职场三哥

我赞成这位老板的做法。

这位老板的做法是相当理智和具有大智慧的处理方式

站在员工角度：即使在公司受了莫大的委屈或者认为公司有莫大的错误，无论是自己辞职还是被辞职，觉得存在疑问或者想要赔偿金，完全可以申请劳动仲裁或者到人社局劳动监察大队投诉，但用这种损害公物的极端行为是相当愚蠢和不理智的。

站在老板的角度：员工辞职走人，用刀片划坏会议室沙发，站在公司的层面，取证报警并将小刘交给公安机关处理，于情于理谁也说不了什么。

如果公司采取这种做法，道理上赢了，面子上赢了，然后呢？小刘受到应有的处罚，而公司得到了什么？

对内，不知情的员工，可能情感上还会站在小刘一边，认为公司没有好好对待离职员工；

所以，这位老板采用冷处理的方式，既不激怒小刘采取更过激的行为，也不会造成影响企业形象的后果。

远离“垃圾人”，不要用我们的善良去挑战“垃圾人”的底线

大卫·波莱所著《垃圾车法则》对垃圾人是这样定义的：

负面垃圾缠身，需要找个地方倾倒垃圾的人。

我们周围有很多人，垃圾情绪缠身，对周围充满愤懑和不满，如果他的“垃圾”正需要倾倒，被我们碰上了，当我们的良善遇见暴戾，通常就是我们良善吃亏。

比如“昆山龙哥”和前段时间的退伍女兵反杀事件中的男主角。

在这里，并不是将小刘直接定义为“垃圾人”，也许小刘平时可能是一个特冷静的人。但是，这次小刘的表现的确不是那么光彩、极其不冷静，符合我们所说的“垃圾人”的某些行为：长期愤懑满怀，遇到外界刺激，其行为就会异于平常。

随身带着刀，还能拿刀划公司沙发的人，如果老板或者同事去劝阻，小刘会不会作出过激的行动，难以想象！！！

所以，我们不要用自己的善良去挑战他们的底线。

正常人遇到垃圾人不要用正常的方式去对应和回应，远离就是最好的方式

当他们内心“垃圾”越积越多，总要找到地方发泄。如果不幸被我们遇到，不要试图采用正常方式去回应，因为你不知道他会不会伤害到你，远离其实是最好的方式！

不要把精力和时间花费在和“垃圾人”较劲上。

网上有这么一个案例：

一对情侣在餐厅吃饭，因为女朋友长得漂亮，引起了隔壁一桌流氓吹起口哨骚扰。

女朋友就有点不高兴了，对男朋友说：你还是不是男人啊！！！

于是，男的起身去和他们理论，结果被捅成重伤。

男朋友在医院拉着女朋友的手说：我这下男人了吗?

我在家里经常对家人说：

不论在任何场合，不要试图和陌生人较劲，特别是醉汉、面相蛮横、有纹身的的愣头青，惹不起咱躲得起，你装蛮横我就装斯文，该报警就报警。

必须明白，狗咬了你，他是狗，你咬回去，他还是狗，本性不会变。

结语

通过上面案例，不得不说这位老板的处置方式是相当睿智和正确的。

在生活中，我们必须明白，在某些情况下，我们退让并不是懦弱，而是一种更加高明的智慧。

我是@之舟职读，致力于职场有价值思维、知识、经验分享，用理性穿越迷雾，用感悟陪你成长，欢迎点击关注。

之舟职读

我认为，老板这样做是对的。我们公司曾经也遇到过类似的事情，有一位年轻员工辞职时，故意将公司的窗子玻璃砸坏，有人汇报给老板，老板说算了，后来公司找人来修好。

员工辞职一般都会带有一些怨气，只不过各人发泄的方式不同，老板这样做是息事宁人，把大事化小、小事化了，没必要激化矛盾。

一般来说，员工选择辞职，要么是因为钱少，要么是因为心里受委屈了，所以临走时会稍稍发泄一下，这也可以理解。

遇到这种情况，聪明的老板往往会冷静克制，不会去纠缠这些事情。人家既然都走了，而且可能确实公司以前做的有些不公，所以没有必要再去小题大做，而是息事宁人，以免激化矛盾。

作为员工即使辞职了，也应保持克制，没必要做一些出格的事，做了也毫无意义。

人们常说好聚好散，既然已经一拍两散了，那就各自安好为最好，没有必要去意气用事，做一些既有损自己人品又损害他人利益的事情。

因为即使做了，除了得到一时的情绪发泄外，对自己没有半点好处。

做任何事情首先应考虑后果，以免给自己惹不必要的麻烦。

假如说老板不是一个开明之人，采取报警等方式来处理，虽然这是小事，但总归会给自己惹上一些不必要的麻烦。

再说了，人过留名雁过留声，这样的做法如果被新单位知道了，那么就会对你的人品出现质疑，实际上自己最后是得不偿失，

所以说，遇到这种事情，老板的处理不仅是息事宁人，也是为了辞职的人好。

星雨如风

看了这个问题，想起了一件发生在身边的真实的事件。有一年，公司新招了一名技术员小吴，刚过了试用期不久，就经常请假。按照公司当时规定，请假超过三天每天扣发1.5倍日工资，按他的请假天数，数额肯定是上千了。

一天下午，他和公司的一名老员工去某私人单位安装设备，因为受安装条件限制，当时没有完工，还留下一点收尾工作。剩下的工作比较简单，第二天，公司就安排他一个人去了，当时和客户说好，设备安装好就直接现金支付，所以就让小吴完工之后把钱带回来，并给对方开好了发票，一共1800元。

哪知，这小子一走，竟是再无音讯。按理说应该上午就能完工返回，可到了下午也没到公司上班，前台派单人员问部门经理，说没请过假，再打电话已关机。最后给客户打过去，说设备上午就安好了，钱也付了，技术人员早走了。

人无踪，钱无影，部门经理连忙拿来入职登记表，找上面留的亲属联系电话，直接给他妻子打了过去。说明情况后，对方说不知情，中午也没有回家，她会想办法联系。结果5分钟不到，小吴的电话打过来了。不用经理问，直接开门见山的说，辞职不干了，以后就不来了，客户给的钱也拿走了，就顶了工资了，以后再别打电话了。部门经理一听，火冒三丈，气得大声质问小吴咋没有一点职业道德时对方已把手机挂了。气愤之下，经理又给小吴的妻子打了电话，听了经理的说明，对方反倒说经理冤枉好人，说结婚这么多年，老公是什么样的人，自己心里最清楚，让公司不要随便污蔑人，而且建议经理想想公司是不是有什么不对的地方，不等经理反驳，对方也把电话挂掉了。

一顿争吵，公司同事尽知，大家议论纷纷。经理正想着要不要报警处理的时候，老板过来了，直接让财务核算了一下，小吴拿走的钱差不多半个月工资，当然包括请假没扣发的那一部分在内。最后把部门经理叫到办公室一顿批评，屁大点事，大呼小叫，弄得人人皆知，大家还办不办公了，技术员携款离职，咱公司这都是什么形象，这件事就到此为止，大家该干啥干啥吧。

作为教训，自此以后，公司规定，再不允许员工独自收客户的款了。

这个问题和我经历过的事很相似，我想作为老板，采用息事宁人的想法处理问题，原因也应该有相同之处。

01

对公司来说，经济损失不大

通过被损坏的沙发，能认清一个人品德，对公司来说是值得的，起码在以后的人员选拔中，人品、性格会作为一个重点。一个沙发几千块钱，从领导角度来看，没必要大动干戈，尤其对于一个已离职人员来说。相反，如果损失超过心里预期，从生意人的角度来说，也绝不会平白受损失的，报警打官司追偿也是可能的。

02

和气生财，不值得浪费时间

因为离职而划坏沙发，一来证明此人人品比较差，二来这样的人心眼比较小，遇事想不开，容易走极端，所以多一事不如少一事，就当消财免灾了，非要追究出一个明白的结果，说不定会引出其它的麻烦来。做生意最讲究和气生财嘛。

03

小刘的举动，一切都在领导意料之中

可能小刘的辞职和领导有直接关系，在平时的工作中，或者在离职过程中，二人有过矛盾，这个矛盾两人都心知肚明。但是人在屋檐下，不得不低头，在其他地方奈何不了老板，就在临走时划一下沙发，来发一发心里的怨气了。当然，这样的做法让人觉得有些可笑，又有些可怜。

以上就是个人经历与感受，望能解惑一二。

凡人职语

1、遇到烂人，只要不过分就睁只眼闭只眼，否则就要往死里整

这句话是我一个朋友告诉我的，我朋友最早以前是做淘宝生意的，招聘了一名员工，这名员工能力不错，但品性不是很好，经常偷偷摸摸的以公司名义做私活，从公司离职之后还盗用公司的图片，做服装行业的人都知道，图片拍摄的成本并不低，而这名员工因为在公司干过，将公司所有的图片都带走了，然后进同样的货品去卖，节省了一大笔开销。

刚开始的时候上架的产品不多，对公司影响也不是很大，我的这位朋友先是警告了他不要再盗用图片了。结果这名员工居然恐吓我朋友，让其小孩回家的时候小心点，我的朋友没有多说什么，就是告知他不要太过分。现在已经知道你盗图了，以后不要再用就行了，大家还是朋友。

可是没多久，这名员工上架了所有产品的图片，基本上和公司的产品一模一样，他认为我朋友好欺负。结果我朋友花钱请了五六个人，找到这名员工的住址，推开门就拳打脚踢，打的人都站不起来了。打完之后还打电话给这名员工的父母，告知他们好好管教，不然在外面死都不知道怎么死的。

从此往后，这名员工老老实实，再也没有盗过图，再也没有说过恐吓的话。这就是我朋友分享给我的，遇到烂人，能不计较就不要计较，因为他们没有底线，为了一点小事情，弄不好反咬你一口，你会受不了的，但如果真的很过分，那就要一次性让他怕，让他足够怕你，不敢反咬你。

2、余生很贵，别和烂人计较，别被烂事打扰。

分享一个身边的真实事情。我有一个同事，是电商客服主管，下面管着几十号人，做过团队负责人的都知道，你很难让下面的每个人都对你满意，有些下属总会觉得你在针对他，品性正常的人一般不会怎么样，最多是内心不满而已。而品性不好的人则会做出一些出格的事情，这样的人就被我的同事给遇到了。

其中一位下属因为对她不满而提出了离职，并在提出离职几天后离开了公司，正当所有人都认为这件事告一段落的时候，我的这个同事在下班的时候，突然发现自己的车被泼了油漆，她非常的郁闷，想来想去都不知道得罪了谁。

后来公司中的另外一位同事私下告诉她，是前几天离职的那个下属干的，正好被这位同事看见了。当我这个同事知道了这件事情之后，脸都气白了，从来没有遇到过这样的事情，当时很多人都劝她报警，当她冷静下来之后选择了不吭声，她的理由很简单，不和这样的烂人计较了，万一烂人发疯，后面再报复怎么办，于是就让这件事默默的过去了。

八鱼先森

这是我在私企从事管理工作时经历的真人真事。

杨建军（化名:)来公司两年了，现在任职人力资源部主管。一个月前他老婆带着孩子来公司闹过，他和车间一个做质检的年轻女孩玩起婚外恋，两人居然在外面租了房子。

老板专门安排王总找他谈过话，给他留个面子，叫他自己辞职走人。 昨天办理完手续，第二天就发生了这种破坏严重公司财物的不法行为。 办公室的会议桌和沙发都被杨建军用刀片划坏。

当天，保安队长带人把杨建军堵在了出租房，老板打电话让他赔偿一些损失费就完事。后来听说那个女孩到别的公司上班，又傍上一个车间主管 再也没有听见过杨建军的消息。

那时我在广州一家小企业负责生产管理，和老板经常和老板沟通交流，我没有主动和他谈过杨建军的事。偶尔聊起公司管理上的人和事的话题时，他会说起过这个人。作为开公司做老板的人，对待公司里一些比较出格的事情，往往和我们做管理人员的立场和态度截然不同。

1.老板是拿公司当做自己的家来看待，家丑不可外扬的心态根深蒂固。对杨建军的行为在老板心理是一种家丑。

2.老板不想再管理团队里扩大事态的影响，担心下属会有对此事的过度解读，不利于团队的人心稳定和工作心态。杨建军是带着一种报复仇恨的心态所作所为。管理人员里总会有对老板和公司不满之人。

3.老板最懂得得饶人处且饶人的为人之道。开公司做生意要和气生财，尽可能不得罪小人，既然已经辞职走人了，何必再给自己树敌，尤其这个行业说大不大，大家很可能将来会有重新的来往，没必要赶尽杀绝。

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职场三哥

我一个朋友前一阵真实经历，朋友电商服装生意做挺大的，财务核算的时发现快递费用有出入，结果查出一个员工一直利用公司快递给自己发快递，数量竟然多达几百单之多，全做在她公司帐内了。

朋友当然不能忍，当下就把那个员工开除了。这个员工要赔偿朋友没答应。然后这个员工各种公开场合辱骂她，去申请劳动仲裁，甚至到消防、工商部门各种举报。朋友仓库租在民宅，堆放纺织品存在消防隐患，消防部门勒令他们限期搬迁，这个朋友只好另租仓库，匆忙搬迁，短期内的业务都受到影响。

题中老板没有追究离职员工临走划破沙发，说明老板是个阅历丰富，心思沉稳知进退的人，对于这种报复心很强的员工，即使跟他杠到底，占不到便宜还可能付出很大的代价，为一个沙发，不值得。

公司运作，多多少少存在一些不规范的地方，家大业大的人，去跟一个离职员工斗，犯不着，离职员工拿沙发撒完气也就罢了，公司继续找离职员工不痛快，他继续报复，还不知道还会给公司制造多少麻烦呢。

上林院

人与人之间都有不同的相处之道，但若是对方是一个烂人的话，最好的方式是划清界限，不予理会。

一、烂人的思想：我就是这样的啦；我不好过，你也不能好过

我朋友在一家新媒体公司工作。他有一个同事，是属于贪小便宜、妒忌心重的人。有一次朋友与他共同负责一个项目，朋友为主要负责人，他为辅助。

在跟进项目期间，朋友每天熬夜熬得很晚，而他却每天准时下班，工作得过且过，还时不时搞点小问题出来，拖慢工作进度。

幸好经过朋友的努力和谨慎，终于将项目完美完成了。朋友也因此得到了嘉奖，工资翻倍、奖金翻倍。而朋友同事却没有讨好，因为他偷懒，拖慢工作进度的事情被公司知道了。公司对他是采取批评的制度。

他怀恨在心，到处唱衰朋友，说朋友抹黑他，没按好心。其实到底怎么回事，整个公司都知道，只不过是在看他做跳梁小丑罢了。

他知道没能将朋友抹黑，于是采取了另外一种方式。打开朋友电脑，将他整个项目文件都删掉了。等到客户快来的时候，才发现文件不见了。幸好朋友多留了一个心眼，在自己私人电脑备份了一份，才破了此次难关，着实捏了一把冷汗。

文件被删这事，经过公司调查，结果查出是朋友同事干的。虽然没造成什么损失，但公司还是辞掉了他 。他在离开的时候，还砸坏了朋友电脑和桌子，说一切都因为他。

朋友并没有因此生气或找他麻烦，他觉得与其与这种烂人较气，还不如好好地提升自己呢！

二、与烂人较真，很可能会遇到更大的麻烦

比如题主中的问题，员工辞职走人，顺手划坏公司会议室沙发，老板知道后，不找他算账。其实这样做是对的。

这种烂人只会耍横耍无赖，如果你找他赔偿，他只会说：要钱钱没有，要命命有一条。这时候，你要怎么办呢？难道报警？这点小事，估计警察都不予立案。

找他赔偿，只会不得其所，还可能会引来更大的麻烦。这种人容易怀恨在心，他的思想里认为外界都是错的，只有他自己是对的。

一旦你找他赔偿，他怀恨在心，很可能会来引来更加极端的报复，比如扎爆你的车胎等，让你更加不好过。

所以，你老板的做法是正确的。因为老板会考虑得更多，他见过的人也很多，知道什么样的人，该怎么样去相处和打交道。这就是作为老板的智慧与胸怀。

我是黄小语，喜欢用短小精悍的文字，分享职场上的各种故事和经验。欢迎关注我，和我一起聊点跟成长有关的事儿！

黄小语

【剑心观点】：员工辞职当天毁坏公司沙发，老板知道后却没有追究此事。老板这么做，并不一定是因为心胸宽阔，而是在综合考虑各种因素，权衡利弊之后的妥协选择。

我大学毕业以后，一时没找到合适的工作。因为手头比较紧，便去了一家小食品加工厂做临时工。工作结束以后，工厂拖着迟迟不给发工资。我去要了两次，管事的那个人，都以老板不在为由打发我。

第三次去的时候，老板又没在，我当时就火了，直接给老板打电话，并在电话里质问他什么意思。他回复我说，最近手头比较忙，厂子资金也有点紧张。

我说：“你再怎么紧张，也不差我这2000来块钱吧？虽然你是老板，我是打工的，但大家都不容易，你说呢？”

老板沉默了一会，说到：“我想办法拆借点，你下午6点，找XX结工资吧。”

和我同时去做临时工的，还有另外两个人，一个小姑娘，一个外地的中年妇女。后来我听说，只有我一个人拿到了全额工资，她们两个都被扣了钱。那个中年妇女，如果不是去厂子哭闹了两回，能不能拿到钱，都很难说。

从我这段经历，再结合题主的问题，可以得到几点启示。

一、作为老板，最擅长的事，就是“看人下菜碟”

能当上老板的，都是人精。人精的一个最大特点，就是看人下菜碟，见人说人话，见鬼说鬼话。

同样被拖欠工资，我态度强硬一点，就拿到了全额工资。而我的同事，因为是女性，相对比较“弱势”，就被拖欠得更久，而且还被扣钱。

因此，作为员工，该维护自己合法权益的时候，不要怕惹事。有时候你态度稍微强硬一点，你就能少吃点亏。

二、作为老板，善待员工，就是善待自己

题目中辞职的小刘，以划公司沙发的方式，来报复公司，想必是在公司受了委屈。

我常常跟客户讲，作为企业老板，一定要尽可能地善待自己的员工。不仅仅是因为道德修养问题，还有一个重要的原因：员工受了委屈，稍微“使点坏”，公司就可能要承受很大的损失。

我有个客户，人还不错，但是脾气比较暴躁，经常大声骂员工。有一次，有个员工被骂急了。晚上开工的时候，让运输原材料的管道，白跑了十几分钟。员工这一个动作，公司就损失了几万块钱。

三、成年人的世界，对错不重要，只看利弊

有句话叫做，“小孩才分对错，大人只看利弊”。这个老板选择息事宁人，未必是因为心胸宽阔，大人不记小人过。而是在考虑各种因素之后，认为“息事宁人”，才是最明智的做法。

不追究小刘，无非是损失了点钱。追究小刘，要么是报警处理，让小刘赔偿损失；要么找几个人“收拾”小刘一下，出口气。但追究完小刘，谁敢说，小刘就不会接着报复公司呢？

小刘既然敢划公司沙发，就说明他要么是比较无耻的小人，要么是不怕事的愣头青，要么是不好对付的“滚刀肉”。无论小刘是哪种人，一旦和他纠缠不清，都是个麻烦。

剑心成长笔记

公司仓库有个小伙子，心术不正。

利用职务之便，自己联系客户，偷偷把公司的产品卖了。被当场捉获，老板知道后，就跟他聊了聊（具体聊什么，就不清楚了）。没做任何处分。

小伙子可能觉得难堪吧，后来自己提出了离职。公司也没留，放他走了。

第二个月，仓库盘点的时候，发现有1、2万的货对不上。大家心里猜测：肯定是这小伙子私下卖的，这下子，肯定要找他麻烦了。

没想到，老板知道后。只让行政给他打了个电话，小伙子赔了几千块，就没再追究了。

我当时就想不通了，这小伙子都承认了，为什么要这么轻易放过他呢？

直到后来，我当了管理，老板为了教我御下之道，才说出了原因。

001

出了任何问题都是领导的问题

老板说：仓库被偷，看起来是那小伙的问题。其实是仓库管理不力的问题。出了任何问题，首先肯定是领导有问题。

因为这件事情，而曝出一个这么大的问题，之后我才会重视这个问题，好好防范，用心解决这个问题。

这样，我才能纠正我管理上的错误，其实我才是受益方。

他犯的只是小错，我得的才是大益。我感激他还来不及呢。

002

做决定前，先要考虑成本

老板说：他在我们仓库上班，才5000块一个月。杭州物价也不低，他根本存不到什么钱。能赔几千块钱，已经是他的极限的。

要多点，他也拿不出啊。我还能怎么办？

• 我找个人去堵他？
  

• 找几个人去打他一顿？
  

• 还是说，我举公司之力，和他打官司？

  
  

不管是堵他，找人打他，还是跟他耗着打官司。这里面的时间成本、人力成本，已经多过1-2万块钱了啊。

为了赔个1-2万，我还要花2-3万。那又是为什么呢？

经商啊，主要是看利润。做决定前，先要考虑成本。亏本的买卖，可不能干！

003

做事要考虑后果

老板还说：做任何事，要考虑后果。

第一，这小伙，我不了解他。若把他逼急了，做什么对我个人不利的行为，岂不是亏大了？

第二，这个事情也不宜闹大。若是整个公司都知道了，仓库的防御系统很差，很容易就能偷点货出去。一个个跟着做，损失岂不更大？我至少也要等防御系统建好了，再说吧！

第三，不管怎么说，那个小伙子也跟了公司半年多了。我若太计较，难免有员工会说我小气。我不和他计较，其它员工心里会想：这老板，虽然傻，但挺大气的。不是吗？

这就是我，为什么不计较他犯错的原因。

结语：

在对待小刘的问题上，你和你的老板为什么会产生分歧，就在于此。

你看到的是小刘划坏了沙发，不整回来，心里不爽。

老板看到的却是，不就沙发破了点皮吗，无伤大雅，明天叫行政粘一下就行了。若去找小刘麻烦，那才是自找麻烦呢！

站在不同的角度，总会看到不同的风景。

只论情绪的话，别人搔我一下，我肯定要搔回来的，不然太没面子了；

若论经济的话，你打我一拳，我打回去，好像也没得到啥。

努力的方老师

辞职或辞退后撒泼的事虽然不多但也还是有的，下面我来举个例子。

我哥例商场里曾经有个小主管，有段时间那小主管的老公出了车祸，我哥看她一个女人不容易，所以一天只要她上半天班直到老公能自主照顾自己为止，还预支了三个月薪水给她，可就这样有一天有人举报她偷东西（因为我哥的商城分区域管理的，区域丢了东西自己承担，另外一个区域的负责人举报她拿了商品过去没有还回来）。我哥马上调监控发现确实有几次这样的行为，每次都是联合外面的人偷，我哥看在她家庭原因，不忍报警，只要她还回预支的三个月薪水就得了，不然就报警，就这样她还回来了薪水，本以为这事就这样解决了，没想到她离开后每天在朋友圈骂我哥以及辱骂商场，我哥没办法了只好报警以及起诉，我哥不用赔偿只要她连个10天在朋友圏道歉，承认自己是因为偷东西被辞退了生气才骂的，就行了。

走的体面，要感谢能让自己走的体面的老板

我觉得多年以后，小刘会感谢这位老板，也许会有人说也许是因为小刘的老板有亏于小刘，所以才不追究小刘的，但我不这样认为，我反而觉得小刘的老板是个好老板，如果是不怎么样的老板早就追究，我可以再来举个例子。

我以前上班的公司，有个员工因为他妈妈过世了，于是他赶回去奔丧了，因为是独子肯定不能3天就能回来，就这样前前后后用了七八天，期间他跟主管说过，但老板不同意，说老妈过世一天就够了国家给3天本已经就多了，却还要七八天然后直接给开除了，没有工资发，那个跟老板争论了好久还是不行，那人没办法只好走了，走的时候气不过就踢坏了一个花盆，老板马上报警要求那人赔5000以及坐牢，说这盆是5000买的，这是那人的主管也出来帮那人说话，说确实同意了请假，警察也听了原因对老板说，你这花盆那值5000，顶多200，另外要求那人打劳动局电话，就这样老家赔了那个1万多元，当然那主管也选择了辞职。

所以我说没有格局观的老板不会宽恕一个人的，有格局的很多时候都会选择原谅，当然不排除鼓励一个人的错误，就是对他最大的惩罚，让他没意识到自己错了，等错误大了就不能回头了，反观小刘的这种行为是没有素质的人，还管在那上班都不会有什么建树的。

我是小及子，关注 我，湘潭子我每天用生动的例子来解除你职场中所遇到的困惑。

關鍵字: 职场 老板 划坏