城市建立自己的中转仓，通过智能运营，让大多数城市能够当日或次日收到京东产品。阿里巴巴通过驿站也想弯道超车，但两者优劣还是很明显的。
第二，京东3C起家，作为平台，它有耐以起家的自营产品，服务和售后，京东自营，成了京东的一种品牌符号。
第三，疫情让大家知道，未来社会，网格化，社区化，实体化，品质化，品牌化，都将给平台类带来改变，虽然现在京东还比阿里巴巴市值差的太多。但是拼多多已经用淘宝起家的低价逆袭。而京东在其领域的正品保证是需要时间和品牌去建立的。
第四，各平台的抽成和广告费用太高，未来，各大商家作为渠道，比的是下沉和分布的通道。
第五，个人习惯和使用喜好上，京东模式是我非常认可的。
总之，都是很牛很强大的企业，各有受众群，各有喜好，标准不一，都离不开！
旅渝鄂人
阿里巴巴擅长战略，比如当年推出的余额宝把强悍的银行吓尿了，支付宝用户暴涨，国内很多平台开始争相模仿，但阿里很多用户体验做得不对够好。比如京东在3C售后服务做得相当到位，给人基本无后顾之忧，在物流方面京东有赶超顺丰的趋势。
本人曾经在京东买一台站立式风扇，第二年夏天拿出来用发现底座有点裂开，赶紧打开京东后台发现保修期只剩余10多天，提交售后要求换底座没多久有人上门取件，最后竟然给我换一台新风扇，客服MM反馈说是质量问题。后来回想整个过程，如果是在淘宝买我怎么证明质量问题。
回到正题，个人感觉阿里整个生态比较完善，细节也在不断完善。京东的看家本领会继续发挥优势。
作为买家，紧急需要直接上京东，非紧急价格差不多上京东，非紧急价格差很多上天猫旗舰店。
个人感受不对请指正。
自娱自乐空间
要说现在的京东和阿里巴巴模式更看好哪个，要分层面来看。购物层面个人更喜欢京东。但既然是讨论两家公司，就不能单纯从某个业务层面去对比。现在两家公司都是很大型的集团公司，都有很多业务，但毫无疑问的是，在大多数层面，京东都是跟随者。购物层面京东对标天猫是差距最小的业务，京东金融对标支付宝的差距则是一个天上一个地下，能拿得出手的就只有京东白条了，更别说阿里影业，盒马，等等。当然，也有例外，京东物流现在做的更好，这也是京东多年来的战略，现在很成功。但，差距就是差距，阿里形成的壁垒在国内已经形成，我更看好未来阿里的发展，当然也有另一方面原因，阿里工资和年终奖普遍更高，哈哈哈。这就是我认为的京东和阿里巴巴模式哪个更好的原因喽
油图波直译君
从短期的角度来看我更看好阿里巴巴，显然阿里巴巴通过协同赚轻松钱，自然是容易创造利润，公司容易壮大。
从长远的利益来看，更长远的显然是京东。春节疫情之后快递的比拼阿里就落了下风，京东获得了大量的好评。
两者的区别就是一个是开店有库存，一个是房东只赚租房服务广告钱，显然是京东这个开店的压力大，京东能走到现在说明还是非常厉害👍。
京东的对标就是亚马逊，强大如亚马逊也不得不退出中国，京东的扩张之路显然更慢，但是他的大本营非常坚固，就是资产太重才需要时间积累，一步一步成长。
相反阿里巴巴轻资产会让他扩张的很快，但是护城河并不坚固，容易遭受别人的攻击，轻装上阵吗敌人往往喜欢和这样的人对战，所以阿里的挑战者会源源不断，拼多多最终就是要混成他的样子。
综上所述我还是看好京东，只要京东不出大错，稳扎稳打，一定能坚持到阿里淘宝被打败就可以不战而胜。
中央特约评论员枫子
毫无疑问，还问题问的是电商，而不是问整个公司的战略性发展。如果单从电商来看，本人更看好阿里巴巴，因为阿里重在“赋能”，京东重在“自营”。赋能更能带动产业链各个环节的发展，自营主要是自己更赚钱。
