2月14日，湖南交水建集团党委书记、董事长方联民（左三）调研指导长株潭“三干两轨”工程洞株路改扩建项目防疫和复工工作。
2月10日，湖南路桥集团党委书记、董事长杨宏伟(左二）督导平益项目复工与防疫工作。
湖南路桥集团承建的平益高速白泥湖湘江特大桥主墩深水钢围堰施工。（本版图片由湖南路桥集团提供）
马永忠
凡战，智也；斗，勇也；陈，巧也。
2020年1月，一场特殊的“战争”意外而至，虽无硝烟，但，让每一个湖南路桥人都成了“战士”。
长沙市韶山南路239号，1月24日开始，这里进入“战时”状态。
为了万余名“路桥湘军”的安危，为了万余名大院住户的健康，为了彰显湖南路桥的责任……在湖南交水建集团领导下，这里组织打响了一场充满智慧、勇敢、担当的防疫和复工的“双线”战役。
“抓实抓细，从紧从严，坚决打好这场没有硝烟的复工防疫攻坚战，彰显国企力量与担当。”湖南交水建集团党委书记、董事长方联民在指导湖南路桥“双线”作战时提出明确要求。
到3月2日，湖南路桥集团4000余名员工、6000余名务工人员、路桥大院万余名住户中，新冠肺炎确诊、疑似病例阶段性实现“双为零”；向湖南省红十字会捐赠一批医疗防控物资；复工项目42个、进场人员7384人，一批项目建设取得节点性突破……
一手抓疫情防控，一手抓生产经营。2月19日，湖南路桥集团收到菲律宾公共工程与公路部下发的卡马拉尼甘斜拉桥设计施工总承包项目中标通知书。这是集团公司中标承接的第一个由集团设计和施工于一体的桥梁项目，是集团在海外中标的首个特大型“桥品牌”项目，实现了集团向海外输出桥梁设计建造技术的愿望。
今年以来，湖南路桥集团生产经营形势持续向好，已中标13个项目，承接业务104.7亿元，为去年全年业务总额的40%，成功实现“开门红”。
“双线”作战，“路桥湘军”，斗志昂扬！
2月21日，湖南路桥集团党委副书记、总经理龚智辉（左二）督查平益项目复工与防疫工作。
“双线” 战之“路桥速度”
兵之情主速，乘人之不及。
一个时间轴，可以真切感受与时间赛跑的“路桥速度”。
“要把员工生命安全和身体健康放在第一位，做好项目疫情防控和节后复工的相关工作。”1月24日是大年三十，当天上午，湖南路桥集团领导杨宏伟、龚智辉、王术飞来到平益高速十三标、十六标施工现场，督导项目安全生产，指导疫情防控工作。就在前一晚，省政府正式启动突发公共卫生事件一级响应。
“将其作为当前工作的重中之重，迅速组织力量，以‘战备’状态全面落实各项防控措施”，1月24日，湖南路桥集团《关于做好新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作的通知》下发。1月27日集团《关于进一步做好新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作的通知》，积极部署疫情防控，压实防控责任。
1月28日，湖南路桥集团充分利用分布在境外的机构和渠道，采取国内指挥，海外执行的模式，在多个国家和地区紧急采购疫情防控急需的医疗物资。2月1日晚，集团采购的5000只FFP2口罩抵达长沙黄花国际机场， 2月2日上午，这批口罩在机场直捐省红十字会，即刻运往抗疫一线，这也是省属国有大型企业向省红十字会捐赠的第一批抗疫物资。
“全体湖南路桥人行动起来，奉献你的爱心我们心连心，伸出你的援手一起手牵手，积极捐款，共克时艰，共渡难关！”2月2日，集团党委发出为抗疫捐款倡议，一时间，从黑海之滨的格鲁吉亚到非洲大陆的乌干达、卢旺达、肯尼亚，从坚守雄安的建设者到集团机关的干部职工，纷纷奉献自己的爱心。截至2月4日下午，集团上下共3036人捐款，总额达1043713.91元。
新冠肺炎疫情当前，复产复工怎么干？怎样做到项目生产和疫情防控两手抓、两不误？2月9日，“45446”工作模式新鲜出炉，2月10日，项目逐步复工，一周之内9个项目复工，到3月2日，42个项目复工。
2月13日，芙蓉大道快改项目正在对复工返岗人员进行核酸检测。
“双线” 战之“路桥阵法”
凡战者,以正合,以奇胜。“45446”，看似一串数字，在战争中，实则一套阵法。
复工时间怎么定，复工准备怎么做，项目驻地怎么管理，党员干部怎么带头？从每一个领导到每一名员工、每一个环节，对号入座，环环相扣。“四个凡是”为科学有序复工划定路线，指明方向。凡是满足复工条件的项目，要抓紧复工复产；凡是暂不满足复工条件的项目，应积极筹划跟进，创造条件复工复产；凡是不具备条件或存在重大安全隐患及重要岗位人员不齐的，一律不得复工复产；凡是不按规定复工的，集团将严格问责。“五个必须”将疫情防控和复产复工统筹安排。必须建立疫情防控工作机制，制订疫情防控工作方案；必须排查每名职工和农民工假期期间流动信息情况；必须提前对项目内公共场所、人员聚集场所的设施、设备进行消毒防疫；必须对原材物料储备情况进行盘点、研判保障连续生产的周期；必须对生产设施设备进行安全检查。项目驻地是人员聚集最多，也是疫情防控压力最大的难点，为切实做好项目驻地的疫情防控工作，确保一线员工身体健康和生命安全，“四个到位”和“四个坚持”将项目驻地车辆人员管理、防疫消毒、员工宣传以及配合属地防疫等工作条目化、标准化。带头宣传政策、带头做好防控、带头维护稳定、带头冲锋在前、带头报告信息、带头严守纪律，“六个带头”激励每一名党员干部充分发挥主心骨、排头兵和领航者的作用，在一线与全体职工群众并肩战“疫”，以自己的实际行动影响和激励广大人民群众共同打好打赢疫情防控阻击战。
“45446阵法”抓大管总，“网格阵法”则是确保落实落细的重要抓手。集团领导班子为一级网格组长，分（子）公司为二级网格，各分（子）公司主要负责人为二级网格组长，项目为三级网格，各项目部项目经理为三级网格组长。每一级网格明确网格管理员，确保网格覆盖到集团每一个职能部门、每一个分（子）公司、每一个分（子）公司职能部门、每一个项目部、每一个劳务班组、每一名员工，形成集团严密的疫情防控网，真正实现全覆盖、全天候、无盲区。
“双线” 战之“路桥兵器”
授器之要，因其短长编列之，宜随其地势。一场战斗，根据战场实际，使用哪种兵器是攻城拔寨、斩获胜利的关键要素。
如果说从格鲁吉亚、乌干达、肯尼亚、尼泊尔、卢旺达、埃塞俄比亚等国家紧急采购防疫物资，并先后分四次向湖南省红十字会累计捐赠N95、N99口罩35840个，防护服2488件，护目镜3000个，体现的是湖南路桥的国企担当，为复工海外采购的38.42万只一次性医用口罩，则是体现湖南路桥集团领导的远见卓识。这批口罩为项目有序复工打下坚实基础，同时按照交水建集团统筹安排，支援省国资委监管的兄弟企业2.35万只一次性医用口罩用于企业复工防疫。
核酸检测是确诊新冠肺炎的“金标准”，为了应对人员返岗潮，严防“输入”，2月13日上午，在芙蓉大道快改项目部驻地，项目管理人员和劳务班组人员170余人接受新型冠状病毒核酸检测。2月15日，平益高速十三标邀请第三方专业检测机构为210名职工及劳务人员进行了核酸检测……截至3月2日，4983名人员接受核酸检测后顺利返岗，其他复工人员核酸检测正在有序进行。
“是否进行核酸检测、有无接触确诊病例或疑似病例……”职工、劳务派遣员工、劳务队伍员工3类人员在获取当前定位后，实名制在线填报10类信息，有一项触发系统报警则不能返岗。2月24日，湖南路桥集团自主研发的“疫情防控系统”上线首日，66名待复工人员触发报警，暂缓返岗。通过实名制管理采集了集团职工、劳务派遣员工、劳务队伍员工等3类人员的复工信息、每日健康信息、承诺书信息、劳务队伍的登记、员工的进退场等信息，通过手机扫二维码的方式快速采集全员的基本信息及健康状况等数据，并在系统中进行大数据分析，覆盖面广，操作简便，数据分析直观全面，把好了“外防输入”第一关。
除了“原创”，实用有效的新型防控技术也被引入运用，成为了集团疫情防控的“利器”。员工必须在线领取“湖南省居民健康卡”电子卡，每天上班进入办公楼和项目工地必须出示。根据其显示的不同颜色而采取不同措施处置。
2月19日，湖南路桥集团收到菲律宾卡马拉尼甘斜拉桥设计施工总承包项目中标通知书。图为大桥效果图。
“双线” 战之“路桥将士”
上下同欲者胜，同舟共济者赢。
在这场没有硝烟的战争中，湖南路桥人上下一心、众志成城，展现了“路桥湘军”豁得出、冲得上、过得硬的强大气场和战斗实力。
从1月24日到3月2日，集团党委多次开会专题研究疫情防控和复工复产工作，三次召开防疫、复工视频会议。会议要求切实加强组织领导，充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，党员领导干部要站在疫情防控第一线，自觉接受政治考验和党性考验，全力以赴投入疫情防控和复工复产工作。湖南路桥集团党委书记、董事长杨宏伟先后深入16个项目和基层一线督查指导防疫和复工工作。集团党委副书记、总经理龚智辉及集团领导全部深入基层一线，查现场、督落实、作指导，一张严实的指挥网持续有效发挥作用。
醴陵东站收费班长彭江协助防疫人员每天对过往的700多台车、2000余人进行检查、量体温登记，对收费现场及岗亭每天进行两次消毒杀菌，为十余名同事每天测量两次体温。疫情发生后，一个多月未出班回家，没陪伴刚出生的孩子。为了抗疫，嘉联物业员工王云退掉了回石家庄老家和父母团聚的高铁票，嘉联物业路桥大院项目员工张亚军推迟了既定的搬家计划，全身心投入到构筑路桥大院“健康防线”的战斗中来，直到现在，他们仍在坚守。
常益长高铁项目员工欧阳海军把母亲寄过来的200个口罩捐给了项目，项目部决定给他折算现金，他执意不肯收，“我们同呼吸，哪能就我一个人戴呢！”通盛公司贝宁市政项目机务科长付明回国探亲，把买给家人的礼物和随身衣物从行李箱里拿出来，全部装上贝宁项目从当地20多家药店采购的2700个口罩。从贝宁到埃塞俄比亚，再到广州，从机场到高铁站，辗转多地，他终于将这批“宝贝”背回了12600公里之外的长沙，助力公司复工。劳务派遣人员周虎从刚果金通过各种渠道筹到500个口罩，他将这批口罩以私人名义捐赠给了公司，同事追问他，给家里人留了吗？他回答：“家里人反正也不出门，先给公司项目复工！”
勇于担当，无所畏惧。返岗复工，其实也是一场勇敢的“逆行”。龙琅项目出纳张锐和卫生员邓乐，背负行李与防疫物资徒步12公里回到了项目部。为了及时返岗复工，熊亮辉一行从长沙出发，绕行100多公里才赶到项目，经历了一场特殊的“复工囧途”……“双线”战场，这样的故事很多很多。
“双线” 战之“路桥战报”
知天知地，胜乃不穷。
湖南路桥“双线”作战组合拳取得实效。截至3月2日，集团返岗人员新冠肺炎确诊、疑似病例阶段性实现“双为零”，复工项目相继取得节点性突破。
长株潭“三干两轨”工程芙蓉大道快速化改造项目自2月11日复工以来，X050节点抢抓晴好天气进行主体土石方工程开挖，主体八个单元开挖到设计标高，并完成底板垫层施工，标志着X050下穿地道正式进入主体结构施工。2月28日，洞株路改扩建项目三号桥左幅加宽车道基层铺筑完成，标志着项目节后复工的关键性节点顺利达成，为桥梁支架现浇施工争取了宝贵时间。潭州大道快速化改造项目有序推进，确保工程按期完工。
合同总额19.06亿元的荣乌高速ZT9标段、京德高速ZT10标是湖南路桥集团积极响应国家战略、投身京津冀一体化建设、服务雄安新区高质量发展的两个重要施工项目。2月25日，京德ZT10标项目“大干120天”的劳动竞赛正式启动。2月28日，荣乌高速新线ZT9标一工区桩基开钻。
2月25日，常益长铁路张英冲特大桥5#连续梁主墩顺利完成5-3#桩基砼浇筑，标志着常益长铁路全线控制性工程、岩溶最为发育的地段的重难点工程向前迈进了一大步。
2月29日中午，凤凰磁浮二标奇城六号桥的承台已经全部浇筑完成，城北隧道完成第一模仰拱，栗湾隧道完成上台阶开挖20米，古名三号桥及奇城四号桥已经顺利开桩。
湖南省“七纵七横”的平益高速公路白泥湖湘江特大桥106#到110#墩共5个深水低桩承台，钢围堰外最大尺寸为33.25×18.0m，抽水深度达30米以上，为省内最大抽水深度基础施工。经过5天的奋战，到2月24日，大桥107#墩完成第4节围堰加高施工、围堰内抽水、钢护筒割除，为保证4月底墩身出水打下基础。2月28日下午18时，平益高速南阳湘江特大桥31#墩双壁钢围堰井壁混凝土顺利浇筑完成，为实现汛期到来前下构出水目标迈出了坚实的一步。
……
“新冠肺炎疫情发生以来，你们想湖南之所想、急湖南之所急，对湖南疫情防控工作倾情关心、慷慨相助，为打好疫情防控总体战、阻击战作出了积极贡献。”2月15日，省委、省政府发来感谢信。
“你们的义举充分彰显了‘心忧天下’的湖湘精神和湖南援疆的使命担当。”2月17日，湖南省援疆前方指挥部发来感谢信。
“特授此证，以示感谢！”2月27日，湖南省红十字会向湖南路桥颁发捐赠证书。
近日，省交通运输厅发出表彰通知，对湖南路桥永州市江华瑶族自治县上梅口大桥抢险救灾中快速响应，勇于担当、不畏艰辛、不计成本，在汛期来临前完成了对大桥稳固施工，为当地老百姓出行及安全度汛作出的积极贡献给予表彰……
这一切，都是对湖南路桥集团践行社会责任、体现国企担当的肯定和褒奖。
“咬紧牙关不放松，持续发力不换挡。我们将以必胜之心、责任之心、仁爱之心、谨慎之心，凝聚全体员工的强大力量，决战决胜‘最吃劲的关键阶段’，努力在‘双线’大考中交出合格答卷，夺取防疫和复工复产战役的最后胜利。”湖南路桥集团党委书记、董事长杨宏伟坚定地说。
原载《湖南日报》（2020年3月4日06版）
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