最近兩年，幾乎所有的母嬰門店老闆都在抱怨“生意越來越難做”。為什麼同樣的門店同樣的商品，年入百萬的那個人不是自己？每一個開店做生意的人都想賺錢，但事實卻是客流稀少，賺錢困難。
根據各項數據顯示，母嬰行業的需求越來越大，為什麼偏偏是你賺不到錢呢？
隨著時代的進步和市場的發展，我們可以清楚看到線下母嬰門店面臨的三大困境：
市場競爭加劇
有報告顯示，2019年1-8月份，八大零售業態中，除了連鎖母嬰之外，連鎖便利和新零售業態的滿意度均有明顯、持續提升，這也代表著新零售、社交電商等新型零售渠道和場景在不斷瓜分線下零售市場，與傳統線下門店的競爭已然拉開帷幕。
行業同質化嚴重
縱觀母嬰行業市場，無論是線上電商還是線下實體，都遭遇著同質化的難題，有數據顯示相同的母嬰用品高達70%-80%，而除了商品之外，門店經營方式、營銷手段等，都是大同小異的局面。同質化競爭會讓許多母嬰門店的發展停滯不前，這也給了新入場的對手加速發展的機會。
營銷活動轉化率低
門店營銷是拉新獲客、提升業績的重要途徑，而轉化率是考核一場營銷活動是否有效、成功的關鍵因素，當下母嬰門店頻頻跟風，別的門店做什麼我也做什麼，最終結果必然是無法吸引客流，轉化率極低。
新零售、社交電商和線下傳統零售百花齊放，如何在母嬰市場中佔據一席之地，突破獲客鎖客難、生意難做的困境，把握市場大機會呢？
首先，優化門店體驗式消費場景
母嬰行業整體市場規模超3萬億，其中母嬰綜合服務市場規模已超過1.5萬億；同時，當下90、95後作為母嬰主流消費人群，他們在注重產品質量的同時，更注重產品體驗，因此，為了打破母嬰門店同質化嚴重的的現狀，優化門店體驗式消費場景將會成為門店增收、高效獲客的重要渠道。
產品+服務是母嬰門店迎合市場發展的轉型，也是滿足顧客需求而做出的全新變革。
其次，線上線下一體化
過去五年中，母嬰網購市場的交易規模一直在穩定增長，且增長率高於線下母嬰渠道，已經形成較為完善的生態格局；對於消費者而言，線上購物可以隨時隨地下單，而線下門店擁有真實的體驗、快捷的退換貨政策等，只有二者結合，才是維持母嬰門店高速增長的最佳途徑。
線上高速增長，線下仍是主力，線上線下相結合，打造全場景購物模型，全方位滿足消費者從產品到服務的多重需求。
最後，構建專屬營銷體系
傳統營銷活動依託於線下實體門店，是門店自營銷的載體，通過贈品、滿減等通用營銷手段實現，缺乏營銷亮點，無法近距離觸達消費者；在新零售和社交電商衝擊的當下，利用互聯網、數據分析、AI智慧等數字化工具，通過拼團、秒殺、營銷海報等實現營銷活動精準觸達、目標客群全面覆蓋、門店業績高效增長。
門店構建專屬營銷體系，實現用戶精細化運營，實現智能化營銷。
店佳科技
對於線下母嬰門店來說，把握時機實現天時、地利、人和的綜合優勢，提升門店在商品、會員、營銷等多方面實力，助力門店立足母嬰市場不敗之地！
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