本期提要：在《中國經濟大講堂》演講中，國務院參事、科技部原副部長劉燕華分享了關於創新軟實力建設的兩個小故事。他指出，軟實力指的就是體制機制或者是一種制度。制度建設不是為了懲罰，而是讓所有人都有所激勵。
說起軟實力，我先講兩個故事給大家聽一聽。
第一個故事是二戰期間的一件事情。 二戰期間美國成立了空降部隊，空降部隊就有傘兵，傘兵就要跳傘，就需要有傘，所以美國軍方就從廠商訂了一些降落傘。 降落傘的質量也都不錯，合格率達到了99.9%，但是還是有個別事故出現，所以美國軍方要求合格率必須100%。 廠家就很困難了，說我們把所有技術都用了，而且我們也進行了很多創新，達到100%是很難的。 這個時候軍方就提出一個要求，就是在所有降落傘裡隨機抽取幾個降落傘，你們廠家的負責人帶著降落傘跳下去，假如你們跳下去合格，我們就收了。 這一個制度改變，奇蹟就出現了，之後的降落傘都是100%的合格。 這麼一個小故事說明一個問題，就是制度決定質量，制度與參與者的直接利益相關。
另外一個故事，有一個自助餐的餐館，每個人收費30元錢，但別的餐館都40元錢，比較起來，他們的餐館價格就比較低廉，很多人都來吃飯了。 開了一段時間之後，這個餐館的老闆發現一個問題，許多顧客取了很多菜，最後沒吃完剩下了，這麼多人把食品浪費了，那成本不是就高了嗎？ 怎麼才能夠轉變這種局面呢？ 他就想了一個辦法，這也是一個制度，就是取了餐之後沒吃完就要罰款，罰款10元錢。 定出這個制度，就好像假定說人們怕罰款，就不會再多取了。 但是實際情況並不是這樣，有些顧客還是多取了，這時候讓顧客交罰款10元錢，有些顧客很不高興，鬧得這個老闆也很苦惱、很困惑。 有高人就給他提出一個建議，說你的價格相對比較低，30元錢，那別人的價格40元錢。 如果你跟周圍的餐館一樣，都是40元錢一位，但假如客人沒有浪費的話，就獎勵10元錢。 許多顧客知道這個新制度，他們在吃飯的時候就根據自己的飯量來盛飯，得到10元錢的獎勵。 就是這一個故事，也是制度問題，最開始的制度是罰，罰了之後不歡而散，後來一個制度是獎勵，老闆也沒虧錢，顧客也很高興。
這個故事說明什麼？ 制度建設不是為了罰，
而是讓所有人都有所激勵，讓執行制度的人也有獲得感。其實說起軟實力，指的就是體制機制，或者是一種制度，所以制度很重要。更多精彩，2月22日21:30，CCTV-2央視財經頻道《中國經濟大講堂》特邀國務院參事、科技部原副部長劉燕華為您深度解讀《如何給創新一個機會？》
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