很多企业老板、高管，将目标进行了分解后，会发现总是完不成的关联员工及与经营目标无直接关系的员工，工作不主动、不积极，甚至还掣肘。是不是态度、能力、品德出现了问题。然后出台各种惩罚条例。搞的公司氛围十分压抑。连老板都不愿意多待一秒钟。
问题的症结在哪里？
1、根本不是员工能力、态度、品德的问题
2、核心是企业机制问题（架构、流程、分工、绩效、薪酬等方面需要深度优化）
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1、根本不是员工能力、态度、品德的问题
2、核心是企业机制问题（架构、流程、分工、绩效、薪酬等方面需要深度优化）
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