在路上的老秦人

【如风观点】我肯定的告诉你，会影响职业前途。如风今天去给国企做面试官，当他们的管理者半开玩笑的说：你能来我们公司就好了。如风清楚知道自己的性格和能力，委婉谢绝。我在外企十余年，明白一个人的职业高度，基本上是和情商及处理人际关系的能力是密切相关的。无论国企、民企、外企，和上司处理好关系是第一位的。

1、国企选人看能力，晋升着重看关系

企业录用一个人的时候，是看他的知识技能能不能达到岗位的要求。但是一旦面试合格，企业里的职业发展是呈金字塔状的，即大多数人都处在最基本的岗位，做着最基本的工作，完成岗位的要求，领着和岗位相符的工资待遇。

没有人只想拿门槛工资，每个人都想职业晋升，获得更高的回报。但是高职位是有限的，为什么会给你呢？因为你有能力吗？大家都有能力，否则没有能力企业是不会录用的。

那么，能够晋升的人，是能够帮助高层解决更多问题的人，你性格较为内向，不善于巴结领导的另一个意思是不愿意和领导走得太近，这样领导怎么愿意让你做为他的得力干将呢？

2、领导看不见你做了什么，你需要主动靠近领导

性格内向的人一般都不善于表达，想问题较为缜密，并不代表没有能力，但是不会巴结领导就是硬伤了。一个公司里资源是有限的，为什么部门之间有时会打仗，是因为争夺资源。为什么大家想晋升，是为了得到更多的资源和机会。

资源和机会的分配者是领导，领导是人，每个人都是有个人感情色彩的。在职场中，领导更多的精力放在他的领导身上，有人做过调研，一个领导放在下属身上的精力不到3%，所以，如果你不去主动靠近领导，他是看不到你做了什么，你有什么优势特质的。

所以，经常有人说我做了那么多，领导就看不见吗？他是真的看不见，除非你制造机会、善于把握机会，创造机会让领导看得见。

3、职业发展的高端是管理者，管理需要和“巴结”领导

除非你选择了技术发展路线，打算做某一个领域的资深专家，可以选择“独善其身”。如果并非选择了专业技术路线，只要你想晋升、职业发展，都是要走向管理岗的。

能做好一个管理者有一个重大的前提，就是必须懂得向上管理和向下管理。向上管理就是你要懂得和你的上司沟通，协调资源，向下管理就是管理好下属。

和领导沟通的时候，如果你需要充分了解领导的个性特征，领导的管理类型，领导的风格各异，但是每一个领导都希望自己的下属和自己走得更近，主动汇报工作的进展，在我们看来，那是正常沟通，可能在别人看来就是“巴结”。

综上所述，无论是在人才济济的国企，还是高大上的外企，亦或是民营企业，专业能力决定了你的起点，情商、性格、和领导的关系决定了你的终点。

职场教练如风

我用我10年国企的亲身经历来回答。像你这样内向的性格，也不会巴结领导，基本上在国企是没有太大前途的，混到中层都难（抱歉，我说话比较直，但这是实话）。

5年前，我跟你一样，性格内向、不善言辞，不喜跟领导打交道，开会发言都会紧张。属于那种工作能力突出、口碑优秀、业绩优秀的员工，本想着凭借能力及成绩定能获得职位上的提升。

但是，理想很丰满，现实却很骨感，甚至很残酷。

兢兢业业的工作、亮眼的业绩单除了给我带来一些先进员工、岗位能手等荣誉外，并没有给我带来太多职级和收入上的回报。我已到了员工的最高职级，但一到晋升的关键时刻，却每次都是其他背靠后台、脑中空空的“关系户”中选。

真应了那句著名的对联：“说你行，你就行，不行也行；说不行，就不行，不行也行”。

这种性格和情商为什么在国企没有前途？

在国企里要想混的如鱼得水，必须具备这9个字的技能：“有背景、会来事、有酒量”。此处并非贬义，而是就事论事。下面我就来仔细分析一下这9个字。

1、国企重关系，没有这条出死力也是白搭

如果你是“企二代”，或者你的父母在ZF当差，那么毫无疑问，你跟其他人相比，必定走上了另外一条快车道。

他们会保着你进公司，保着你进更好的部门，出错误了他们帮你兜着，在有升职的机会时也会动用关系帮你“打好招呼”，让你一路顺风顺水。

相反，如果你没有背景，不管你干的再出色，也是在为他人“做嫁衣”，顶多给你一点点不痛不痒的甜头尝尝。真正升职加薪的时候，你肯定是靠边站的。因为，你不属于那个“圈子”。

2、在国企，会来事很重要

所谓会来事，就是要：会说话、会送礼、会拍马、会办事。

会说话，会说场面上的话，酒桌饭局上对不同的人说什么样的话最得体，让别人最舒服，这很重要。

会送礼，知道给谁送有用，知道如何巧妙的把礼物送出去，也知道挑选什么样的礼物最能让上司满意。送礼是门学问，需要高情商。

会拍马，谁都喜欢听好听的话，但也是需要技巧的。“润物细无声”的拍才是最高境界，哄得上司高兴了，什么好事都会有你。

会办事，尤其要善于给上司办私事（会干工作没用）。他们的车到审了，你给帮忙去办。他们家的孩子要上学，你能给帮着找个好学校等。把事干到他心里，你就能早日成为他的人。

3、在国企，有酒量多参加饭局很重要

在国企，都是一个个的“小圈子”融合起来组成的，你要想尽办法进入某一个或者某几个圈子，才能得到这些成员的支持。

怎么进去？除了关系介绍外，自己使劲“往里钻”也很重要，那么你不光要积极参加各个酒局，而且还要擅于组织一些酒局。请客花钱都是小事，能进入圈子就是成功。

“小圈子”环环相扣，你一个“白丁”，若置身于圈子之外，也必然在权柄核心之外，所以只有拼命的往进挤才行。

没有关系、不会送礼、不会办事、不会说话、不会拍马的人，在国企里注定没有前途。

这些都是非常消耗年轻人的创造力和热情。所以一部分后来离开了，一部分慢慢沉沦了，或脑满肠肥，或郁郁不得志，变成了自己曾经讨厌的样子。

但没办法，这就是现实。要么忍、要么变、要么走！

给您的建议：根据个人情况选择未来道路

以上9个字 “有背景、会来事、有酒量”，是在国企里边生存发展的必备条件，要想混的“平步青云”，缺一不可。

你可以对照一下以上3条，根据情况再做决定不迟：

如果你都具备了。那么恭喜你，这里就是你施展的“舞台”，未来升职加薪、走上人生巅峰都在等着你。

如果你暂时不具备，但是觉得自己有潜力达到这个标准

如果你对照了以后发现自己实在做不到。那我建议您早做打算，另谋出路吧，就别想着在国企有大的发展了，因为不适合。

根据你不善跟人打交道的性格，建议可以去做一些技术型的工作，比如程序员、工程师、动漫设计师等等。成为某个领域的专家或技术高手，也可能是一条成功之路。

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悦读视界者

我是一个很内向的人，甚至表现的有点自卑。

2014年我大学毕业，然而通过数次考试、面试进入了某家大型国企（央企）工作。直到5年后的现在，我依然在基层岗位上扎根工作。一起参加工作的朋友同事，大部分都走在了我的前面。我知道，减缓我前进脚步的，并不是我的工作能力，而是我的性格表现。

在和朋友同事交流的时候，我能够侃侃而谈，表现的相对活泼；但是和领导交流的时候，我就有些畏首畏尾、无言以对了。

这或许是很多内向人士的通病吧！

不仅如此，我还会刻意的逃避和领导的接触，总觉得和领导相处有着各种各样的不自在。虽然领导并没有架子，也很亲和、很友善，但我总感觉自己无话可说，不知道该说什么。

与此同时，对于单位举办的演讲比赛、辩论比赛，我大多因为胆怯怕错，所以能不参加的尽量不参加，能不露面的尽量不露面。

有个热心的前辈经常教导我：“工作不仅仅是现场工作，不仅仅是解决问的工作，多和领导汇报汇报工作，交流交流工作，本身也是工作的一部分。”

在某篇文章当中，我看到了一句话，对我启发很大：职场是一个圈子，不能像孤岛一样把自己孤立起来，要多多与别人接触交流，多多与上层的人接触交流。这样才能扩大自己的影响力，避免自己被职场圈子边缘化。

通过这几年的工作经历，我渐渐明白了多表达、多交流、多露脸的重要性。内向也罢，高傲也罢，不能把自己像孤岛一样孤立起来。有的时候，性格真的会影响一个人的职场发展，但只要有一个改变的心，什么时候改变都不会晚。

魏晋寒

我也是在国企工作10多年，也和你一样性格比较内向。但是我可以很认真的对你说，巴结领导与否和职业前途并没有太多的必然关系。

一、我的亲身实例

我也是和一样性格比较内向的人，自己也认识到自己的这个性格问题。

所以10年公司在组织兼职内训师选拔的时候，就毅然决然的去报了名。运气好，还被选上了。

内训师的培训虽然对我的性格影响不大，但是却给我了一个很大的提升。那就是让我在当众讲话的时候，不再害怕，不再怯场，能够通过技巧来释放自己的紧张，并且能够比较有条理的讲出自己的观点。

二、规模化公司的内部的职业发展都不是单一的。

国企也好还是私企也好。只要是规模化的公司，一般内部的职业发展体系都是比较多样化，绝不是单一性的。

例如我所在的企业，内部的职业发展就分成2条路线：

1、 管理序列

走的是管理晋升路线，从基层员工→部门主管→分管副职→正职，以此类推的一个路线。

这也是最常见、许多人打的头破血流也要去争取的一个路线。

这条路线就需要你和领导又较好的关系。背后没人走这条的前途也有限。

2、 专业序列

走专业提升路线、向你所在专业上的专家去发展。不断打磨和提升自己的专业能力，让自己成为公司内或者行业内的这个专业上的专家。

也反而是一条少有人走，却相对好走的路。

三、所以关键还是在于自己的能力

俗话说铁打的员工、流水的领导，也许你和某个领导的关系处的特别好，但是你不能保证这个领导会在这个位置上呆一辈子，更无法保证他会罩你一辈子。

所以，打铁还需自身硬。关键还是自己的专业能力，才是自己在公司里面的立足的根本。

并且还要做到以下3点：

1、 保持积极努力的态度：你可以不专门去巴结领导，但是这并不妨碍你成为一个在工作上积极、努力的人。这样的人无论哪个领导都会喜欢。

2、 养成向领导汇报的习惯：性格内向也不要紧，但是要养成经常向领导汇报的习惯，通过工作汇报来和他保持一个比较顺畅的沟通。沟通顺畅了，才不会出现什么误会。

3、 不断提升自己的专业能力：提升自己在专业上的江湖地位，形成自己的专业影响力。

总结涞水，不巴结领导、性格内向在职场上并不是什么缺点，不同人有自己不同的相处方式，也有自己不同的发展方式。自己的工作能才是自己职业发展的根本！

经管励志书籍评级

在国企上班，性格比较内向，也向不会巴结领导，这样会影响职业前途吗？答案是绝对会！！！我之前就是在国企干了将近四年，在这四年时间里我从一个满腔热血的青年变成一个看穿世事的老阿姨。

我父母从小对我的学习特别严格，经常没考好就会打我，导致我从小到大只知道看书学习。一直不善于与人交流，性格也特别内向，跟题主一样，也不会巴结领导。

2015年刚到高速公路收费站的时候，那时候一腔热血，准备在这个单位大干一场，期冀能通过自己的努力有一番作为。所以从一开始在老收费站实习的时候，我就特别认真，每次都认真仔细的背诵那一本本厚厚的收费资料和政策法规，而且每次碰到不能理解的知识，我都会去挨个问那些老收费员，直到弄懂为止。那些带我们的老收费员都说带过很多实习收费员，没见过哪个像我这么勤奋的，搞的像是要去高考一样。后来一个月的实习期结束后，回到我工作的收费站，回去后第二天的摸底业务考试中，我是第一名，然后领导就让我当了收费班长。

怀着满腔的激情和热血，再加上头顶收费班长之名，我工作特别勤奋和努力，经常放假都不回家，在单位里背诵业务知识和帮单位写宣传报道等等。由于工作勤奋，而且没有出过差错，几次被评为“先进工作者”“业务能手”“岗位标兵”。我以为凭这样的工作态度可以竞选管理员，结果是我太天真了。

2017年上半年，年刚过完的时候，就听说我们单位有两个男生被提到监控中心去了，监控中心的任务就是每天负责查看我们的录像，逃离了我们这种一线收费的艰苦命运。在那边工作很爽，没有摄像头监控你，每天上班就是监督我们下面这些一线收费的员工。我就问我周围的同事，什么时候有晋升监控中心的机会呀，我怎么不知道？同事像看傻子一样看我，说”我们都没机会的，他们都是家里有人。”

这件事过后，我对单位有点失望但还不死心，还是继续像以前那努力工作，但是我一般不太喜欢讨好领导，也不会说好话，每次都是领导问我最近感觉工作怎么样之类的，我每次就回答”哦，还好“，然后也没有下文了。每次领导问单位同事有什么好的建议的时候，我一般都不主动说话，都是领导问到我，我就说没什么想说的。但是我每天还是那么努力工作，背诵业务知识，基本上其他同事都不会去背那些收费政策和法规，只有我，一直在坚持着。

然后到了2018年的时候，我们收费站从别的站调来一个管理员助理，然后我有几次有业务上的问题去问她，我发现很多问题她也不会，都是打电话问别人才知道怎么处理，后来才知道她从收费班长到管理员助理也不是凭真本事上去的。后来那个管理员助理来我们单位久了，我才发现她真的是别人口中那种很会来事的，特别会看眼色，说什么话都顺着领导的意思说，领导想听什么话就说什么话，每次都让领导笑哈哈。然后后来有一次晋升机会，我们知都不知道，她就直接被提拔走了。

经过这将近四年的工作经历，我看透了一些事也想通了一些事。现实社会就是如此，不管你在哪里，头脑灵活嘴巴乖巧又会来事儿的人，就是比我们这些不会说话只知道埋头苦干的人在职场上更顺风顺水，所以我们这些憨头憨脑的人，真的要改变一下，才能在职场上有更好的发展。

江汉幸子

我是李莫非，看职场风云，谈个中乾坤

毫不夸张地告诉你，会。我姐夫在某建筑国企当技术工程师，这个位置是很吃香的。但是他就是那种内向的性格，除了工作上必要的交流，他跟同事领导间的来往很少，不怎么说话。虽然工程师位置吃香，但是单位工程师也不少啊，人家既然能进国企，那能力肯定不会比他差多少，又懂得跟领导打好关系，如果有好的项目或者升职机会，人家获得的几率肯定比他大得多。所以他在工程师的位置上待了好几年，都没能升个一官半职，同期进来的都有当正职的了。

一、不懂巴结领导，但要懂得跟领导保持良好的关系

所谓巴结领导，也就是我们常说的阿谀奉承，事事都跟在领导屁股后头“加油打气”。这一点其实很多人都做不到，毕竟巴结领导就得压制自己的个性，很多领导还都是暴脾气，你受了气也得堆着笑脸。

但是跟领导保持良好的关系并不难。人际交往上，逢年过节给领导问声好，能送礼就送点礼（当然一般不可以），都有空的时候找领导请教一下做人的哲学（很多领导谈起这个就眉飞色舞）。工作上，领导吩咐的工作认真完成，及时反馈。当领导被要务缠身时，如果我们可以帮忙，就尽量帮一下忙。

这些行为属于正常的跟领导保持良好关系的行为，不算巴结，也能够让领导把我们记在心里。

二、性格内向很难完全改变，但可以一点点改变

性格内向，说明你不喜欢参加集体活动，不爱说话聊天，就跟个木头一样在工位上杵着。要想完全改变这种状态是不可能的，但是你可以先从某处改变。

比如同事在聊天时你可以加进去，不说话只听他们讲也没问题，这主要是为了了解同事们平时都聊些什么。然后我们再去了解这方面的东西，等你对这些东西熟悉后，再加入他们的聊天中，可能你就会有想要说话的欲望了。

三、如果实在无法改变，那就精进自己，靠能力取胜

无论国企私企，职场的本质是变不了的。想要职场晋升，无非就靠两点，一个是人际关系，一个是能力。

如果实在无法改变自己的状态，那就只能从能力入手。专心提升自己的能力，只要你的能力高过其他人，那么就算你不主动展示自己，领导也能看到你的闪光点 。

李莫非

不请自来，分享下我的观点：

这个问题，是双面的，很多人都只看到了一面：

一方面：无法巴结上级领导

我也曾经在大型国企工作，正如楼主所说，性格内向，不会巴结领导，也不会和领导套近乎（大学时喜欢折腾电脑，所以有一定的计算机基础，当时项目上的项目经理电脑出了问题，同事推荐我去处理，很快就处理好了。领导是把我记住了，后面电脑有问题都直接喊我去处理，但是也仅限于电脑的维护和使用这些事情上，修电脑的过程中，都不会和项目经理聊天，结果可想而知。），几年下来，还是原地踏步。

另一方面：认真做事，努力提升自己

其实自己也知道靠巴结领导行不通，所以在项目上什么都不会去想，只做事情（不能乱说话，尤其是小道消息），结果很让人意外。和项目同事关系非常好，和项目中下层管理关系也特别好（因为他们关心项目上谁在干活，把活干好了项目才能按期完成，才能由产值、有收入），和其他分公司的同事之间，关系也相当不错，到现在十年过去了，有些还保持着联系，还经常聆听他们的教诲。

正是因为和下面的所有人员关系很好，很多事情大家都愿意教我，所以那段时间进步很快。别人收集到了有好的资料，也愿意分享给我（那个时候网络还没那么发达，加上又处于荒无人烟的内蒙古，下载资料简直就是奢望），所以其他人要的一些资料，我电脑里基本都有。虽然岗位没有晋升，但是人缘很不错。

后来，由于一些原因，一个公司领导带领一个团队离开公司，去国外运作项目，和他一起出去的，有好几个都是曾经关系很好的同事和上级，他们去的时候，都找到我，问我愿不愿意跟着一起去，收入直接就是在现在的基础上翻番。由于自身原因，没有跟着一起出去，有点遗憾，但到现在，还依然和他们保持这很好的联系。

所以，一条路走不通的时候，就试试另一条路。如果由于自己的能力一直得不到认可而无法晋升，那你至少还有其他选择的可能，因为人肯定要往高处走，你有资本的时候，可以到条件更好的单位，换收入更高的工作，主动权会是在你的手里，还担心什么呢？

上班下班

只能说在一定程度上会受影响，并不能说的那么绝对。

国企中的领导我姑且分为外向型领导和内向型领导，不要认为内向的人就无法晋升了。

我在国企中有个师傅，是走技术路线的。从我认识他的那一刻，就发现他是一个比我还内向的人，我和他单独在一起，基本上除了工作以外，没什么话可讲。

原本我只是以为刚认识，不熟悉，可后来我都认识他三年了，还是那个比较内向的性子。但是这三年他从副总变成了总工，没有相当的技术含量是无法胜任的。

所以，不要觉得内向的人就无法晋升，只要你在某个方向展现出了专业性以及领导力，同样可以受到单位的认可。

内向的人晋升，大部分都依赖于技术性，但自身也需要学会做一些改变。

现在去看互联网公司那些沉闷的程序员，只要得到晋升的人，如今都能够谈笑风生，要知道他们以前都是沉寂在自己的代码世界中，上班带耳机，基本上很少与同事聊天，顶多在开需求会议的时候能看到他们，听他们说几句话，嗯，几句话而已！

总之，内向对于自己的职业前途会有些许的影响，但不会产生绝对性的影响，而且人的比较受环境影响的一种生物，只要他到了那个位置，环境可以改变他内向的性格。

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银桑笔记

在职场中，前途还是掌握在你自己的手上的。不管你是性格内向，不会巴结领导，还是你能言善辩，跟领导的关系很好，你都需要做好以下几点：

1、创造价值是你立足企业的根本

在我刚大学毕业的时候，我曾经不知道该如何让自己在企业里变得重要。直到遇到了我的第二个领导。她是一位40岁出头的女领导。

有一天，当我由于工作疏忽而造成部门工作拖延的时候，我被她叫到了办公室谈话。

说实话，我做好了被她辞退的准备。但她没有 。她只是跟我聊她对应届生的看法，以及她是如何从一个懵懂无知的大学生一步步走到目前这个位置。

那天下午，她谈了很多，直到现在，有很多内容我都忘了，但有一句话让我至今难忘，受益，这句话是：如果你想在企业里真正做到被人重视，有所发展，你必须为企业创造超出你薪水三倍的价值。

这句话的关键词是“价值”，我们在企业里面能够取得晋升，就是因为我们能够为企业创造价值。我们能够得到企业的重视，也是因为你对企业来说是有巨大的价值的。当你没有价值的时候，你离被企业辞退也就不远了。当我们谈建立核心竞争力的时候，其实就是谈我们创造价值的能力。建立核心竞争力，一定要紧紧围绕“价值”这个词。想想你能够为企业创造什么价值，并且一定要让自己不断增值，创造更大的价值，你才真正建立起自己的核心竞争力。

2、学会适当展示自己

适当展示自己，不是叫你去拍马屁。这个跟拍马屁还是有很大的区别的。在职场中，有两种人让我印象深刻：第一种是那些怀才不遇的人，他们专业能力很好，却因为嘴笨，无法将自己的能力通过沟通展现出来而失去了机会；第二种是那些职业发展顺风顺水的人，他们能够通过口才，在复杂的人际关系中八面玲珑，从而让自己的事业快速步入发展的快车道。

所以，你要学会通过演讲口才，来适当地展示你能力。在职场中，如果你不展示你的能力，那你就很难获得别人的认可。

凡事不要等待，如果只会等待，机会就会从你的身边溜走。主动的人比被动的人更加容易获得自己想要的东西！

3、在国企，人际关系确实很重要

如果你的性格内向，不懂得如何跟别人沟通，那你看看你能否适当地改变一下你自己。让你在与人沟通的时候，变得开朗一点，而不要总是封闭自己。很多优秀的人，虽然性格内向，但是他们与别人沟通，还是很自如的，因为他懂得改变自己。

刘仕祥演讲思维课

待漏院之思奉上“混”国企“组合拳”

俗话讲，处处杨柳堪系马，家家门首通长安。不管性格如何，交际怎样，只要用好“组合拳”，都能在国企中“混”的风生水起、“混”出人模人样。

第一，保持积极状态。所提问题透露出你对前途的担心，对进步的渴望，这恰恰说明你有一颗进取心，这是处事立身之本，是最珍贵之处。不管遇到什么事，只要有精气神在，就会有那么一股劲、那么一口气，可以被打败，但绝对不会被打倒，早晚会取得成功。

第二，勘破工作环境。人在江湖身不由己，身处国企大江湖就得按国企江湖规矩办。想进步、有前途，首先要把江湖规矩搞明白。大多数国企规矩多、惯性大，斗争多、关系杂，禁忌多、惰性大，人才多、竞争大。当然，你所处国企特点还要自己去总结。要动用各种正当手段全面、系统、准确、及时的了解信息，包括行业特点、工作需求和行业趋势，公司体制、运行机制和人事运作，人际关系、小道消息和领导特点等等，做到万事皆通、了然于心。处处留心皆学问，人情练达即文章。这项工作会耗费很大精力，需要耐心、细心和专心。

第三，剖析自身优劣。知人者智，自知者明。问题中所说内容也不尽全是劣势，要辩证地分析判断，全面透彻地确定自己的优点和劣势。你能进入国企，说明你先期条件不错，要么关系过硬，要么能力突出，这是优势之一。性格内向之人往往感情丰富、敏感深沉、善于思考、独处能力强，这些是一个人成熟的重要标志，是“混”国企基本素质要求，这是优势之二。你能看出巴结领导这一点，说明你不是不会巴结领导，而不屑巴结领导，说明你有底线、有原则、有本分，这是优势之三。再加之，上面分析的你有一颗进取心，这又是优势之四。你还可以分析专业、年龄、资历等很多优势，这些优势都是你“混”国企的资本。当然，还有劣势，也要认真分析查找。

第四，找准角色定位。一般国企岗位分为领导人员、管理人员、专业技术人员和普通员工。角色定位，不仅仅是指工作岗位，更包括你心中的角色定位，到底“你在干什么、你能干什么、你想干什么、你该干什么”，是当领导、干管理，还是走技术、下车间，要用心思考，扬长避短，精准判定，这关系着下一步你的用力处、着力点。

第五，修炼看家本领。国企人才济济，竞争激烈，能否突围而出的关键是一技之长、独门绝活。建议本着小切口、深耕耘的原则，树大目标、下苦功夫，修炼看家本领，做到人无我有、人有我优、人优我巧。具备“核心竞争力”，才能立于不败之地。

第六，抓住有利时机。完成上述工作是一个长期艰苦的经历，要保持历史耐心，不急不躁、不慌不忙，既要缓缓图之、徐徐进取，又要保持敏感、伺机而动。一旦抓住有利时机，要果断出手，敢于亮相，善于亮剑，做到不鸣则已、一鸣惊人。

關鍵字: 如风 职场 前途