武漢疫情爆發後，馬雲馬化騰都捐了不少，有人就問：那湖北首富呢？
我也很想知道，於是各種瞭解……瞭解之後，非常、極度、吃驚！
下面，我們就來扒一扒閻志，這個湖北首富，他都幹了些什麼！
閻志奉旨降臨人間時，他的父母，以及五位姐姐，誰都沒有認出他是未來湖北首富。更沒有料到，他會在2020年疫情爆發時幹出那樣的事情。
那是1972年的湖北黃岡。
悶熱的盛夏，羅田縣一個叫三里畈的小鎮上，閻志出生在一戶普通人家。
閻父做林業工作，是位基層幹部，閻母從事手工業，擅長用縫紉機繡花。
因為人口眾多，閻志小時候家境困難，經常需要父親舉債，才能勉強混過年關。這種捉襟見肘的童年，多少影響了閻志的性格。
從小靦腆的他，
上進，堅韌，喜歡一個人靜靜地看書。但小鎮條件有限，別說魯迅、沈從文，有時買本武俠小說，都得騎幾十公里自行車跑去縣城。多年以後，閻志投資上億開了家卓爾書店，也許就跟這段經歷有關。
1988年，閻志通關打怪唸到高一。情竇初開的他，遇到另一個情竇初開的她。可惜初戀，就像龍捲風，來得很快，去得也很快。
16歲的閻志遭遇了人生中第一場失戀，悲憤交加，伸手拿刀，拿到手裡的卻是一支筆。於是揮筆寫下了人生中第一首詩，《秋天的戀歌》。
從此，如同繆斯抓住了他的手，閻志對文學更加偏愛，17歲在縣報上發表了處女作，還和同學一起辦了個露苗文學社，逐漸在全校都有了名氣，老師們都認為：這孩子將來必有出息。
不料高二，閻志忽然退學了。
原來父母雙雙染病，本就家境不佳的他，更如雪上添霜。後來，父親看著退學的兒子十分愧疚，就讓他接了自己在林業站的班。
十幾歲的閻志從未想過，自己接替父親上班後，第一份工作居然是刷標語。更沒想到，他被派進深山林業勘測，每天盡是與樹木鳥獸為伴。
艱苦困頓的日子裡，閻志從未放棄心中的文學夢想，堅持寫詩的他，終於在18歲時出版了第一本詩集《風雲》。正是這種堅持，為他招來了生命中第一個貴人。
1992年，10歲的我穿著開襠褲玩泥巴的時候，36歲的作家劉醒龍，在黃岡地區群眾藝術館工作，偶然看到閻志的詩歌，非常欣賞。
今天劉醒龍已貴為湖北省文聯主席，魯獎、茅獎雙料作家，但最初也是工人出身，所以對有才華而不得志的年輕人非常關照。
在劉醒龍推薦下，20歲的閻志冬去春來，告別深山，參與了一部地方誌的編寫。後來柳暗花明，又“跳槽”到黃岡市文聯的《鄂東文學》做編輯。
誰都不曾想到，正是這麼不經意的一“跳”，閻志通往傳奇歲月的大門，豁然洞開。
90年代正值大變革時期，市場經濟發軔，大家都熱衷"下海"，大批文學期刊開始沒落，《鄂東文學》也未倖免，兩年之後正式停刊。
1994年，失去工作，22歲，渾身上下只剩200塊錢的閻志，決定到省城武漢“漢漂”，然而因為沒有大學文憑，一連多日，找工作都不順利。
就在200塊都快花完的時候，又是昔日的恩人劉醒龍，再次出手相助，介紹他到《市場時報》做“編外記者”。
這份工作閻志很喜歡，工作非常賣力，編髮過關於嘉德拍賣、復星科技、"互聯網高速公路開始了"之類的稿子，表現非常突出。
然而幾個月後，報社裁員。沒有學歷，也沒本地戶口的閻志，赫然出現在裁員名單上。
這時閻志已有了2000塊積蓄，又和朋友湊了6000塊，開了個“藍白文化工作室”，但因經驗不足，錢賠光了生意都沒起色。
最潦倒的一個晚上，閻志用身上最後10塊錢打了個出租車，送女友回家，然後自己深一腳淺一腳走回出租屋。
翌日，他把自己“賣”給一家廣告公司，然後還了朋友一部分錢。幾個月後，閻志再次失業，後在《良友》雜誌社謀得一份工作，首月工資500元。
然而發工資時，領導卻挖苦他說：其實你不值500，我發你500元很冤枉！文人都是很敏感的，閻志自尊心受到極大打擊，當天就辭職了。
辭職了怎麼辦？總不能再回黃岡老家吧？
那個時候，港臺文化躥紅，尤其是“香港四大天王”，很受大陸年輕人歡迎。
閻志思來想去，覺得自己長處還是寫作，就將自己“隔離”在出租屋裡，通宵達旦為書商趕了一本書：《天若有情——天王之王劉德華》。
後來書出版，賣得不錯，閻志稿費賺了兩萬五，終於還清外債，還買了部當時很稀缺的手機。
說來也巧，這時裁掉閻志的那家《市場時報》，處境更難，開始外包廣告版面。
閻志就用那本書賺來的稿費起家，承包了其家電廣告專版，開闢全國首家《VCD週刊》，與新科、長虹、萬利多等多個品牌達成了營銷合作。
1996年底，24歲的閻志基於以上模式，創立了“卓爾傳播有限公司”。
卓爾成立後，發展很快，到1999年，已與武漢14家紙媒合作開設了“家電專版”，幾年時間累積資產5000萬，成了當時湖北最大的民營廣告公司。
這一年，從未放棄寫作的閻志，還得到了另外一份命運的犒賞——27歲的他，成功加入了中國作家協會。
接下來，閻志開掛般的人生，就會一往無前，平步青雲，直接問鼎湖北首富走上榮耀巔峰了嗎？
生而為人，哪有這麼簡單的事！
但是廣告這一行，沒客戶時，千方百計拉客戶，有了客戶，又要千方百計求媒體，怎麼以更低的價格拿到更好的版面，這些都大有講究。
兩頭受氣不說，稍有不慎，還有可能賺得錢都不夠給媒體的……
我其實，同樣是湖北的文學青年，我跟閻志的經歷很相似，唯一不同的是，閻志多年後成為湖北首富，w連村首富都沒混到。也不知道是老天爺打了個盹兒，還是我走岔了路。
但說實話，我很佩服閻志在2001年時做的決定。
那一年，廣告業做得正順的時候，29歲的閻志宣佈轉型。
大家都不理解：頂著湖北最大民營廣告公司的名頭摟錢，難道不香嗎？轉啥型？進軍啥實業？
但閻志很決絕，像上初二那年，為了買一本武俠小說，騎車幾十公里都不放棄般決絕。閻志開始了艱難的實業探索之路。
開酒廠……開藥廠……開食品廠……辦學校……辦紡織廠……都沒什麼起色。
昔日的榮光，一點點褪去，人在遇到挫折時，最容易動搖。
加上週圍一些本就不看好的朋友、同事的敲打，閻志也不由得有些懷疑：
難道自己的選擇和預判，真是錯的？
一研究就發現，原來，不只卓爾，很多公司，都對自己的辦公環境不滿意，但是，市面上並沒有專業服務的公司。
於是閻志靈機一動，忽然開了竅。
從此，閻志的卓爾集團正式進入地產行業。
2005年，卓爾的社區項目正式落地，內含20萬平方米的總部公寓和5萬平方米的物流中心。
另提供金融服務、工商註冊、法律會計等一條龍服務，真正為企業解決了後顧之憂。
到了2006年，卓爾的社區項目取得成功，閻志又提出了“建設輕紡織加工一體化的產業集群”的建議，斥資2億，打造了漢口北國際商品交易中心。
這個項目，後來被多次寫入湖北省政府工作報告中，閻志在商業地產領域的首秀，一戰成名。
2008年，漢口北基地三大市場開盤招商，僅半個月，2000多個商鋪全部售出。此後多個市場又陸續建立，閻志設想中的“產業集群”初步形成。
2009年，37歲仍未忘記寫詩的閻志，榮獲《詩刊》2008年詩歌大獎賽一等獎、2007年度中國詩潮獎、第二屆長江文藝·完美文學獎之後，再創佳績，榮獲第二屆徐志摩詩歌獎。
2011年3月，位於武漢市漢口金銀潭，建築面積180萬方，總投資100億的世界級文化綜合體、城市新地標“武漢客廳”奠基。
四個月後，卓爾香港上市。
39歲的閻志被媒體稱為"中國鋪王"，從此開啟了在地產、金融、物流、港口、傳媒、飛機制造等多個領域，縱橫馳騁的風雲歲月。
同年12月，閻志入主湖北足球隊，將其更名為“武漢卓爾職業足球俱樂部”。
2013年冬天，當年那個騎車幾十公里去買書的少年閻志，年過不惑，不忘初心，投資上億，對標臺灣誠品，在武漢創立了卓爾書店。
這家上萬平米的24小時書店，將書店、美術館、小劇場、咖啡廳、陶藝館、畫廊等藝術空間融為一體，馬雲和張近東都愛去。我朋友“歷史的荷爾蒙”在卓爾書店舉辦書迷見面會時，我也去過。
2016年，44歲的閻志，以305億元的資產，成功晉級湖北首富。
在商場逐鹿的閻志還不忘充電，榮獲武漢大學博士學位，還給母校捐了一座卓爾體育館，成了學弟學妹敬仰的“武大第八屆傑出校友”。
至於一直追求的文學夢，更不必說。
閻志的詩文常見於《人民日報》《青年文學》《詩刊》等報刊，出版《明天的詩篇》《閻志詩選》《少年辭》《輓歌與紀念》等十多部作品。
他的作品被譯為英、日等文字，還榮獲第五屆湖北文學獎、第八屆屈原文藝獎等多個文學獎。
此外，閻志還以艾路明、陳東昇、雷軍等多位商業大佬為原型，寫了一部50萬字的長篇小說《武漢之戀》，並啟動了電視劇的改編項目……
文學青年，高二退學，貴人扶持，上班被裁，創業逆襲，加入作協，獲獎，博士，首富……
我的上半場跟閻志的很像，只是下半場被我踢砸了……
而閻志的卓爾足球隊，也曾差點踢砸了。
晚上21時許，閻志忽然發了條微博：不看了！我們可能贏得了對手，但肯定贏不了裁判！
一，請中國足協和國安放心，就算打到只剩一個人，武漢卓爾也絕不退賽！
二，武漢卓爾隊再也不提贏國安，我們徹底服了，因為國安不是一個隊在戰鬥！
三，從下次客場起，本賽季所有武漢球迷客場門票由卓爾足球俱樂部承擔，只為感謝武漢球迷一直以來的堅守與支持！
事後，武漢卓爾被中國足協罰款1萬，還給了個警告處分。
8月10日晚，武漢卓爾在主場以1：2輸給了長春亞泰。憋了很久的閻志忍無可忍，再次“開炮”：
據悉，因為我的一條微博，中國足協警告了卓爾俱樂部並處罰金1萬元。
實在無語啊，一場全國人民都看得懂的“默契球”你不處罰？那麼多不公平的判罰你不處罰？振興中國足球還有多少該做的事你還沒做？這個時候你要處罰個發微博的？
難道我的微博危及到你的安全？可笑啊！對不起，我們拒不接受所謂處罰！
第二天，中國足協方面強硬回應，大意是說：
閻志作為武漢卓爾足球俱樂部董事長，公開通過微博抨擊裁判員，代表的就是武漢卓爾，對於違紀者是否接受處罰，足協的評判依據是事實結果。如果逾期不繳，那麼根據2011版罰則，中國足協有權對其進一步追罰……
在此之前，我看批評足協最多的是李承鵬，從未見過一個這麼大的老闆，如此“天真”“幼稚”，不避嫌、不留情、不講政治地，公開“炮轟”足協。
翻看閻志微博我發現，他也喜歡大眼的文字：
“在幾乎所有人包括文字都被打磨圓了的當下，我們太需要李承鵬！我們需要冷峻而尖銳的文字，直面現實，直抵內心，也許才有些許希望。”
除了李承鵬，他還談卡佛，認同卡佛是現實主義大師，但不認同有人說“卡佛不可學”。
相反，他認為，“卡佛很可能成為一種小說模式，因為簡單，所以好學。但正是簡單，所以難以真正逾越。”
此外，在閻志的微博裡，除了一些管理心得和詩歌作品，還有和舒婷吃飯，帶兒子採茶，陪女兒旅行……
這些充滿了煙火氣息的生活片斷，共同拼成了這位百億身家的湖北首富，鐵腕掌管商業帝國之餘，敢愛敢恨，鮮為人知的另外一面。
但是，還有一面，他卻一直低調地隱藏著！
很早以來，閻志和他的卓爾公司，就一直在做公益，只是不怎麼聲張。
2003年非典、2008年汶川地震，他都捐資捐物數千萬。2011年，卓爾捐款1000萬元，定向資助湖北省500名貧困大學新生……
2017年，卓爾公益基金會成立，閻志及旗下公司，在多個公益領域，直接捐贈投入超過2億元。
2019年7月，2019福布斯中國慈善榜發佈，閻志以1.69億元人民幣的現金捐贈，排名第37。
2020年武漢疫情爆發，閻志於武漢封城後第一時間，立馬捐了1000萬（這只是開始）。
當他聽說醫院缺物資，便立刻召開高管緊急電話會議，會上他鄭重地說：“作為企業，現在就是我們為國分憂、為社會分憂、為民分憂的時候！”
隨後成立“抗疫捐贈小組”，利用卓爾的全球供應鏈搞醫療物資，“不論價格、不論數量、不設上限，有多少要多少，儘快運往武漢”。
他對同事說的最多的話是，“快、買、要、速找，抓緊！”
很快，全球各地的醫療物資，都在一飛機一飛機地運往武漢。
30多天，8個國家，14架飛機，7架專機，超600萬件醫用防護物資，包括醫用口罩、N95口罩、防護服、護目鏡、呼吸機和製氧機，覆蓋了湖北全部市州……
這速度，對於跨國交易來說，快得簡直不像話。因為每一個國際合約，通常都會涉及看樣、合同、交期、運輸、交割、清關、轉運等多個流程，一般流程走完就一個月過去了……
而卓爾，一個多月就搞定了這麼多，效率之高，令國際友人都為之驚歎。為什麼這麼快呢？其實沒有訣竅，無非是包括閻志在內的同事們，夜以繼日、加班加點地工作！
佩服嗎？
但閻志為武漢抗疫所做的，最大貢獻，不是上面這些。而是——捐醫院！
是的，你沒看錯，我們前面提到過的，2011年在漢口金銀潭投資100億修建的“武漢客廳”，就被他直接捐出來，改造成了武漢客廳方艙醫院。
再加上武漢國際會展中心方艙醫院、漢口北方艙醫院。
以及卓爾長江應急醫院、卓爾漢江應急醫院、卓爾大別山應急醫院、卓爾盤龍城應急醫院、卓爾羅田應急醫院、卓爾荊江應急醫院、卓爾隨州應急醫院等7座應急醫院。
閻志共為武漢捐了——整整10座醫院！累計床位9608張，收治病人超7000人！
這意味著什麼呢？
全武漢一共才有約5萬張床位（定點醫院約1.8萬張，23家方艙醫院約2萬張，132個隔離點約1.2萬張），而閻志公司建的床位，就大概佔了全武漢的1/5！
我覺得單這一件事情就非常非常了不起，這大概是2020年，作為個人所幹過的，最特麼酷的事！
所以，活該閻志成為湖北首富。
這樣的首富，應該讓更多人知道，應該多來幾打。
這樣的榜樣，應該被銘記，被宣揚，被傳承！
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End
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