胡俊

這種領導用人毫無水平可言。 無差別用人的方法能保證人盡其才嗎？能保證提高效率嗎？首先不會識人，怎會用人。用人所短，天下皆無用之人。

雨葳她爸

你好，我是耐斯部落的老魚，很高興回答你的問題。

作為合格的管理者，一個基本的能力是要做到把合適的人放在適合的崗位上，讓合適的人做適合的事。

所以你們領導的工作安排方式一定是極不合理的。他的這種安排說明了兩個問題：

• 他根本不瞭解員工
• 他不重視工作成果

這表明你們領導是一位沒有成效的管理者。我不知道他在企業中承擔的是何種角色，如果他承擔了一個對企業發展至關重要的角色，如總經理或主營業務的一把手等職位，那麼你們的企業的業績也不會好到哪去。如果這個領導不是老闆，那你們企業也沒有把合適的人放在適合得崗位上。

同時這種工作安排法對員工也很不利。如果你被安排了一項你並不勝任的工作，你想把這件事做好就需要比勝任這項工作的人花費更多時間，降低了你的工作成效。而且一旦做的不好，你有可能會被貼上能力不行的標籤，落個活幹了還不落好的下場。

歷史上這樣的錯誤數不勝數。

威廉二世提拔小毛奇擔任軍隊總參某部參謀總長。小毛奇並非蠢材，但他並不勝任這個崗位，結果造成德國在一戰中慘敗。

諸葛亮一世英明，錯用馬謖為將駐守街亭。馬謖有些智謀，可作為一個合格的參謀，但不足矣委以重任，導致蜀軍慘敗。

唐高宗任薛任貴、郭待封迎戰吐蕃軍隊。郭待封自命名將之後，擅自違背軍令。致使唐軍在大非川之戰敗於吐蕃。戰後薛仁貴被高宗貶為平民。

所以，你有這樣的領導，實屬不幸。如果你無法改變現狀，我覺得你有必要考慮一下自己的前程了。

以上就是我對這個問題的看法，想了解更多的職場解答，可以關注我的頭條號喲😁

耐斯的老魚

近期，關於領導分配工作不公的問題很多，從題主題目流露出的情緒看，也有這方面的訴求。撇開領導管理水平高低、公司運行是否規範等因素，山西1哥堅持認為，領導多給我們壓工作，是對我們的信任。而對我們自己而言，也是一種自身提升與發展的機會。

下面，我就我的這一觀點進行進一步的分析說證。

第一，我們為什麼要工作？

我想，對我們大多數人來講，是為了生活。如果有人說，我不是，我只是為了每天吃完早飯有一個去的地方，那你看到這裡可以撤了。

回到剛才講的，我們不僅是為了生活，而且是為了創造更好的生活。怎麼樣創造更好的生活？升職加薪多賺錢對不對？同意這一點的，繼續往下看。

誰掌握著我們升職加薪的權力呢？是領導。也許有人說，我的領導就是一個公司中層，他沒權，他就是不公平。那說明你現在還沒有接受老闆安排工作的資格，甚至都沒有和老闆建立任何聯繫。在這個時候，部門經理這個中層，他如果對你滿意，就是你連接老闆的橋樑。他如果對你不滿意，就是你連接老闆的絆腳石。我自己也當了20多等的中層，我對中層管理者的感受是：他想幫你也許作用有限，但如果他想壓你，分分鐘鐘的事情。你信嗎？相信的，繼續。

反正，我們在職場要想升職加薪，就必須接近領導，並且取得領導的欣賞和信任，那麼，工作就得服從安排，全力以赴。

第二，我們為什麼不宜牴觸領導的工作安排？

題主提到了，領導安排的工作採取就近原則，不管特長優勢。言外之意，領導安排的工作，不管崗位職責，份內份外。好多人都覺得，這是因為自己不會拒絕，是好欺負。我不這樣看。

我現在手底下，也有20幾號人，他們都分屬不同的小組不同的崗位。即使這樣，我也很難做到按職責分工分配工作，許多時候，都是那個最吃苦最能幹最無抱怨的人，去替代別人去完成工作，在我的心目中，我用你就是信任你相信你，就是給你機會。因為我自己就是這麼一路幹出來的。

當然，在他們忙亂的時候有點小情緒，我能理解，也願意為他們疏導。但是拒絕不可以，我想沒有人喜歡被拒絕。如果他連續三次拒絕我的工作安排，我就再也不會給他拒絕的機會：哪個辦公室不備一把冷板凳？我讓你閒得坐不住為止。

當然，對待不服從工作安排的員工，不同的領導有不同的對待方法。但歸根結底，這個員工是別想在這個領導手下過好日子了。有的人也許會選擇離開，但我告訴你，到哪都一樣。

第三，工作不挑肥揀瘦對我們還有什麼好處？

我的感受是，好處太多。最大的好處是，有利於讓我們謀一個好的未來。

我覺得，在這個問題上，我們應該傻一點才對。好多人就是因為太聰明瞭，聰明到什麼都不願意失去，到頭來卻失去的最多。比如，那些認為領導壓工作就是欺負人的人，那些認為給多少錢就辦多少事的人，那些整天看著別人舒服就羨慕的人，那些多報一個加班就沾沾自喜的人，那些看著領導永遠不順眼的人等等，一般都不會有太好的結果。

老實講，我在這方面比較啥，工作快30年了，我從來沒有主動報銷過出差補助、加班費。即使是當臨時工的前5年，我最困難的時候，也是這樣，而工作一點也不比正式工少，不比正式工差。事實證明，我所有的失去，都是小的，而得到的，卻是大頭兒。

接下來，我們再聊點具體的，為什麼工作不能挑肥揀瘦。人在職場這幾十年，我們不可能只幹我們會幹的，擅長乾的。形勢的複雜，讓我們不知道自己會遇到什麼事。知識的更新，讓我們不得不時時面對許多新的東西。當我們都在用筆寫東西的時候，我們不知道我們會用上電腦。當我們用座機打電話的時候，我們也不知道我們會用上手機。不學、不見、不經歷行嗎？顯然不行。而且是越早越好、越快越好。

學就是學習，見就是見識事情，經就是經歷事情，一個環節也不能少。凡是學過的我們就知道了，凡是見過的我們就瞭解了，凡是做過的我們就會做了。以此往復，我們就越來越能幹，越來越值錢。到那時，我們還會為下崗煩惱嗎？還會為裁員發愁嗎？還會為退休金少有壓力嗎？

總之，人無遠慮必有近憂。我們還是看得長遠一些，少為眼前的小利益勞神費力吧。少壯不努力，老大徒傷悲。這句話一點不假。幼稚的人講對錯，成熟的人講利益，為了讓利益最大化，我們必須在年輕時百倍努力。努力不一定能成功，他不努力就指定什麼也沒有了。

山西1哥

首先，領導安排的事情，一定要做。不求有功，但求無過。其次，你要找個領導心情不錯的時候，和領導談談你的想法。可以和他說，你擅長哪些工作，哪些工作可能需要些時間去學習，如果將工作給更擅長的人，去做可能會有更好的效果，帶來更好的業績。最後，非常感謝領導給我這麼多鍛鍊的機會。我會好好珍惜，向各位同事請教學習，努力提升各種能力～可以這麼和領導表示感謝。[玫瑰]

星瞳職場書文

是與非，對與錯。每個人的觀點不一樣認同就有所偏差。祝你工作順利！

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關鍵字: 職場 領導 特長