我素小心
你已经明确了谁负责什么，怎么分配利润，合伙的核心已经成型了！至于更具体的，个人愚见，合伙是一个经营的过程，合伙协议只是开始，更需要重视地是履行过程中的记录，要像经营一个正规公司一样做的决策、执行、收支等过程留痕，这样才能尽量减少争议。至于说一开始想通过一个书面协议事无巨细地罗列出来，以减少争议，一是更难，二是实际履行过程中可能的情况太多，根本无法预见。
阜阳小律师
当然要写书面合同的，俗话说，亲兄弟明算账，先丑后不丑，千年文字会说话……
不仅要有书面合同，楼上已经提到，还要管好账。我们在一个法庭有内部规定，合伙纠纷中，没有合伙协议的，谁起诉谁败诉；不能提供合伙项目的，谁主张谁败诉。虽然武断，也是他们判决被上级法院改判的经营总结，逻辑是谁主张谁举证的具体应用，举不出合伙证据，没法认定合伙，拿不出账目，法院没法算账。法律不保护躺在权利上睡觉的人。一次不严谨的审判，还不如保持争议的原始状态。
这是合同、书面材料的重要性。
合同尽量完善，各种可能都考虑预案。除了众所周知的条款外，题目中合伙人最好还要约定出资是否有利息，经营合伙人是否有工资，工资多少，谁管账，谁管钱，如何定期确认项目，也可以共同委托或聘任会计。还有经营决策问题，因为一方不在现场，也容易发生争议。
合伙是人的结合，直接涉及钱的利益，选人和信任非常重要。
书面合同的内容，自己先商量框架，再细化。律师提供法律服务，有疑问有困难，可以请律师咨询或草拟。
睿园耕夫
我琢磨一下，这事的关键是工地的帐目，将来如果有争议，恐怕也是这一块。我建议甲应自己找一个可靠会计(或委托一个会计公司)来管理工地帐目。这样合同中最重要部分可以简化为‘’双方同意由xx管理帐目，最后依帐目记载结果做为结算依据‘’。再一个问题要注意，就是工程质量，如果钱也投了，活也干了，因为质量问题得不到钱或返工造成赔钱，到底谁负责，负多大责，也要合同上写清楚。第三是工期，延误工期可能原设想的钱拿不到那么多，也有责任问题。这些事事先弄明白，日后可能争执就不会发生。当然合同中其他内容也很重要，比如甲的付款方式，每次投入的时间规定等等。供参考吧。
长金老者
现在这行情，还是算了吧，本来就挣个工资和个人费用，你这还两个人分？最后垫资的收不回钱，呆工地的发不起工资，基本就这样，当然你关系特别牛当我没说。
心静致远123
没有这种可能。
两个人合伙，一个垫资，一个管理。怎么可能对半分利润。
当然有个前提，负责管理的那个可能是白手套
希望在每一天
合同应该注明除垫资的款和工地上的用费等收到工程款后归还给出方外，还有共同所产生的费用外，所剩利润才是分成的最后钱！
