文 | 周銳

一部《囧媽》，換得6.3億合作費、200萬付費會員，但是遭到全國70%院線的譴責、被電影行業聲討，這筆生意划算嗎？這個問題，歡喜傳媒或許也不知道答案。

3月5日晚間，歡喜傳媒對外發布旗下流媒體平臺歡喜首映的最新業務消息。公告顯示，歡喜首映從2020年1-2月平臺活躍用戶合共超過1300萬，截至目前，歡喜首映平臺的付費用戶累積超過200萬，歡喜首映APP的下載次數已超過1100萬次。

這個成績驚不驚喜？答案肯定的。在優愛騰三家主流視頻網站把持國內流媒體市場，芒果TV、B站等平臺爭奪“第四極”的情況下，歡喜首映作為依託歡喜傳媒出現的全會員制精選電影播放平臺，疫情期間能有這樣的用戶增幅並不容易。

而用戶增長的原因也不難理解。2020年疫情“狙擊”了春節檔，《囧媽》成為春節檔7部種子電影裡唯一一部宣佈放棄院線放映進行線上免費公映的電影，歡喜傳媒與字節跳動價值6.3億的戰略合作，及時迎合了觀眾市場，不僅獲得了觀眾認可，彼時歡喜傳媒股價還暴漲了43%。

歡喜傳媒官方表示，公司與字節跳動旗下的西瓜視頻、今日頭條等平臺合作，安排《囧媽》線上播放，結果反應理想，大幅超出預期。

但這場合作並非皆大歡喜。《囧媽》線上放映的行為遭到傳統院線譴責，電影上線前，多家影院聯名上書國家電影局，斥責歡喜傳媒與徐崢“破壞行業基本規則行為”“給全國院線帶來重大損失”，並聲明“後續對歡喜傳媒及徐崢出品的電影作品予以一定程度上的抵制”。

行業內非議不斷，但《囧媽》還是如期線上。時間已經過去了1個月，這場院線抵制活動也看似消弭。但是矛盾並沒有消失，歡喜傳媒作為國內第一個從院線盤子裡分蛋糕的電影公司，今後電影發行之路是否暢通無阻，還有待觀察。

現在的好消息是，歡喜首映在流媒體市場留下了名字。

春節期間1300萬的活躍用戶，歡喜傳媒獲得流媒體市場的敲門磚？

“歡喜傳媒是‘兩條腿’走路。” 歡喜傳媒副總裁姜玉霞曾說。一直以來，歡喜傳媒在國內電影公司中有著獨特的經營風格。

一方面，它是電影行業裡有名的“導演集郵大本營”。從2015年阿里影業前主席董平組局，徐崢、甯浩入股，以7億港元組建了歡喜傳媒。到現在，歡喜傳媒已經以分配股份的方式先後綁定了甯浩、徐崢、陳可辛、王家衛、張一白、顧長衛、張藝謀等國內一線導演資源，並獲得了貓眼（3億入股）、字節跳動（6.3億戰略合作）等合作伙伴。

另一方面，它並不滿足僅僅做一家以電影項目與票房收入為生存基礎的電影公司。

2017年流媒體歡喜首映上線，這是一個全會員制與收費點播相結合的精選電影平臺，如優愛騰等綜合性視頻平臺一樣，覆蓋PC、移動、電視三大終端，但秉持的路線卻不同。

歡喜首映走的是精品化與差異化路線，主打的關鍵詞是“極簡、輕奢、無廣告”，為用戶精選海內外優質電影。2018年賈樟柯導演的《江湖兒女》在歡喜首映上全網獨播，平臺迅速引起公眾注意。

到2020年，歡喜首映上獨播作品已經有明顯的類別。一部分是歡喜傳媒參與或綁定導演出品作品，如《瘋狂的外星人》《江湖兒女》等；一部分是國內優質文藝電影，如《南方車站的聚會》《嘿瑪嘿瑪》等，一部分是海外採購作品，如《無主之作》《如履薄冰》等，包括一部分熱門海外劇，如英劇《貼身保鏢》、日劇《刑警弓神》等。

比起輿論提及的Netflix，姜玉霞認為歡喜首映更像中國版的HBO，比起內容的儲備量，更注重內容的“精”。

“我們不給用戶海量選擇，歡喜首映的定位是一個精選會員制付費平臺，目前沒有做資訊、綜藝的打算，還是以我們自產的電影為核心，後邊可能會涉及超級網劇。”

網劇或許是歡喜傳媒下一個發力點，歡喜傳媒已經獲得了王家衛、陳可辛、張藝謀等到導演的網絡影視劇的優先投資權，據悉，王家衛單集網劇製作成本將達2000至2500萬，估計投資逾4億。

從這裡就不難感受到歡喜傳媒的野心，歡喜首映的出現不是一個臨時起意的決定，而《囧媽》進行線上放映也早有伏筆。

“我們不希望在線視頻的規模超過傳統電影院的時候，歡喜傳媒作為一個影視公司一點辦法都沒有。”姜玉霞曾說。對於歡喜傳媒而言，歡喜首映是一個超前佈局，當在線觀影發展勢頭崛起，傳統院線受到衝擊，歡喜傳媒能夠有一個緩衝地帶。

這個佈局是有戰略意義的，《囧媽》的線上公映成為歡喜首映進擊流媒體市場的敲門磚。這個春節前，公眾鮮少有人注意到這個垂直電影的流媒體平臺，而春節檔震動行業的線上放映，聯合西瓜視頻、今日頭條等平臺的流量導入，歡喜首映衝進大眾視野。

春節期間歡喜首映的活躍用戶達到1300萬，付費會員200萬，雖然與優愛騰等行業領頭平臺還有差距，但是平臺認知度上大大提升，並且逐漸顯露出與國內其它流媒體平臺的差異。微博上有網友評價道，“100元/年，頁面簡潔，沒廣告，沒套路，我進去看了也想開會員。”

據瞭解，此後柯汶利導演的《誤殺》，陳可辛導演的《奪冠》（於院線上映結束之後上線），張藝謀導演的電影《一秒鐘》（於院線放映結束之後上線）等電影，張一白導演的網劇《風犬少年的天空》，以及海外引進的網劇《雪國列車》《戰火浮生》等劇集都將在歡喜首映上線。

疫情過後，歡喜傳媒與院線的尷尬故事

現在值得關注的問題或許是此後歡喜傳媒與院線之間的關係該如何處理。在歡喜傳媒與院線的輿論站上，歡喜傳媒並沒有完全佔據上風。

《囧媽》宣佈線上免費公映之後，觀眾市場發出了歡呼。這歡呼是出自觀眾角度，疫情時期有一部電影服務大眾，同時電影的免費放映帶著一些無償奉獻的色彩，無形中加深了歡喜傳媒與徐崢的市場好感度。

但世界永遠是辯證的。《囧媽》的免費上線迎合了大眾，也對同期撤檔的《唐人街探案3》《奪冠》等電影產生了道德壓力，當時觀眾市場裡“《囧媽》免費上線了，XX為什麼不上線”的偏激綁架言論並不少。這引起了其他電影粉絲的反感。

另一方面，《囧媽》上線後在電影口碑方面並沒有取得優勢，目前該電影豆瓣評分6.0分。電影質量上的差強人意讓輿論市場上的負面聲音放大，有人因此揣測《囧媽》急於賣出版權線上放映的原因，“平庸的電影，多虧找到人接盤了，如果真上映估計得虧。”

而電影行業與院線對《囧媽》的態度更加微妙。萬達電影總裁曾茂軍就堅定的表示，《唐探3》會先登陸院線，“院線電影就要上院線，除非是網絡大電影。”行業人士則靜靜觀望歡喜傳媒，不急於對這個“攪局者”下定論。

院線方雖然曾表示有意抵制歡喜傳媒與徐崢，但是真正抵制是否能夠落實？

首先思考的是，現在電影行業是一個抱團取暖的行業。一部大體量電影背後往往有著上十家電影公司，部分公司還會出現“普遍撒網，重點培養”的投資方式，這種情況下抵制一家公司與其作品並不現實。

如今年春節檔今年春節檔背後影視公司超過100家，巨頭們領投，腰尾部公司組盤。歡喜傳媒春節檔除了參與《囧媽》出品，還有《奪冠》，而《奪冠》背後還有嘉映春天影業、華夏電影、阿里影業等。電影背後的組合盤，利益關係牽連比想象中複雜，大部分是利益共同體。

另一方面，歡喜傳媒旗下綁定的導演團幾乎都是國內一線導演，這些導演產出爆款的能力不容小覷，而這些作品大部分都有歡喜傳媒參與投資，如張藝謀因“技術問題”至今未能與公眾見面的《一秒鐘》。抵制歡喜傳媒要抵制到什麼程度，旗下導演是否算在其列？

在海外，同樣陷入院線抵制風波的是流媒體巨頭Netflix。2017年Netflix出品的奉俊昊導演的《玉子》與諾亞·鮑姆巴赫導演的《邁耶羅維茨的故事》在入圍戛納主競賽後，遭到法國電影商與院線方抵制，因為電影並沒有在法國本土院線上映。

2019年《羅馬》獲得奧斯卡10項提名後，AMC和Regal兩家美國主流院線同時宣佈拒絕展映電影，因為Netflix首先在流媒體上映了《羅馬》。

隨著線上觀影趨勢與流媒體平臺的發展，傳統院線與流媒體之間的矛盾越發明顯，但是院線抵制還未對Netflix產生真正的影響，也並未有電影公司參與其中。國內院線與歡喜傳媒的關係將發展成什麼狀態，誰也不能預料。