朱小琴Jun
我覺得如果呆在這樣的公司裡，有工資拿，老闆對你好，你管這麼多幹啥呢。
事實有可能和你看到的不一樣呢。那人工作能力確實很強，業績很突出，但是把其他人的活全乾了，搞得其他人一點事做也沒有，為什麼只有他在公司被排擠，而其他人卻好好的，你沒有思考過為什麼嗎？
你想想為什麼呢，他一個人把事全給做了，有時候甚至老闆該做的決定，他事先不和老闆商量，直接自己同意了，這也是老闆，明知他能力很強，卻沒有挽留他在公司的原因啊。
有因才會有果，他能力很強，業績突出，但是做事情卻很自私，只顧自己往上爬，卻忽略了其他同事也想往上爬的事實和想法，這個我覺得老闆也是看在眼裡的，這公司又不是她一個人的公司，公司講究的是合作和默契，公司不講究個人英雄主義，為了大局著想，老闆看到其他員工排擠她，只能是睜隻眼閉隻眼，興許，心裡還高興著呢，誰要他老是做老闆的主呢，老闆沒答應的事，她倒是自己答應呢，老闆不同意的事，他做的挺樂。
我覺得做事的同時，要學會做人，學會考慮他人的感受，不要太注重自己的感受了，要學會為他人著想，人心都是肉長的，你為我想，我自然為你想啊，你不為我想，那對不起，陌路人罷了，少打交道，甚至不打交道。
愛讀紅樓
巧了，我的朋友正好有這樣的經歷，他是一個全員營銷類型企業的中管，在他沒到這個企業之前每個部門一年做幾百萬的業績就挺好的，那些年紀大中管（部門主管）們都是和和美美、親哥好弟這種。他來這個企業三個月就幹了上千萬的業績，又是去北京開集團的表彰會又是領高額獎金的…於是其他人就開始給他下絆子了…不過，他業績確實牛，被人誣告也事兒…他的情商極高，自己也笑，原來這些人混日子混的挺好的，我一來就不好混了，也正常，畢竟錢是自己給自己賺的，幹就完了。
題主，任何一個公司都有可能有派系鬥爭、複雜的人際關係，如果題主和朋友一樣優秀、公司沒有發展前途、個人的職業生涯發展在這個公司不可能得到幫助，那離開了離開了。
只是請題主注意：
1、有人的地方就有鬥爭。
2、自己離職後是否馬上有合適的下家。
3、朋友被排擠走除了他很（能力）優秀以外有沒有他自己本身的原因？
4、如果留下對自己有益，放下情緒後會有什麼選擇？留下後自己如何處理人際關係。
5、錢是給自己賺的，工作給自己做的。
深度心理
我講一下我的經歷吧，剛好這幾天上面將我調到了另一個崗位上，本來自己打算今年到頭就不繼續幹了，實在是幹不下去了，當然自己並不是他們聯合排擠掉的，而是自己不願意再與他們為伍了。
我之前的那個科室，因為有很多都是關係戶，就像這個問題所說的混吃等死的人，也不敢說是等死的人，就是等退休的人，上班遲到早退，隨意請假都是正常現象，我的領導一個禮拜也就上兩天班，大家有什麼事都是通過微信和他聯繫的，因為科室裡的人多，活少，很多人就顯得很清閒，工作紀律也很鬆散，但是為什麼他們會針對我呢，這麼舒適的環境為什麼不好好幹下去呢？
我們的領導是一個膽小怕事的領導，是特別喜歡別人巴結他，很多人就摸清了他這一點，一有空就找他聊天，當然他們聊天也是有目的，和領導關係走得近，領導就會讓他乾的少，請假也很方便，也會成為領導的紅人。而我就不善於巴結人，我希望通過自己的努力讓領導看到，或許這就是我的性格吧！但卻正好被領導所利用，因為領導說啥就是啥，自己也從不反駁，乾的沒完沒了，把別人不想幹的活讓自己幹，最忙的事情要自己做，而那些年輕的人卻無事可做，更重要的是還給自己背後穿小鞋。
這讓自己很難堅持下去，本來想著不打算幹了，多幹一點也無所謂，明年自己都不幹了，讓那些什麼都不懂什麼都不會的人，因為我的辭職而顯得手足無措時，或許他們那時候才會想到我的價值，誰知單位進行人員調整，將我調到了另一個科室，當我原來的領導聽到這個消息時，有些不敢相信，因為我走了剩下的那些都不願意幹活，而新來的什麼也不會，於是想方設法留住我，還給上面反應，因為有些事只有我能做別人都做不了。
其實我想說單位離了誰都能正常運轉，鐵打的兵營流水的兵，我想新來的脾氣可沒有我那麼好，時間一長肯定會有矛盾，他們說用不了多久，我又會被調回去的，我笑了，因為這已經不是他們可以決定得了的。
因此像這樣的公司，還是早早離開吧，自己有能力在哪都有飯吃，和這些人在一起不但埋沒了你的價值，甚至會給你帶來認識上的障礙，迷失自己，與這些人為伍不值！
鄉村小二哥
目前的社會，任何一個地方都是如此。嫉賢妒能，相互頃軋，本事不濟就用手段整人，人才很難立足的。為什麼老子先生講:木秀於林風必摧之。出頭的簷子先爛。他告訴人們不要做天下先，就是這個意思。
但這與公司的老闆有關。是老闆心志不夠堅定。我親自經歷過這樣的事。
我曾在大型私企任常務副總。還有兩個副總，一個抓後勤，一個抓開發。他們兩個能力加一塊還不及我零頭。所以，他們說的話根本沒人聽，沒人服氣。所有人都聽我的。於是他們倆人開始在老闆面前拆我臺。但前期老闆堅決不信，可時間長了，老闆覺得我的權威確實是在所有人之上，甚至比他還高。於是把我的權力分給他們兩個副總，名義上是我太辛苦了，想讓我多休息一下。
我一氣之下辭職了，那兩個副總開始高升了。可不到半年，公司生意賠本，企業管理混亂，他們兩個被開除了。老闆又高價找我，但對老闆說:你不值得我待候了，我去掏下水，也不回你那去。
貴氣凡夫
如果你業務能力出眾，在公司裡被排擠了，我只能說你的情商不夠，你做了你不該做的事，越位了。我三十歲在單位任中層總經理，單位日常費用（工資、行政支出）都是由我這個部門賺取的（我們是科研單位，課題支出由國家給與，但課題很少且很瘦），因為年少，當時我很輕狂。幾年後，單位領導換人了，我的幾位知遇全調升了，新來的領導全是新人，沒出一個月我就被以莫虛有的罪名拿下了，停職反醒。但我那個部門在我被拿下後也完蛋了，幾個月後，新來的領導多次找我，說什麼拿我是不瞭解情況，要我出山，成立新公司給我，為單位賺錢（我所在單位是國家事業單位，我有編制在身，不可能跳槽，但我單位當時屬於自收自支單位，也就是現在的公益三）。我經過打擊，幾個月來想明白了，就提出承包，領導看活態度堅決就同意了，新公司賺的利潤三七開，單位三，我七。這樣幹了十四年，領導退休了，我也成為“地主”了，隨著這界領導的退體，我也不幹了，卸任去科研當工程師了。近八年單位又換了兩任領導，我單位也由公益三變成公益一，可每界領導都讓我再次出山，我都以年齡大、身體不好為藉口躲了，雖然他們以各種手段相威逼利誘，但不好使。現在我快退休了，以我職場親身經歷來說，一個人如真有能力，哪個領導都不會放棄你的，同時你自己也要明白你自己想要什麼，別討厭，如此。
草狼的平淪
這種現象的出現，其實，並不是這個能力強、業績好的員工的悲哀，而是這個公司的悲哀。
因為，劣幣驅逐良幣、優汰劣勝的最終結局，就是這家公司將會從內到外、從上到下徹底腐爛、變壞並被市場淘汰出局。
對於這位優秀的員工而言，這樣的公司當然不值得繼續待下去。畢竟，沒有是非對錯、沒有正確導向的企業，在市場競爭上都不會走得很遠。與其在這樣的公司浪費你的時間，不如選擇一個更有成長空間的企業，去發揮你的優勢，獲得更好更大的平臺。
俗話說：是金子總會發光！ 一個有能力的人，走到哪裡都不會缺乏舞臺，都不會缺乏機會，業績是不會說謊的，哪個聰明的老闆會拒絕一個能夠給自己帶來收入、效益的員工。只有那些眼光差、或是被小人矇蔽的愚蠢老闆，才會聽信讒言，把這些有能力的趕跑。
當然，作為職場人，我們必須在求職的時候，也要多一點智慧和洞察力。對於那些缺乏管理、靠野蠻生長維持發展的企業，最好不要前往。這是因為，每個人的時間是有限的，千萬不要把自己體力和精力最好的年歲付與那些你不值得全心投入的公司，這既是浪費你的感情和時間，更是在消耗你的精力和能力。
特別是爛企業呆多了，也會對你有一定的同化效應，讓你不自信、讓你不開心，久而久之，影響心情、影響工作。
我們職場人，求職的時候一定要多瞭解、多問詢，避免進入一個表面風光、內裡垃圾的企業。 希望我的回答能給你帶來幫助，謝謝！
雪天驚雷
這樣的公司，不值得留戀，建議你儘早離開。
為什麼我堅決的建議你離開，因為我親身經歷過這樣的事情。我曾經所在公司，是一家特別傳統的私營企業。老闆已近古稀之年，喜歡任人唯親和聽取奉承之話。在企業內部，老闆最信任的兩個人，一個是和老闆關係甚密的女員工，另一個是阿諛奉承的男員工。能取得老闆的信任，本身無可厚非，但是他們卻利用這一關係，不僅排擠意見相左之人，還排擠能力比他們強的員工。他們時常在老闆面前搬弄是非、顛倒黑白。老闆對他們可謂言聽計從，似乎只有他們兩個才是企業真正可以倚賴的員工。有能力的員工被一個個排擠出公司，這家公司也從昔日的行業翹楚，短短几年變得岌岌可危。
小人當道的公司，企業難有發展
人才是企業發展的核心競爭力。每個企業為了留住人才，都推出了一系列的保障制度。但是在小人當道的公司，一些有能力的員工非但沒有受到重視，還處處受到小人的排擠。試想一下，這些被小人排擠出去的很的員工，多是受了委屈離開企業的，他們多少會帶有對企業的怨恨，出現“挖牆腳”的現象也是不足為怪。當企業的各項發展戰略缺乏人才支撐的時候，一切都是自欺欺人的行為罷了。
小人當道的公司，個人難有作為
員工的個人價值，是企業成就的。小人當道的公司，企業都難有發展，更何況是個人？一個人的職業生涯看似漫漫數十年，實際上如白駒過隙，一晃而逝。當這樣的公司無法為你提供施展身手的平臺時，一定要當機立斷選擇離開，因為你的光陰耗不起。
結束語
每個企業都存在小人，這是無法規避的職場現象，我們理應學會與小人共舞。但是當小人恣意妄為，惡意排擠有能力員工的時候，我們要選擇避而遠之，否則你會成為下一個受害者。
老沈說職場
如果真的和小夥伴說得情況一樣，那我的答案是這樣的公司不值得待，因為你沒有辦法改變現狀和環境，你只能讓自己儘快脫離。
我講一個我自己的例子吧。
我剛大學畢業的時候，在一家銀行系統後臺工作，但是這家公司其實是第三方勞務派遣的公司，也就是說名義上是幹著銀行的工作，但是工資非常非常低，不過福利待遇還挺好的，就是五險，雙休，逢年過年發點東西啥的。
那是一份什麼樣的工作呢？
就是在電腦上核對銀行流水，包括金額，大小，日期等等這些細節的問題，和拍照上傳的圖片一一對應。如果有問題的話，我們再往上一級去彙報。
這份工作你第1天學會以後，你無論是呆一個月，呆1年或者10年，你所做的工作都是一樣的，高度重複性繁瑣工作，沒有任何技術含量。而且工資少的可憐，從早上幹到晚上的話，即使你馬不停踢的在勾對流水，一個月的工資才不到2000。
但即使是這樣，很多年輕人還是想去幹，因為說出去比較好聽，是銀行系統的工作，沒有人會追究你是第三方，不是真正的銀行系統，比較體面有面子，好找對象。
那我舉這個例子是想表達什麼呢？ 就是你周圍的環境絕對是會影響你自己對工作的態度，對人生觀價值觀的判斷的。
當時我雖然乾得很痛苦，但是因為我看所有的人，所有像我一樣年輕的人都在那“認認真真”的幹。 他們也會覺得比較繁瑣很累，工資很低。但是沒有人說要去辭職去找另一份工作，因為在他們看來，你出去找個工作，也不一定是有多好。這裡的保障又是比較健全的，所以他們寧願去重複同樣的工作也不願意去嘗試新的開始。時間久了，你都會懷疑自己的想法是錯的。
所以我建議你離開。
你改變不了環境，除非你能立馬讓所有人都聽你的，可事實很難。可能剛開始你會對他們的行為有鄙視甚至有一些反抗，但是如果你在感覺不對的時候沒有選擇離開，或者是說沒有采取應對措施，那麼時間久了，你會慢慢的適應那裡的環境，你慢慢的會和那些混吃等死的人一樣對待工作，而且排擠那些有能力的人或者你會成為他們排擠的對象，你還是受不了，然後就會和他們同流合汙。
而且他們對工作的態度會讓你對認真工作持懷疑態度，反正乾和不幹，幹得好和幹得不好都是一樣的，那為什麼還要認真工作？所以我是建議你離開的。 
苑燕兒
如果哪位朋友也有類似的問題、想法，老鬼不單單要給他潑一瓢冷水清醒清醒！還要送他二斤冰塊徹底涼一下自己錯亂的思維！！！這種“看到某種外部現象，就開始思考自己是走是留”的邏輯，簡直有些奇葩了！
老鬼站在職場實踐的角度用最通俗的方式來談談這個問題：
一、看到一件事情就下某鍾結論，這和“井底之蛙”有什麼區別？
一隻青蛙在一口井裡，只能看到那一片藍天，就認為藍天只有那麼大，合理嗎？看到一個現象，就像對某個事物下某個結論，合理嗎？
二、因為一個獨立事件，就認為某類事件是必然會發生的，這和“守株待兔”的農夫的思維方式有什麼區別？
看到一隻兔子撞到了樹上，就認為其他兔子也會撞到樹上，於是乎天天在樹底下等著——這個守株待兔的成語典故，好像沒有人不知道吧！
而題目中，看到了發生在一個人身上的現象，就認為整個企業都會是這樣，這和那個等兔子撞過來的人的智商也差不到哪兒去！
三、你聽到一些人說你摯友的壞話，或者貶低你的摯友，你會馬上和這位摯友絕交嗎？
你會因為你的摯友和其他人關係不好，或者因為你的摯友在其他人心目中的地位不高而選擇遠離他嗎？
如果是這個樣子，這種人也不配擁有好朋友了！因為，自己的朋友就是自己的朋友。自己的朋友對自己好，這就夠了！
上面老鬼用三個最通俗的道理來作為開篇，目的就是讓大家迴歸理性，學會以社會人、職場人應有的思考問題的邏輯來看待問題！
四、請所有的職場人，最好以發生在“自己”身上的經歷作為思考判斷的依據，外部發生的事件只是作為必要的參考因素 ！否則你的判斷會出偏！
老鬼提出一個極端的假設供大家思考：如果明天一早你的老闆找你聊天，想提拔你做某個管理職務！薪酬待遇也不錯！——你作何感想？你還會因為題目中所說的現象而猶豫？而選擇拒絕？你會為了給那位被拍擠走的同事打抱不平而選擇抗拒？
請所有的職場人應該注意一個原則：職場的去與留的選擇，應該應該以“自己”受到的、得到的、經歷的事務作為參考因素！並非我們沒有公德心，並非我們事不關己高高掛起，並非我們對於發生在自己單位裡的現象置若罔聞，而是要清楚自己最應該關注的是什麼！
難道你還指望你所在的企業，能夠做到任何事情都公平、合理？難道你認為企業中就不應該發生任何奇葩的現象？
——老鬼明確的說：即使現在市場上很多偉大的企業、知名的企業，沒有一個沒有犯過錯誤的！誰不是在一次次失誤、錯誤中成長起來的？或許你所在的企業確實漏洞百出，但是你要清楚分析問題時應該考慮的因素都有哪些！特別是不要忽略了“自己”作為當事人的那些要素！而那些自己只是“旁觀者”的現象，雖然要參考、考慮，但那一定是分析過程中的一部分要素而已。
上面的這些話有些拗口，但作為職場人，應該搞清楚其中的邏輯！五、某個能力強業績好的員工被幾個混吃等死的員工排擠掉了——這種簡化的邏輯，往往存在太多的疑點、漏洞！
能力強、業績好的員工被排擠、被幹掉，可能的原因非常多！或許你所說的那幾個“混吃等死”員工的排擠只是有個誘因或者只是一個表象而已！有可能老闆本人也想把這個能力強業績好的員工幹掉呢！
可能是這個員工恃才傲物讓老闆不滿；
也可能是這個員工太不懂得人情世故，總是讓老闆在公開場合下不來臺。
更有可能是這個員工本身就已經萌生了辭職的想法；
也可能是這個員工做了很多違背職場規則法則甚至潛規則的行為，領導或者老闆早就起了殺心！
當然也可能是那幾個混吃等死的員工裡有非常會巴結領導的小人，背後使壞幹掉了那位“優秀”員工；
有可能根本那幾位混吃等死的員工的排擠產生的作用！而是其他因素導致的。
因此，不要簡單的根據自己看到的現象就想得出某個結論哦！這隻會讓自己得出偏頗甚至錯誤的結論。
六、你個人在企業中的發展狀況以及你個人的綜合因素分析——這才是你評估的重點！
你對目前的薪酬是否滿意？
你認為你的能力、水平、業績，是否可以馬上找到更好的企業去工作？
你在這家企業未來的上升空間？
你的領導對你的態度、對你的支持、信賴、重視程度？
你的職業發展目標與這家企業之間的匹配度？
你目前階段的職業目標、計劃、關注點？
......
別管別人！先分析自己！
如果你的領導對你很好，還有意培養你，你動歪腦子想離開？這不是腦子有......嗎？
七、個人在職場的生存與發展，永遠是以個人的能動性、職場生存發展智慧為前提的！別做被動型的職場人！
別人別排擠、被幹掉了，你就想著走人？
你為什麼不能通過自己的努力穩固自己的職場根基呢？難道你奢望自己所有的一切都是企業給提供？
人之所以是最高等級的生物，就是因為人會“創造”！職場生存發展的空間，也是需要自己主動創造、塑造的呀！
這些道理，可以延伸出很多需要我們必須思考的職場理念。大家自己琢磨就好。
強烈希望大家從題目中類似的思考問題的邏輯中跳脫出來，不要再用錯亂的邏輯指導自己的思想了！
以上供參考。
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老鬼歸來
不知道提問者是說的做技術的，還是文職類的工作，亦或者銷售。反正對於我所工作過的兩家公司我還沒有碰到這種情況。
我是一個剛剛畢業一年的女程序員，不請自來，我前段時間剛剛換了工作，我說一下我的兩家公司。
很幸運，我兩家公司沒有這種情況，第一家公司雖然是小公司，會壓榨人，但是對於有能力的人還是很看重的，大家相處的會比較和諧。
現在這家公司目前工作了三個多月，剛剛轉正半個月，我很滿意現在這家公司，我們早上八點半上班，下午五點半下班，不打卡全靠自覺。平時沒有特殊緊急的事情從來都是準時下班，反正我目前為止還未加過班。我們總部在深圳，我在東莞松山湖的研發部，松山湖研發部除了一個文職，一個總監以外其他的全是技術研發人員。雖然不打卡，但是大家都很自覺，或者偶爾遲到幾分鐘，雖然不加班，但大家每天都在做事，每個人都在為項目的進展而努力，真的氛圍很好，很舒服。
