时光潋滟滴墨盛放1
基于个人真实创业体验，对于你说的这句话深有体会。
因为隔行如隔山，创业与在职场最大的区别，就是在公司你可能只需要做一颗螺丝钉，足够的专，而创办公司，尤其是初创性企业，作为老板你最好啥都要懂一点，市场，销售，推广，产品，运营，招聘，财务，谈判等等。
如果你在没有资源支持的前提下选择创业，那切换一个陌生行业进行创业的难度将会指数级增加。因为你永远不知道可能的坑埋在哪里，而且也没法充分利用你潜在的人脉资源，这是一种巨大的浪费。
财迷豆豆
我深有体会，以前老想着学技术不如学做生意，真正入行的就会发现生意是有门槛的，各种资源整合，甚至没有技术和专业，面对你的也许就是激烈的竞争，无序的竞争，我05年在厦门摆摊卖香蕉，当天生意很好，第二天边上就多的三个卖香蕉的，过的一星期，一条街有10几个卖香蕉的，价格降到利润都没有，最后只能收场，而我边上卖卤鸭子的，因为还算一点技术，每天很早卖完就骑着摩托车到处兜风去了。
中国有一句老话，技多不压身，有点技术总是好的，如果家里没有矿，没有皇位继承，有个技术也算是有个安身立命之地，而不是找工作只能找没有技术要求的，工资自然也是低！
每一个行业做好的，行行出状元，有技术和好的专业，我们有时候做好的，自然可以加大规模，增加产出效应，自然也是走上成功的创业之路！
牛牛人生
不要盲目投资创业。
一句话说一下我的观点，如果创业要靠技术和专业取胜，即使不创业，技术和专业也是吃饭的本钱。换句话说，任何时候，技术和专业都是吃饭的本钱，当然得先搞好了。
盲目的事，没有一件是好事
看起来有点抠字眼了哈！盲目去做的事，成了是运气，败了是必然，作为一个普通人，输不太起。
“失败是成功之母”，说得好听，但妈只有一个，输不起啊输不起！
如今做任何事，越来越需要有专业性
技术，就是专业性的一种。
以创业为例，大家都说中国的企业家，从年代来看，通过分为几派，最著名的是“84派”“92派”“2000派”“万众创业派”。
看看各派能得出一些规律。
84派，基本上可以称为地摊派。当时市场经济刚刚兴起，你看看代表人物柳传志等，都是摆过地摊的，他卖过旱冰鞋，后来卖电脑，只不去卖的东西高大上了点。华为的任正非，先是卖保健品，后来代理交换机，然后才去研发。你再看看现在70岁左右的企业家，基本都做过小生意。没有多少技术含量。
再看92派，多是受总设计师影响而下海的机关干部，代表是冯仑、陈东升等。他们最初多是依靠原来的关系，有的是先于别人获得政策信息，有的是靠关系拿到批条等。技术含量高一些，但对关系的依赖多过技术。当然，也有一些科研人员拿着自己的技术下海的。
2000派，就是互联网派，目前的中国最牛的互联网企业差不多都2000年前后成立的，BAT中，百度是2000年元旦成立的，阿里是1999年，腾讯是1998年，网易、搜狐、新浪要略早一些。马化腾、李彦宏等本身就是技术大牛，而且还笼络了一批技术大牛，而且很多东西都是COPY国外来的。外星人马云在中国互联网行业绝对是例外。
“万众创业派”就五花八门了，说的“洋毛出在猪身上狗买单”，找的是风口，“站在风口上，猪都能飞起来”，都把自己比喻成猪了，结果可想而知。看看当年那些一度风光的创业少年，还剩下几个？
当领导也是技术活
别以为会写代码才叫技术，才叫专业性，如今干什么都需要专业，所谓的专业的事件专业的人来干，干人资，你得熟悉劳动法，得了解社保制度，得知道什么叫绩效管理、激励机制；做公关，你得有好的文笔，得知道传播规律，得懂危机公关的黄金4小时。
当领导，得懂领导艺术。
我对创业的理解
创业应有条件是什么？
我的理解是，要么你有好的产品，指广泛意义上的产品，包括服务等，是别人需要的想买的，最好是别人没的，至少也是比别人好的，或者同样的质量比别人便宜，A不买总有B会买；要么你有金主，就是有客户资源，再直白一点就是关系，他需要什么，你就去弄什么卖给他，反正他买谁的也是买，那就买你的。
但后一种，可能越来越难了。所以又回到了前面说的，要靠技术和专业。
这是指普通老百姓的创业，那些各种大佬讲的、各类培训提的，老板的工作就是找人、制订战略、掌控方向，得到了雷军那样程度，才去想的。普通人，还是现实点吧！
总之，我认为要先靠技术和专业取胜，不能盲目投资创业。
九流财经
其次是渠道，你都没有好好努力工作，技术能力也不强，三十岁了还在投递简历找工作，你敢说你的渠道能力很强吗？
当你在这个行业有名气时你才有机会拓宽你的渠道，才能接触更多优秀的人，才能更近一步，积累自己的人脉，打通自己的渠道。
所以，普通人先靠技术和专业取胜，是一件非常重要的事情，也是为我们以后的创业投资打下坚实的基础。愿我们都能在专业上取得好的成绩，也能在创业投资中分一块蛋糕。加油。
基金学渣
这个问题的焦点就是普通人，身为一个普通人，以技术和专业取胜是比较正确的。
第一，身为一个普通人在资金、社会资源、创业经验、人生经历这些方面都有所欠缺，如果要投资创业，资金是最重要的一个因素，空手套白狼，那不是对普通人来说的，商场如战场，曾经的成功人士因资金链断裂，身背大额债务活不下去跳楼自尽的每年都有，并不是说投资创业没有可取之处，有了一定的财富积累实力时，有了一定的知识、能力、资源时，已经具备了能抓住商机的眼力，并能够在市场竟争中站稳脚跟。可以选择投资创业。
第二，学好专业，艺不压身，术业有专攻。自身己经有了专业知识积累的话，不应该三心二意，好高骛远，专心致志的钻研专业知识，比如说维修汽车这个工作，满大街汽车维修铺都能在市场中分得一杯羹，真正技术娴熟的全面的过硬的人还是风毛麟角，如果维修技术声名远扬。时机成熟时具备了投资创业的条件，可以开个汽车维修铺当老板。成功的机率就非常大。如果从头开始学技术，考虑成熟时把专业选择好，一定是自己有兴趣的，不要为了一时冲动或追逐时髦强迫自己。既然选好了路就要持之以恒契而不舍走下去。
第三，假如有一定的社会资源，可以利用关系撬动、调配、整合现有的资源，从小做起，可以小到不雇人，一人或与家人一起从一干起，慢慢边干边学勤思考，这要考验的是经商能力与沟通技巧还有左右逢源的交际能力。从公务员体制内下海开公司经商的成功案例也不少。有的人天生就具备经商的能力，有的人具备心灵手巧干技术的能力，要给自己一个切实合理的定位，利用自己的长处，选定方向和目标，干好适合自已的职业，才能事业有所建树功成名就，做到一生无怨无悔。
西域达无为
这个问题须要从两个方面来分析。
一方面，作为一个＂普通人＂，那代表你没有丰富的人脉资源、没有足够的资金，在这种环境下，要创业是非常困难的。因此先靠自己的专业和技术取胜，在能很好地养活自己的同时，慢慢地积累人脉，筹措资金，然后在自己比较熟悉的专业领域开始创业，这是一种比较稳妥的创业途径。
另一方面，王侯将相宁有种乎?人脉资源和资金并不是开始创业的必要条件，白手起家的成功人士比比皆是，不胜枚举。马云开始创业的时候只是一个电话黄页的推销员，刘强东开始创业的时候只是一个在商场卖光碟的小商贩。而且＂创业＂又往往和你从事什么技术和专业没有关系，同样的例子，马云毕业杭州师范学院外语系，刘强东毕业于人民大学社会学系，他们学习的专业知识和创业方向并没有什么特别的联系。
那么到底该先从事专业工作还是先创业呢？个人认为关键在于
判定何为＂盲目＂何为＂非盲目＂，这和你与生倶来的商业意识有极大的关系，与你从事的专业关系不大。
总之，每个人都会有不同的创业方式。这是一个飞速发展的时代，新的商业模式层出不穷，如果你有好的创意，随时随地都可能创业成功；但如果你不确定，你也可以先从事专业工作，慢慢寻找机会。
最后，祝你成功！
刘非铁
创业不一定必须要懂得专业技术，关键是有没有市场意识。懂专业技术的有的是，但是有强大市场意识的人不多。马云也同样，他有独特的市场意识，能够看到巨大的市场机会，所以才成就了他的商业帝国。乔布斯也不懂技术和编程，但也成立了苹果。对创业者而言，是否懂技术其实不是最重要的，可以带领一个技术团队，完成创业。事实上带领好一个技术团队，比了解技术要难的多。而且在团队的耳濡目染之下，了解一些大致技术也是不难的。
只靠技术和专业取胜，只适合打工，好的是高级技工，也非常好，但不适合创业。因为投资创业不依靠技术和专业，技术和专业可以委托专业人士来做。投资创业需要系统的计划和思路，需要超常的更改思考，具体思维有以下五点：
那么如果我们自己作为一个投资创业者，应该具备怎样的思维呢？而下面我给大家分享运用在商业上的逻辑思维，希望能够给大家带来不一样的思考问题的角度。并且能够收藏这篇文章，加以利用，创造属于我们自己的价值。
（1）利他思维
在很多时候，包括很多案例中，都运用了这一种思维，特别是在我们自己做方案的时候和做活动的时候，一定要加以利用这一思维。因为这种思维，是让我们站在客户的角度上来发现问题以及解决问题，如果永远考虑的是自己会不会吃亏的这种思想，来做方案或者活动，那你可能将永远都找不到这个行业中的突破点，想要找到这个行业的突破点，就必须站在消费者的角度。用这一种吃亏利他的思维来做这个活动,我经常说到用傻子的精神,疯子的态度来做生意。只有用这种方式才能够让客户不得不掏钱购买我们的产品。因为让客户觉得占了便宜,所以他才会心甘情愿的掏钱购买。从这一点,就有很多的案例中用到,超市送鸡蛋,买鸡精送汽车,买红酒送汽车等等,都是用这一种利他模式蕴含在里面的。
（2）趋势思维
在90年代的时候,MP3非常的流行。当时的MP3,可以说是人人都有一部。但是现在又有谁会想到去买一个MP3呢?因为现在的手机功能就已经把MP3的功能给取代了,这就是趋势。如果我们不把握整个社会的趋势发展,那么,将会与现代社会脱节。那我们肯定是做不 好生意的,因为我们必须在做生意的时侯跟随着时代的发展。再比如说,在很多年前,汽车导航可是一个非常流行的产品。但是同样的现在它的功能,也已经被手机所取代。所以我们在做任何生意的时候,都不能逆势而为。我们也应该跟着时代的发展来选择我们创业的行业， 这一点很重要。
（3）逆向思维
这一个思维是要告诉我们,在我们选择做行业之后。必须得谋定而动,不要盲跟盲从。看着别人这样赚钱,我们也跟着这样去。其实做生意真的不是我们表面看到的那么容易,毕竟每个行业得有一个行业的规则。这个谋定而后动的意思就是,先思考好我们接下来所走的每 一步。按照这个逆向思维方式来展开的,比如说,我进入这个行业之后,给自己定下能够在年之内赚到100万+的目标。 这相当于我在进入这个行业之后,就给自己设定了一个看得见目标。而我们以终点为起点来进行倒推,如果要实现我100万+的年收入。我需要有什么样的方式?オ能达到这个目标。那我就只有用这种力推思维模式,不断的进行演练以及思考,再用一张纸把它写下来。写下不同的路径,用一个最有可能最正确的路径,再来行动以及规划。这样,只要我能够每天都坚持不懈的去做这个事情,那么最后可能就会达到我所想要的效果。
（4）破点思维
就是在上面我所说的,在行业当中能有一个突破点。而这个破点就是跳出所有人都在用的方法,站在这个行业另外的一个角度来思考这个问题。找到与别人不同的经营方式,来建立自已的绝对优势。就像是每一家服装店都在做活动，但是你就是比别人多了一个步骤，用了免费模式，从而吸引了大量的顾客，建立了自己的绝对优势。用免费来让顾客或者是给顾客一个不得不掏钱的理由，这就是破点，区别于其他的服装店。这也就无异于你跟敌人在对战的时候，别人用的是冷兵器，你用的是热兵器。
（5）确定思维
我们可以找到这个行业中的破点之后，需要在小范围内进行试验，因为在所有我的案例当中，有很多时候就提到一个公式，就是1+1大于2的公式，因为我们需要在这个小范围内确定这个试验，他做出来的效果能够达到1+1大于2的效果。这样就是确定是我们寻找的这个突破点是对的，这样才能够进行在大范围内实施，同时，用同样的模式复制，让我们在创业路上走到顶端。 以上这5个方面为大家进行详细的分析。希望能够帮助到大家从0到100万的实现,当然这5个的思维模式需要每一位创业者细细的去琢磨以及研究。然后,再把他们利用这些模式到自己的行业中,这也是我们创业的必经之路以及正确的选择。上天宠幸我们,让机遇降临在我们身旁,而我们却因摆脱不了思维的束缚,而与之擦肩而过,当我们挣脱了思维的束缚就一定能创造奇迹。喜欢的朋友可以添加关注哦!
如果有想法，希望留言交流。
山亭信息
我最喜欢看的一个电视剧就是大染坊，剧中的陈寿亭我认为就是一个典型的创业例子。从要饭出身到通和染坊做学徒，10年时间把所有技术全都琢磨透了，转身找投资人卢老爷子去青岛开染厂，合伙人卢家驹也是留洋大学生，染织专业，硬是被一个不识字的掌柜带上人生 的巅峰。所以我认为我们不是先要靠技术和专业取胜，是把自己给打磨好，专业精、技术强后，再自己的专业基础上再谋求更高的发展。话说隔行如隔山，在毫不知情的情况下看别人发财你就眼馋，卖了房投了钱，不善于管理终究化为一场空。
只为做好一件事
普通人先靠技木和专业取胜，不要盲目的投资创业 是对的，我认为 一般的情况下， 普通人的话在没有这个一定的社会背景和这个资金来源 ，一旦创业失败的话。 你这个家庭小孩各方面的这个开支就会压的你喘不过气来，
你先靠技术和专业先取得一定的资金积累以后，把各方面的事情安排好了 ，如果说有余钱的话， 你在对自己感兴趣的事情，要搞懂行情，研究后进行创业 ，那当然不是不行， 一般的情况下 ，如果说你没有这个创业当老板的头脑的话 ，我建议最好还是不要创业哎， 这个是比较稳妥的 ，这个没有头脑和这个资源包括这个管理才能的话 创业失败的可能性是很大的，创业的话 我在这方面有一点小小的经验 ，而且创业的话千万不愿意这个 搞 ，那个搞，别搞得太多， 做事情要比较专一 要聚焦 只能做一些自己比较熟悉的事情， 如果搞得太多的话这也想搞 那也想搞的话 ，那肯定就是会分散自己的精力， 到时候一件事情也弄不好 。而且创业的话这个现金流是很重要的 千万不要这个把现金流搞没了 那你肯定会失败 。所以不具备一定的条件 普通人的话还是先靠积蓄资本这个取得一定的成绩，以后再去考虑这个创业的事情 我认为是比较最妥的方式 ，谢谢大家。
森云2
有人说“普通人，最好先靠技术和专业取胜，不要盲目投资创业”，怎么看？
我觉得这句话有道理。
对于普通人来说，要想投资创业成功，必须具备足够条件，如果只凭热情、看到别人好做什么就拍脑袋决定——我要创业，那样的话，成功几率会比较低，因而不要也不能盲目创业。
作为一个普通人，多多少少都曾拥有创业梦想，有的人已经开始付诸行动，有的人却还只是想一想的阶段。我觉得要不要创业，这需要深层次的思考，需要想清楚再行动。
思考一，你符合创业人设吗？
你是什么人，你自己最清楚。那创业需要什么样的人，你清楚吗？
创业需要有专业能力、组织能力、管理能力、抗压能力、决策能力等等能力，你拥有哪些，哪些能力表现优秀、哪些刚刚及格、而哪些还在起步？
以开一个餐馆为例，你是否有一个好厨师？是否在食材管理与食材采购上有渠道管理经验？是否能知道如何管理协调好前台与后厨？是否有“善迎八方客”的交际力？是否能通过翻台率、客流量或交易次数等判断经营情况，决策下月促销方案？是否有开张一段时间后面对突然生意暗淡的抗压能力？……
思考二，创什么“业”？
创业创业，创什么“业”很重要，就是说要干什么？古人说的成功三要素“天时”、“地利”、“人和”，你拥有哪些要素？哪些要素是你的强项？哪些要素是你的弱势？你能抓住怎样的时机？能抵抗多大的风险？
再说回开餐馆的例子，为什么你选择做餐饮？为什么你选择开餐馆，而不是开奶茶店？现在餐饮行业的形式怎么样，是否是开餐馆的最佳时间？要开餐馆，先要选址，你对选址了解多少？租金在什么范围比较合理？启动资金能投资多少？你迫切需要和哪些人合作？是拥有资金的人，还是一个优秀的厨师，或是一个好财务？你觉得餐馆开业后，你有没有先期预设的固定客源？……
思考三，是否考虑过失败了怎么办？
创业一次就能成功的人少之又少，你有没有考虑过如果失败后，你打算怎么办？是继续坚持、重整旗鼓加入二次创业的队伍？还是就此放弃，重回求职大军？
餐饮集团王品集团老板创立王品前，自曝创业失败10次；美图秀秀创始人说自己曾创业失败了32次；马云在创立阿里巴巴前也曾失败2次……你有没有想过你能坚持几次？能承受几次创业失败所带来的伤痛？
如果经过上面几方面的思考，你还是坚持要创业，请加油！
如果你觉得时机暂不成熟，请继续关注自己技术与专业方面的成长，仍然还是一句“加油”！
世上无难事，只怕有心人！加油、共勉！谢谢！
