每月为公司创造17万,纯利润11万,我的工资8000块,老板嫌给高了,我该辞职吗?

弥陀57


题主没有明确说明是不是销售岗位,但是从题目描述中感觉应该是,能够准确衡量出纯利润,首先不知道这个纯利润是如何算出来的,更不知道都计算了哪些成本。


但就个人感觉,这个所谓的纯利润,应该是用销售额减去进货成本得来的,因为作为一个销售,是根本不可能知道企业的运营成本的,这里面大概率没有算在内的成本包括税费、办公成本、运输成本、货品损耗、支持人员的人员成本(比如说财务人员)等等各项费用。如果把所有成本摊薄在所有销售人员的销售额上面,很可能纯利润远远没有想象的高。


一般企业给销售的提成,无非是两种算法,一种是根据签单额的百分比提点,一种是根据毛利润的百分比提点,但恰恰是因为毛利润核算很多员工并不清楚,所以为了避免发生分歧,大多数公司采用前一种方式。既然你作为一个销售人员,在这家企业供职,那么企业给你发多少薪水,给多少提成肯定是谈好的,否则你为什么要在这家企业上班?那么既然是之前谈好的,现在又为什么觉得自己亏了?觉得提点给低了?所以就觉得公司赚钱多,给自己的钱少,不公平?


如果真觉得不公平,大可以辞职换工作,再不行自己出去创业,看看能不能把这所谓的11万纯利润全都自己赚了。企业作为一个机构,是服务于某件事的整体,没有了背后工作人员的保障,没有了公司的货源,没有了企业的品牌号召,没有了整个的资金垫付能力,社会关系资源,当真以为自己能把这些钱赚了吗?


未泯双瞳


老板格局小的话,你臂膀硬了的话可以自己单干,我以前做业务员时,老板承诺我三个点的提成,我好不容易做了一单300万的业务,背后付出多少时间和精力,后来老板各种说公司不赚钱,最后给了我3万块钱,少了6万,我没出声,过了几年我自己单干了。


甲壳虫和跳蚤


职场低层认为:

该不该辞职,由你个人决定,至于你每月为公司创造了11万利润,如果你认为凭此你可多拿工资,这就是你认识上的错误。

一个公司是一个主体单位,并不是只你一个员工,你创造的价值,就是你一个人的功劳。

一、要充分认识到你创造的利润有别人的功劳。

有点年岁的人肯定都会唱上世纪八十年代的一首歌,这首歌叫《十五的月亮》,歌中有几句歌词:你守在婴儿的摇篮边,我巡逻在祖国的边防线…啊!丰收果里有你的甘甜也有我的甘甜,军功章啊有你的一半也有我的一半。

这是一个军人唱给家乡妻子的歌,是一种心声的吐露,当时红遍了大江南北。

从这首歌里,我们领悟到了一个道理,这个道理就是每一件事情的成功,都离不开别人的帮助,都是共同奉献的结晶。

你认为你每月给单位创造了11万利润,这就不得了,我就是功臣,但你有没有好好想想,整过公司各个部门的人员,他们是不是各执其事,做了相应的辅助工作,为你的工作铺路搭桥。

如果没有他们,你能不能独立完成?假如你说能,请问你为什么不自已单干,只要你单干,这11万利润都是你的了。

另外,公司的成立到建设完毕正常运转,公司要花多少精力和资金,如果没这个平台,可能你一万都找不到,什么都不是。

仔细想想这些,前想后想,你就可以决定是不要辞职了。

二、从当地经济状况和工资标准来看你该不该辞职。

从你提问中发现你有两层意思在里面。第一层意思是我是个给公司创造高利润的有功之一,第二层意思是我8000元一月的工资本来就低,领导还想降,对我们公平,正在犹豫该不该辞职。

其实工资高低不是纯高数额来衡量,要分地区经济状况和工资发放状况去衡量。

你处在经济发达地区,或一二线城市,8000元一月的工资,肯定不高,但如果在贫困地区,五线小城镇,这个工资数不算低了。

如果公司里别人的工资普遍高于你,而要降你的工资,这就是公司的不对或对你的不公平,或故意打压你,这种情况下我劝你辞职走人。

因为士可杀不可辱,而且在得不到别人认同赏识并遭受排挤的地方,委曲求全的工作,是没有尊严和志气的!

人,无论何时,都不能只考虑个人,在一个单位,是由很多人组成的一个共同体,大家要同呼吸共命运,要有有福同享有难同当的思想,决对而且是千万不要太自私,只顾个人,不管他人。

小结:

在一个公司去工作,不管怎么说公司为你提供了平台,你创造了不管多大的利润,都是共同努力的结果,别居功自傲。

同时,我们要懂得感恩,珍惜机会,当有一天你真的做强了,更好了,领导不会给你降薪的。


职场低层


您好!很高兴与您一起探讨该问题,个人看法如下:

1.本人做了八年HR,如果是让我面试您,您说为公司创造了17万,那么我会让您详细描述下是在什么环境下,有哪些人力及物力资源,您在完成过程中扮演什么角色,是如何创造这17万的。如果这个产值跟利润值您的功劳占百分之五十以上,您的工资确实低了。

2.公司是平台,到底是平台成就了个人,还是个人成就了平台?您如果离开现在的公司,这笔业务能跟着您走,那就是您成就了公司。反之如果带不走,那就是平台成就了您。

3.老板嫌您工资给高了,应该是有恃无恐,觉得离开了您公司照样转,或者赌您不会辞职。

很多的老板都是业务跟销售出身,既然您有这么强的业务能力,早日为自己规划好创业,哪怕边工作边炒炒私单也行。

希望我的回答能对您有帮助,如果觉得有用麻烦点个赞跟关注,谢谢!



周志凤


先不谈老板觉得给你多了,还有你该不该辞职这两个问题,这不该是一个每月能创造17万利润11万的人提的问题,一个能每月创造17万的人肯定是个聪明人,他会自己解决,再说了这个问题本身就不成立,傻子就会对这个问题质疑呢,17万就可以有11万的利润,这么高的利润,请问你是怎样创造的?我做营销40多年从来没见过有这么高的利润,不过我相信有,杀人放火卖白粉等等风险高到得拿命来换的。但是,你显然不是,没几个人做得到每个月去杀人放火,对吧?瘟疫窝在家里无聊,就泡壶茶慢慢的喝想一些着调的事情,别说这些连你自己都觉得荒唐的事。


一无是处老顽童


64.7%的净利率代表了你的公司所从事的行业不一般[赞]为什么不一般哪?因为如果倒推的话,净利率是扣除企业所得税之后的[捂脸]企业所得税的税率是25%[害羞]那么这个企业的利润率就是64.7%+25%=89.7%[我想静静]我们假设你们公司就你一个人那么管理费用率也就是8000/170000=4.7%[抠鼻]接下来我们在计算一下增值税假设适用税率是13%(附加税如城建税教育费附加什么的按增值税的10%预估)也就是170000的14.3%[大笑]那么这个企业的主营业务成本是多少呢?100%-89.7%-4.7%-14.3%=-8.7%我的天呀!竟然是负的[可爱]要我是你们老板还要你干啥,就赚这-8.7%不就完事了[机智]我查了一下各个行业的净利润情况(估计不是太准)没有找到符合的行业,最后绞尽脑汁我终于想出来了,你们公司就是“要饭的”或者是“诈骗的”[酷拽]所以以后出题还是长点心吧……

我就是胡说八道的紫檀烟斗,欢迎大家关注我,共同探讨企业管理的各方面问题。




紫檀烟斗


每个月给公司创造17万是啥意思??

你自己出去跑客户?

你自己出去投标?

你自己出去进原材料?

你自己加工?

你自己送货?

你自己做售后?

如果是这样子的话,的确给你的太少了!!

另一个思路,

在你公司,你是创造利润最高的吗?

其他同岗位的同事,利润怎么样?

收入比例跟你相比如何?

接下来是一个终极问题,

如果换另一家公司,你是否仍然能取得现在的成绩?

因为很多人分不清,

是自己的平台牛逼,还是自己牛逼。

希望你是后者,望三思!


只钓东风


如果我是老板,至少2万月薪,这才是大公司的留人策略,为什么大企业都有股权激励?因为能创造高利润的员工是少数的,在这个公司能做到,同业的公司,一样可以做到,为何不图高薪,首先老板没眼界,限制他的发展,这样公司人心向背。跳槽找个适才识才得,必然有大发展。如果跳槽同业,带走客户,他就认识到自己的问题了。


财神爷喝多了


这件事情在于你觉得你付出了多少?

有很多人辞职的理由斤斤计较为公司创造了多少多少净利润,感觉一个月创造十万的利润跟自己一万的月薪加提成不匹配,所以提出辞职。

但是这里面有个误区,那就是你想想假如不是你,而是换了其他人,会不会也是如此?

我们公司有个小姑娘,入职没有几个月,公司负责拓宽客户群,把她安排到下面一个县城,做为当地总代理。因为这个县城是全国百强县,经济发展不错,跟我们产品对口性也比较强,所以,出货量是其他县区的两三倍,而小姑娘的提成却只比其他地方业务员多二分之一。(其他区10000左右,这个小姑娘15000左右)

于是,她心里始终不满,提出不加工资就辞职,单位也没有挽留,于是辞职走了。

小姑娘走后,我们换了另一个老的业务员去,当月出货量在原来基础上就翻了三倍,据老业务员说,这个县靠近沿海,有钱人多,购买量大,根本不用费多大事,客户自己就能找上门来,比其他地区好干的多。

过了两个月后,那个小姑娘打电话询问又想回来,还想去原来的县城。老板当场就拒绝了。

所以,有时候我们自以为是的东西,是公司平台给的,也许不是我们自己努力的结果。

如果真的要辞职,我认为理由只有一个:我干的很累,很辛苦,而我可以在一个轻松的岗位也能赚到这么多。所以,我辞职!


我心渡


你的价值不完全等同于创造了多少价值。你被可替代的指数、你的剩余工作年限及身体状况、你在团队中的正负作用、你对企业的忠诚度等因素,都会决定你的去或留!

先说工作的替代性,按照你所描述工作性质貌似销售类岗位,如果你的离职老板随便找一个新员工就能胜任,创造等值效益。现在好多企业的营销模式固定,一直都是良性发展,或者销售产品本就稀缺,不需要任何销售技巧就能售卖,那么你是可替代的。

再说你的年龄和身体状态,临近退休5年内,或患有基础性疾病、高血压、糖尿病等,也许你现在很风光,能创造较高价值,但是后劲不足,你可被替代。

再者你的个人业绩突出,但是从你来后,整个小组整体业绩下滑明显,你所创造的价值无法弥补,你可被替代。

再说、如若在工作中有和竞争对手企业有过度接触史,老板会考虑你的客户资源,在你离开公司后是否会倾向于对立面。

综上所诉,一个人的价值不完全等同于表面创造的价值。


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