近日，普洱市公安局交通警察支隊胥紹雲政委召開會議，專題聽取分管部門2019年工作總結和2020年工作思路，支隊政治處、辦公室、裝財科全體民警、職工參加會議。
會議傳達學習了李勇副局長在“2.28”支隊黨委理論學習中心組第一次集中學習會議上的講話精神，胥紹雲政委對政治處、辦公室、裝財科業務工作提出具體要求，並對全體參會人員進行了廉政談話。
會上，胥紹雲政委指出，各部門要圍繞職責職能，統一思想、形成合力，按照支隊“11511”工作思路，在“吃透上情、摸清下情，工作用情”的基礎上做到“八要”。一是謀劃要前。按照部門職責和崗位要求，工作要超前謀劃，不能被動應付，形成合力，工作才有成效。二是標準要高。要按照市局“123”目標，定位全省第一陣營的工作標準，在強化履職能力的同時認真學習吸取各地有利於工作的先進經驗。三是工作要實。要落實、要踏實、要求真務實，在講求數量效率的同時，要注重工作的質量，在工作中要按照規矩辦事情，安排的工作要一抓到底，切忌弄虛作假、馬虎應對。四是學習要勤。業精於勤，工作能力提高要善於學習，學上級文件、學領導講話、學崗位業務，要做到見縫插針的學習，學文件學講話的過程就是吃透上情的過程，調研瞭解的過程就是摸清下情的過程。五是調研要細。全面瞭解掌握基層情況，做到底數清、情況明，要加強調研、細緻調研。六是總結要有。總結是部門、個人在每一時期對工作告一段落或者全部完成以後進行回顧檢查、分析評價，從而肯定成績、總結經驗、找出差距，得出教訓規律。七是配合要順。部門之間要加強協調配合，有事多溝通、無事多交流，達到1+1＞2的工作效果。八是管理要嚴。管黨治警要求越來越嚴，追責問責成為常態，要切實做到“嚴在平時，管在日常”。
最後，胥紹雲政委就如何按照李勇副局長提出的“四個能力”、“五個分明”及“十二個環節”進行了再強調。
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