雙龍鎮紅光村白蘿蔔豐收了（周星 攝）
近年來，雙龍鎮紅光村結合村情實際，對照農村革命產業“八要素”要求，積極探索黨支部領辦合作社新機制，大力推進黨支部領辦合作社，帶動群眾發展致富，開啟鄉村振興“加速器”，助力按時高質量打贏脫貧攻堅戰。
“支部+群眾”幫帶 脫貧攻堅堡壘強
雙龍鎮紅光村強化基層黨組織領導核心作用，緊緊圍繞群眾、依靠群眾創新發展思路，紮實抓好支部標準化建設。以深入推進黨建提質、組織提力“雙提工程”改革為契機，著力抓好黨支部規範化“六化”建設和黨支部組織力“六力”建設，達到“六好”黨支部目標，提高支部凝聚力和公信力。2019年，該村已創建成為市縣兩級示範村黨支部。
紮實鞏固主題教育成效。該村黨支部強化對合作社的領導，組織開展“先鋒模範”“志願服務”“醫療救助”“陽光護航”等行動進基地，解決好產業扶貧基地務工家庭醫療服務、兒童“微心願”等問題，從思想上把黨員組織起來，凝聚初心、形成合力，勇擔脫貧攻堅使命，帶領理事會成員深入805戶農戶和產業基地宣講和調研，為產業扶貧基地務工貧困群眾解決問題短板和需求。今年以來，該村為群眾解決短板問題7個。
紮實提升村級發展動力。該村積極籌措資金，把村集體經濟3萬元作為投資，並組織農民開展培訓和技術服務，利益分成機制。探索精準扶貧戶易地就業機制，在基地上提供統一食宿，組織縣內貧困勞動力到基地務工，務工報酬為每人每天80元；若每月出勤在22天以上，工作認真負責的，由經營主體考核，政府每天再獎勵20元。該村共有建檔立卡貧困戶91戶437人。現有黨員43名，村領辦了合成生態種養殖農民專業合作社，由村支部書記任合作社理事長。目前有村集體經濟積累5萬元，村人均純收入6500元，人均可支配收入5000元。
“線上+線下”聯動 產銷對接保障實
該村紮實推進農村產業革命，在產品選擇、銷路打通上下足功夫，用好線下銷售渠道，並積極引導群眾學習借鑑線上平臺。採取“黨支部+合作社+基地+農戶（貧困戶）”的發展模式，建立易地蔬菜種植基地，探索易地產業脫貧。依託保底收購平臺農投公司。黨支部領辦合作社130餘畝蔬菜基地，貧困戶和村集體壯大積累資金分別採取6:4比例分成，預計平均畝產值在1.2萬元以上。
加強訂單產銷經營。發揮龍頭企業帶動作用，以“三白”蔬菜種植為主，採用“黨支部+龍頭企業+貧困戶+基地”運營模式共同經營，由縣農投公司訂單銷售、實現了產銷對接和利益鏈接，根據銷售訂單，負責統一育苗、統一指導、統一銷售，形成供產銷一體化經營。
創新營銷管理載體。組織村支“兩委”人員深入農戶、田間地角，為貧困群眾開展上門送學、領學和導學活動，加強務工群眾素質教育，不斷提升務工群眾的幸福感、歸屬感，團結引領廣大務工群眾聽黨話、跟黨走。引導群眾運用電商、微信等平臺開展農產品銷售的能力，提高群眾參與合作社的積極性。2019年，共開展上門送學10次、“微夜校”學習45次、深入基地和農戶開展講習30次。
“考核+管理”鞏固 鄉村振興動力足
推行積分管理。該村強化對合作社的考核管理，調動黨員幹部和群眾積極性，為鄉村振興進一步奠定基礎。積極推行村幹部考評管理、農村黨員，調動黨員比“分”競“優”的積極性，從而管出黨支部戰鬥力、黨員凝聚力和村幹部驅動力，有效發揮廣大農村黨員的先鋒模範作用。2019年“七一”期間，村支“兩委”有4人被評選為全鎮脫貧攻堅優秀共產黨員（第一書記）。
加強捆綁管理。為了發展壯大村級集體經濟，村社一體合社由引進的企業實施技術，銷路等帶動，全村貧困戶加入了合作社參與分紅，依託“村委會+自管委（合作社）+“十戶一體”的“三級自治”管理體系。2019年，村社一體合作社領辦種植了西蘭花260畝，取得了良好的效益，2020年黨支部領辦合作社種植西藍花130畝，91貧困戶參與合作社，其中有56戶在基地務工戶均收入在6000元以上，剩餘35戶（一戶在養老院）年戶分成86元，帶動91戶437人增收致富。
提高運營效益。該村加強合作社理事會成員培訓力度，提升經營管理能力；建立長效工作機制，發揮黨群工作站作用，凝聚群團力量，助推按時高質量打贏脫貧攻堅戰。加大宣傳力度，提高農戶參與熱情。合作社成員積極組織群眾召開院壩會、座談會，實行層層宣傳，戶戶動員。向群眾講透發展易地蔬菜產業的意義和惠民政策，積極爭取群眾的廣泛支持，有效減少土地流轉矛盾的發生。2020年村社一體合作社計劃種植蔬菜300畝，可帶動91貧困戶增收。（馬關響）
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