苏小尘102
对删资料这事还得分开看，1.她所删的是不是领导或公司让她筹备的，是不是原本就是她分内的事。2.如果不是公司安排或工作内的事，只是她自己为了自己使用而筹备的，删了很正常。本来都没有，删不删有区别吗？
像我，就一普通电工，厂里的电路、消防图等都是平时捋顺了用自己电脑画的，很多人都知道。公司自己把资料弄丢了，消防那弄不下来问我要，我就拿U盘打印出来给公司。平时加班费都没有，也不给加工资，电子版自己弄去，关我屁事。
心情68648611
很正常，是我我也会删。
记得几年前我上班的时候，有个同事要离职，领导对我说她走了让我接他的岗，为了能作好这份工作，我提前作了很多功课，
了解情况，分析现状，改进哪些地方，而且还抽时间去别的地方调查，作了很多的准备，可人走了，接岗的人不是我。准备的资料也没用了，我也没在意，后来我发现我作的东西被人用了，被领导表扬，奖励～我这是为别人作了嫁衣！后来我在作任和东西，我自己没用了就会删掉，不会留给任何人。我的朋友除外。
用户9024957973362
真还遇到过这种事情。
原公司的培训部部长在部门移动的时候，把所有的资料都带走了没有做移交工作。
元培训部部长从刚毕业就进了现在的公司，为了工作42岁了也没有结婚，一心扑在了工作上。
38岁的时候升了培训部部长，可是培训部在她手底下，一直没有太大的表现。
前年公司搞改革，把她从培训部部长的职位调离去做市场开发和宣传。听说工资没有变动，职务级别没有变，只是没有了头衔。
她部门移动的时候把所有的培训资料都带到了新的部门，自己在新部门里占用了两大柜子装她的资料。
有一天新的培训部部长来找她要资料。她说没有，新部长就说：“培训部存在20多年了怎么可能一点库存资料都没有”。
她理直气壮地说：“就是没有，不是要改革嘛，那就更应该从新来过，要什么以前的旧资料”。
新培训部部长没有办法就放弃了，后来新培训部部长带领部门花费半年做出来新的培训模式，新的教案。为公司创造了很大的价值，新培训部部长短短半年升了执行长。
元培训部部长就跑到大老板那想说培训部部长位置空出来了，她可以回到原位继续干。
当时大老板就把刚升迁的执行长叫到办公室，当着元部长的面征求执行长的意见。执行长当场就否决了。
后来一直也没有合适的人做培训部部长，那个元部长还在幸灾乐祸认为，位置空着没合适的人选，位置还会回到她手上。
可万万没想到过了不到一个月，上面发通知说由执行长兼做培训部部长的位置。
其实不管那个资料是不是一个人完成的于情于理都不应该删除。
理由一，即时是一个人做的，那是不是在公司资源的基础上做出来的？如果是那也算公司一部分财产。
理由二，做的时候是不是上班时间？上班时间为公司做的资料，是公司付了工资的，应该属于已被公司购买的。
理由三，工作是为了创造公司利益，只有公司利益增加，为公司服务的个人才能获得更多回报。在公司利益面前私心不能太重。
理由四：同事关系，明显把做出来的东西删除，同事们知道了会怀疑做这件事的人的人品有问题。很不利于与公司同事和谐相处。
悠悠哩仔
如果这些资料，都是她自己额外做出来搜集出来的，那真的无可厚非。其他人如果争气，就自己想办法来努力研究吧！
举个生活中的例子吧！
我们这里，有一个技术人员，在她的区域里，就属于特别大拿的一种。
后来，她面临着退休，当时，她认为自己有可能会被返聘，因为她的能力有目共睹。可是，时间一到，她就被通知退休。她到了办公室，第一件事，就是把所有资料全部发到自己的邮箱，然后，在办公室的电脑上全部销毁。平时做的一些资料，她连一张纸片都没有留下。
领导派来接任她工作的人，面临着一个什么也没有的局面。
她带着一股气走了。想领导会来求她吧！
领导也非常气恼，决定就是不求她，让接班人努力钻研。接班人，用了大半年的时间，自己钻了出来。
领导的意思就是，不求那个退休且拿把的人。
而那个退休的技术大拿呢，她一开始还劲劲的，后来，她才发现，原来自己的那一套并不是什么极端机密，年轻人琢磨琢磨就搞懂了。
而她呢，也不好意思再到单位来牛气哄哄的了！
Longsuixinyuan
如果我是她的领导的话，我会立刻让她离职！
第一：企业不是幼儿园，不是养小孩子的地方。
不论她是说明她是一时气愤还是孩子气的行为，说明她根本就不是一个合格的职场人。如此幼稚的行为，连最基本的商业人格都不具备，更不要谈什么职业道德和素质的问题了。
第二：睚眦必报的性格谁敢重用？
仅仅是因为领导不选她，就将所有的资料全部删除。这样的性格说明她的心智是不健全的，甚至有可能是属于那种睚眦必报的人，稍有不如意之事就会大发雷霆，更有甚者还会自残，这样的人谁敢接触，谁敢重用？吓也吓死了！
第三：只要领工资，那你的成果就不是属于你一个人
这也是大多网友的回答，的确，只要你领工资，就代表企业为你的智慧和能力付费了，所以你的劳动成果就不是属于你一个人的了，你个人是没有权利进行处置的。当然，这种情况一般没有人追究，但是一旦企业认真起来，你就是违法行为。
最后，奉劝一句：这类人不能做同事，更不适合交朋友。有些话不能明说，只能说一句：兄弟，保重！
管理上的那些事
俗话说 没有调查就没有发言权，现在资料软件有加密狗，这个一般是资料员自己花钱买的，另外资料现在一般都用在笔记本电脑办公，好到处记录办公，软件要求资料只能保存在笔记本里，大部分笔记本电脑为了安全，每天都拿回家，大部分电脑都是资料员私人自己卖的，要是单位的，谁敢拿电脑回家？ 如果不要资料员做了，也好意思说叫员工把他们的辛辛苦苦打字的资料免费送给别人，也可以补钱给资料员，问题是资料员宁愿不要那个臭钱，就是要删除，人家高兴
珠穆朗玛峰108734046
我觉得他做的没毛病. 既然不用人家，就不能拿人家的成果给别人铺路。
大蛇神2
埋头干工作的人能干的人，大多都不会拍，为人不圆滑。他们认真工作，积累了大量工作经验和实际操作经验。超出正常工作要求。那些都是自己知识产权。他干得了的，老板认为别人也能上手就玩的转，所以不用他！把单位的东西留下，把自己独创，自己掌握的自己的东西删掉带走！地球离谁都转！一定要保密自己经验，这才能保住自的饭碗！天天讲奉献的人他什么都不奉献，不好好干工作拿什么奉献？
融142292771
(°_°)…既然选了别人，那肯定是因为别人做了更好更充分的准备，落选人的资料必然是不如当选人的。。。所以，删不删意义不大，反正没用了。谁不用更好的呢，是不是？
既然是竞选，那必然不能联合。这事就像竞标，谁中标用谁的方案，没中标的方案不说如同废纸也差不多了。
神州肥羊
要看她删除的是什么资料。如果是她工作职责必须存档的资料，那么公司可以追究她的责任。如果是非工作职责的资料，比如个人设计方案资，设计原稿，相关信息等她删了也无可指责。
