2013年4月24日，孟加拉國首都達卡附近的一座8層建築——拉納大廈（Rana Plaza）的坍塌，使其迅速成為全世界的焦點。
這次事件最終造成1134人死亡，約2500人受傷，取代了1995年韓國三豐百貨倒塌事故成為世界上最嚴重的建築倒塌事故。
韓國三豐百貨倒塌事故
拉納大廈的所有者是索赫爾·拉納（Sohel Rana），大樓裡有許多獨立的服裝工廠，包括貝納通集團、沃爾瑪、普利馬克等大型品牌的服裝生產廠，共有約5000名僱員，還有幾家商店和一家銀行。
孟加拉國作為擁有世界上最大服裝產業的國家之一，拉納大廈的坍塌也被認為是服裝廠歷史上最致命的災難，但其實這完全是可以避免的。
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大樓的坍塌並非沒有預兆。事發前一天，拉納就發現了牆上的裂縫，於是他讓自己的工程師阿卜杜爾·拉扎克·卡恩（Abdur Razzak Khan）進行了檢查。
卡恩是賈漢吉爾納加爾大學(Jahangirnagar University)的前工程師，他得出的結論是，大樓已經處於危險之中，在專家完成更為徹底的調查之前所有人都需要撤離。
當晚，他通過一傢俬人電視臺表示他已向拉納提出撤離的建議，同時提請政府工程師注意該建築物，以進一步檢查。第二天早上，至少一家全國性報紙刊登了他的評論。
原來的拉納大廈
但是這卻受到了拉納及工廠老闆的指責。當天晚些時候，拉納通過媒體告訴工人，建築其實很安全，不需要擔心。工廠老闆甚至以剋扣工資威脅他們第二天來上班。
第二天一早，製衣工人和大廈管理人員在大廈外發生了爭吵，工人們聚集在外並不想進去。最後在拉納的保證下，工人們才開始工作，這一天共五個工廠開工。
然而最擔心的事情還是發生了。上午九點左右，大樓的後部突然開始坍塌。瞬時間，除了大樓的主支柱和部分前牆外，其他部分都倒塌了，順帶壓垮了臨近的一座三層建築。據報道在大廈倒塌後，只有該建築的底層保持完好無損。
倒塌的拉納大廈
一名目擊者描述了大樓倒塌的那一刻：“大樓的一側變得一片漆黑，倒塌的廢墟上有很多灰塵，於是我們迅速跑下樓。當我們出來的時候，整個大樓都倒塌了。”有幸存者形容這是一種類似於地震的感覺：聽到響亮而恐怖的破裂聲音，並感覺水泥地面在腳下滾動。
事故發生後，首先到達現場的主要是本地工人，包括被困者的親戚，附近工作場所或其他班次的製衣工人，人力車司機，商店工人等。他們試圖與倖存者接觸，使用任何可用的工具轉移瓦礫。
工人使用一定長度的紡織品幫助倖存者到達地面
消防隊員和軍隊人員也立馬了展開營救行動，但是大部分救援行動由裝備不足的志願者組成，其中許多人沒有防護服，穿著涼鞋。而且為了防止進一步的坍塌，救援工作進行得很緩慢。
孟加拉國軍隊一名成員協助救援行動
現場看上去就像戰場，廢墟下傳來不斷的呼救聲。救援隊使用混凝土切割機和起重機將被困人員從瓦礫中救出來，動用搜救犬尋找被困者。廢墟邊圍著成百上千悲痛欲絕的親朋好友，有人甚至企圖徒手搬動瓦礫。
當天報告的死亡人數高達87人。到5月3日，據報道確認的死亡人數已達507人，許多被嚴重破壞的屍體無人認領，便直接被埋葬。這個數字已經超過1995年韓國首爾的三豐百貨商店倒塌造成的死亡人數。
同時救援隊已救出2437名倖存者，有些倖存者因此失去了手臂或者腿。但是因為工廠老闆並沒有報告確切的工人人數，所以並不能確定還有多少人失蹤。
救援人員抱著年輕的屍體
搜救行動一直持續到2013年5月13日，為應對這次災難而成立的拉納大廈協調委員會(Rana Plaza Coordination Committee)稱最終死亡人數為1134人。這被認為是孟加拉國最嚴重的工業災難，全球貿易工會（global trade unions）稱之為“大規模工業命案”。
然而與之形成鮮明對比的是，位於一樓的銀行因為及時疏散員工，並勒令第二天不得上班而無人傷亡。
孟加拉國軍隊成員5月14日在拉納大廈前禱告
因為這次事故，樓內四家服裝工廠負責人涉及強迫工人上班而受到逮捕，而大廈所有者拉納將面臨著違規建築、強迫工人上班等指控。孟加拉國高等法院已下令政府沒收拉納的財產，並凍結拉納大廈工廠所有者的資產，將這些錢用來支付工人的工資。
那麼，究竟是什麼引起了大樓的坍塌呢？這要從卡恩的被拘留說起。沒錯，就是最先警告大樓有危險的那位工程師。
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按理說，卡恩首先發現危險並做出警告，雖然沒能夠阻止傷亡的發生，但也是拯救了少部分人，他應該是功臣才對，但其實他也是災害造成者之一。
孟加拉國家消防局局長阿里·艾哈邁德·卡恩准將(Ali Ahmed Khan)表示，經過初步調查後發現，拉納大廈違反了建築規範，其中最上面的四層樓是在沒有許可的情況下非法建造的。
拉納大廈始建於2006年，當時只獲准建築四層，但拉納在2008年到2012年期間，違章加建了四層，而且這幾層都沒有承重牆。而當時阿卜杜爾·拉扎克·卡恩（Abdur Razzak Khan）是拉納的顧問。
於是阿卜杜爾·拉扎克·卡恩因為翫忽職守被逮捕。此外，他的父親阿卜杜爾·哈勒克（Abdul Khalek）和另外兩名工程師也受到了拘留。
隨著調查的深入，拉納大廈顯現出越來越多的問題。就拿建築材料來說，拉納大廈的柱子及其他部分使用的材料完全不符合規定，鋼筋、水泥、磚塊都達不到標準。
另外拉納大廈的地基也不合格。我們知道地基對保證建築物的堅固耐久具有非常重要的作用，需要有足夠的承載力；而且地基會因為受到建築物壓力而引起沉降，如果沉降不均勻則會引起建築物的傾斜和裂縫。而拉納大廈60%的建築是在被填滿的池塘上建造的，從一開始就破壞了結構的穩定性。
拉納大廈模型及建造缺陷
由此可見，大樓本身就相當脆弱，可謂一個妥妥的不及格建築作業。
在拉納大廈倒塌的前15分鐘曾發生停電，於是位於頂樓的四臺重型柴油發電機啟動供電，產生強烈的震動。而當時樓內數千臺縫紉機正在拼命工作著，樓體本身又如何承受這樣的震動呢？這可謂壓死駱駝的最後一根稻草。
所以在這個事件中薩瓦市當選市長穆罕默德·裡法圖拉（Mohammad Refatullah），也因涉嫌疏忽批准這棟建築的設計和佈局而被停職。
不過，這在達卡地區其實是一個普遍現象。達卡的大多數建築都是在比較穩定的粘土地區進行的，但隨著城市的快速擴張，更多的新發展出現在土壤承載能力更低的軟黑土地區。然而，在不受監管的建築熱潮中，成千上萬的建築很快就被拔地而起，於是便出現了地基不足、材料低劣、設計拙劣等問題。
拉納大廈其實只是一個縮影，恰好爆發了出來，然後被全世界所關注。
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同時，受到關注的還有孟加拉國工人待遇問題。拉納大廈倒塌後，工人們罷工要求提高安全標準。
8月30日拉納大廈倒塌100天后，受傷的工人和遇難者家屬以及工人權利活動人士為這場悲劇舉行了紀念儀式，一座粗糙的雕像上，兩個拳頭緊握著錘子和鐮刀，伸向天空，它也是這場悲劇唯一的紀念碑。
紀念碑
但同時，他們也為工資福利而抗議。孟加拉國是世界上勞動力成本最低的國家之一，服裝工人的最低工資約為每月37美元。國際品牌通常會被包括工資、就業福利、健康和安全等的生產成本儘可能低的城市所吸引，孟加拉國就是他們理想的目標。
孟加拉國大約有4500家制衣廠，其中包括為特易購、沃爾瑪和家樂福等品牌製造服裝。可以說這也為其帶來了巨大的經濟效益，在孟加拉國240億美元的出口中，服裝佔80％。
與此同時，這些西方品牌和零售商給工廠帶來了巨大的價格壓力，使得工廠難以承擔昂貴的維修和翻新費用，而這些費用是保證這些建築安全所必需的。
另外在此次事件中，工廠為了按時完成訂單，從而要求工人冒險回廠上班，也是導致眾多人員傷亡的原因之一。
事實上，這並非孟加拉國第一次出現建築倒塌的事故。2010年，位於達卡的一棟四層樓高的建築物發生倒塌，造成至少25人死亡，多人受傷；而在更早的2005年，也發生了一起建築倒塌造成64人死亡的事件，巧合的是，那一次的事故發生地剛好位於現在的拉納大廈附近。
可是即便如此，孟加拉國也沒有重視工作環境安全問題。在拉納大廈之前，孟加拉國服裝業已經發生了一系列災難，其中最嚴重的是6個月前塔茲雷恩製衣廠的火災，造成112人死亡。
那場大火引起了政府官員和許多全球公司的承諾，以加強安全標準。但是拉納大廈倒塌事故的發生，說明之前承諾的安全保障工作並沒有落到實處。
而拉納大廈事件發生後，從孟加拉國工廠購買的西方零售連鎖店敦促工廠所有者提高安全標準。但是紐約大學2015年的一份報告指出，在孟加拉國進行的3425次檢查中，只有八家工廠糾正了違規行為，並能夠通過最終的檢查。
其實，這就涉及到誰為工廠的安全性提高而買單的問題，是工廠方還是品牌方呢？顯然任何一方都不想為此買單。
不過話說回來，無論是1995年的韓國三豐百貨，還是2013年的孟加拉服裝廠，它們的倒塌可以說是各方面因素共同“設計”出來的。危險都是有跡可循的，災難的發生有時候不一定是因為無意的失誤，也會伴隨著視而不見，見而不管，管而不嚴。
但如果再不吸取教訓，重蹈覆轍的話，孟加拉建築倒塌的記錄在未來也可能被破的。
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