如果厂里的问题都看明白的话,是否要对厂里的领导提出这些问题?

张先生68401364


第一、公司请你是来解决问题的,如果公司没有问题,我们也就失业了,所以公司里有问题很正常!

第二、解决问题的机会就是你升职的机会,所以发现问题是好事,但你要做的不仅仅是看到了所有问题,领导不需要能找出问题的员工,需要的是能解决问题的员工。

第三、把你所发现的问题写下来,每个问题至少写两个解决方案,然后把你的解决方案和建议给领导,然后协助领导去解决,这才是领导想看到的!



创业家思维


你好

对于把厂里的一些问题看得比较清楚,需不需要像领导汇报我有几点看法。

1.本职问题要汇报,如果是自己分内的工作上的事情除了问题又没有办法解决可以跟领导汇报寻求更好的方案。

2.不是本职问题工作上的事情也要汇报。这样会增加领导对你的关注度,提高对你的信赖度,以及发觉你身上积极向上的秉性,但是这种事情,就需要语言技巧了,要注意自己的言辞,不要出格,也不要过于保守,只要实实在在地反映真实的存在情况,相信领导在了解事实的同时,也可以增强对你的好感!。

3.发现同事对于纪律性的问题看情况报告,所先打小报告要看领导喜不喜欢,有些人喜欢打小报告的人。有些人不喜欢,你会得不赏识,要在适当的时候,就是领导问起此事此人时候,你见机行事,因为领导也不是等闲之辈,你给他说的话他未必能给你保密,万一他把你卖了你怎么办,还是谨慎为好,人与人之间太复杂,真的你会碰到小人比君子还活跃几率大得很。

最后,在报告事情之前你要搞清楚你所发现的问题是领导知道的但他是不是并不想去改变的呢。因为在每个公司都会有一定的问题,而且很多人都知道,领导也并不想去改变这种状态。

当然在一个公司发现公司存在问题报告就是想改变这种问题的存在,这是应该鼓励的一种行为。


职场三十三


很高兴回答这个问题!

厂里的问题其实每个人都会发现一些,但其实很多时候领导看的比我们更明白。接下来我就说说我对这个问题的理解。

1.如果领导是一个非常谦虚且善于听取别人意见的人,那我们是可以跟他们聊聊这些问题,并商量和给出一些建议的。

2.如果是一个非常固执且自负的老板,我相信我们是没有必要去提这些建议的,其实很多时候,他们看的很明白,他们喜欢用他们自己的办法去解决。

3.如果是脾气暴躁,喜欢批评和骂人得了老板,我想很多人是没有勇气去招惹这个老板的,对于一些问题和建议也只能深深的埋在心里。

4.无论如何,对于有些问题我们是必须直接去面对的。比如说自己的工资,那我们要怎么做呢?

选择合适的时机和切入点。比如说老板闲的时候,老板开心的时候。

找一个让老板无法拒绝的理由。比如说和老板搞好关系。先给老板洗个车,买瓶水啥的,让他欠我们人情,在提出自己的要求。

当他发现厂里的问题久久不能解决而烦恼的时候,给他提出建议并趁机提出要求。

大家还有什么好的办法嘛?欢迎下方补充。




问题小管家


中间有许多方面:一你的观察能力水平如何、是你看错了不是问题看成了问题可能吗?二这些问题其实大家都知道就是一时无法解决罢了、你就不必去讲、三不但知道而且有可行解决办法更好、。例如材料、工艺.技朮、质量`销售、管理等、四要为了工厂利益大局出发与考虑、五不要在大庭广众谈、免得人家认为你夸夸其谈、哗众取宠、显示自己、可以私下谈、而且给领导面子‘。六考虑到工厂有否复杂的人事关糸利益冲突。否则会好心办坏事、效果适得其反。如果真的为工厂出了好建议、解决大问题、领导与群众是会认可你.赏识你、重用你的


黄曾新


建议你视情况而定,许多事情不是表面看上去那样的简单。不知道你是什么职务,具体负责哪些工作,你要明白,你能看明白的事情,其他人就看不明白吗?尤其是厂里的领导,他站在高,可能看的更清。所以,要看具体的情形决定你要不要向上反映这些问题。

如果你的职责就是来弄明白这些问题,你是应该向厂里的领导反映的,这是分内的事。

安排你来做问题的调查,说明领导对于这些问题已经有所了解,通过你是想得到更一步的信息,也希望你会有具体的应对办法,这种情况下,你是需要向领导提出问题的,而且,还要附以解决思路与措施。

如果你只是工厂里的一名普通员工,对于发现的这些问题,要做进一步的观察。

如果只是一名普通员工,因为职位的原因,看到的信息量有限,就有可能只看到了问题现象, 却没有看到这些问题背后的事情,可能在你看来是问题,对于工厂整体运行来说,是正常的安排。因此,对于发现的问题,要做进一步的观察。

提出问题的时候,可以做一些试探。

如果无法知道领导对于这些问题是怎么考虑的,害怕提出问题会给自己带来麻烦的话,可以挑出一些你认为急需要解决的问题向上反映一下,观察一下领导的态度。

为什么要做试探?可以换位思考一下,如果你是领导,当员工提出厂里很多问题,你会完全相信他吗?第一时间,考虑的是这个员工的心态有问题,在抱怨。因此,提出的问题的时候,要一件一件来,只要让领导看到了确实有问题,他才会相信你。


职行人


要,工厂是我家,爱护靠大家。




87最好的我们


你所谓的厂里问题,管理者或者老板,相信比你看的更清楚,同样的,既然一直没有解决,要么考虑到自身问题,要么是不是不知道如何解决,提出问题容易,重要是如何解决问题。想好了之后,可以选择汇报,如果是本职工作,有利于当前工作效率的,可以直接汇报,但是一定想好解决方法的!


大米要努力


我个人见解,希望对你有帮助。我在做黄V任务,望采纳!谢谢

\n

{!-- PGC_VIDEO:{"thumb_height": 288, "vposter": "http://p0.pstatp.com/origin/tos-cn-i-0022/4133304c5e894ca6a6b7280134193e23\

脱毛牙刷


职场中“你不知道的事情,远比你知道的事情多的多”你说对不对?

\n

{!-- PGC_VIDEO:{"thumb_height": 808, "vposter": "http://p0.pstatp.com/origin/tos-cn-p-0000/cc139db5e36c4d7f878a04ed2409be8a\

嘟嘟向前冲


我建议还是向你的主管领导反应问题,不要越级汇报,这样路会越走越窄的。

\n

{!-- PGC_VIDEO:{"thumb_height": 290, "vposter": "http://p0.pstatp.com/origin/tos-cn-i-0022/8ac74964ee2143fe85ce8907e6eb6c4f\


分享到:


相關文章: