“家家戶戶養蝦，蝦富家家戶戶。”這是王截流鄉軍臺村“稻蝦共生”的真實寫照。為了今年稻蝦養殖不受疫情影響，王截流鄉軍臺村突出支部“引”、支書“領”和黨員“帶”三大重點，著力把黨建優勢轉化為扶貧優勢、發展優勢，在疫情期間，助力稻蝦養殖全面復產復工。
一是支部“引”，發揮核心作用。“廣大養殖戶，近期氣溫升高，並逐漸穩定，要及時做好蝦料和蝦藥等投入品儲備，現在蝦苗脫殼頻繁，空殼蝦長肉，需要多投料補鈣，讓蝦苗早上市，賣個好價錢。”軍臺村每天利用廣播向養殖戶宣傳稻蝦養殖的注意事項。
2014年以來，軍臺村“稻蝦共生”從開始的300畝發展到現在的13000畝，面積增加了40倍，這與軍臺村充分發揮黨組織的核心作用密不可分。當前正處於疫情防控的關鍵時刻，小龍蝦養殖處於苗種繁育以及放苗前準備的關鍵時期，由於疫情期間多地實施交通管制和人員隔離，大部分生產原料、藥品的工廠沒有復工，短時間內出現產品匱乏的情況，村“兩委”成員主動擔起責任，建立稻蝦養殖微信群，及時瞭解養殖戶的需求信息，實現資源共享。通過各種渠道聯繫生產廠家，在物資運輸通行等環節中，開設“綠色通道”，幫助養殖戶積極籌措生產物資，讓養殖戶在投入品儲備中不受疫情影響。
二是支書“領”，發揮關鍵作用。“要虧就虧自己，絕不能虧了群眾”。這是軍臺村黨支部書記的陳家好最常說的一句話，他是群眾心目中的“龍蝦書記”。帶頭務實進取，苦幹實幹，每天騎著摩托車，進村入戶，深入田間，瞭解養殖戶在疫情期間復產復工遇到的困難，當場為群眾排憂解難。
“疫情對我們稻蝦共生產業沒有太大的影響，我們養殖的小龍蝦三月才開始大面積投苗，現在將老蝦捕上來，投放蝦苗，目前小龍蝦一斤30元左右，主要是飯店做外賣的需求，到5月份第一批龍蝦大面積上市，那時候疫情基本結束，飯店紛紛開業，需求量會很大。目前主要是動員養殖戶做渠做埂，儲備蝦藥、蝦料等投入品。當然，稻田是露天的大面積工作場所，我們口罩、消毒等防護措施也做到了位。”陳家好介紹到。受疫情影響，部分群眾不願養，但田塊又夾養殖區中間，影響養殖小區整體發展，他主動協調，將不願養殖的地租過來或者拿地換過來，並通過租賃的方式，主動與西湖開發公司協調3000餘畝土地發展稻蝦養殖，將軍臺村稻蝦養殖擴大到13000畝。在陳家好的帶頭下，養殖戶還自發拉沙石墊路，從而方便龍蝦的養殖和運輸。
三是黨員“帶”，發揮示範作用。萬事開頭難，剛啟動“稻蝦共生”的新模式時，村民們的積極性並不高。支部書記陳家好，首先動員黨員，讓黨員充分發揮示範帶頭作用。目前，黨支部60名黨員，有20餘名黨員從事稻蝦養殖，在黨員的帶動下，全村733戶群眾，有350戶（其中貧困戶70戶）發展稻蝦養殖，成立稻蝦養殖合作社15家，其中2000畝以上規模6家，這種“黨支部+合作社+農戶”的模式，同時富了自己和群眾的口袋，也帶動土地租金增高，軍臺村450畝集體預留地通過發包、租賃形式，可實現集體經濟增收20餘萬元。
“隨著復產復工的全面啟動，企業投產了，道路暢通了，保障了我們的物資儲備，現在比較大的蝦苗已經上市，要想全面上市，要在三月底，廣大蝦農必須把握機會，認真做好田間管理”。養殖戶陳孝剛也是一名黨員，時刻關心其他蝦農在物資儲備、育苗投料等遇到的困難，主動走入田間地頭，向蝦農們講解宣傳。養殖戶陳孝紅早前在外務工，這兩年回家，看見家鄉稻蝦養殖產業紅紅火火，農民的口袋鼓鼓的，也動了留在家鄉發展稻蝦的念頭，說幹就幹，陳孝紅便開始為發展新產業做足功課，主動向有經驗的養殖戶學習，在軍臺村的協調下，承包發展了60畝稻蝦養殖，他每天早出晚歸，放苗、投料，下網......他在心裡盤算著，這樣一田兩用、一水雙收，一年下來，可實現收益10餘萬元，農閒還能外出務工，增加收入，臉上不自覺洋溢出了笑容。
目前全鄉稻蝦共生產業已達4.3萬畝，其中軍臺村1.3萬畝，已爭創國家級稻漁綜合種養示範區，以點帶面，形成東灣、王樓等村千畝示範點。稻在田中長，蝦在稻下游。疫情即將過去，王截流鄉蝦稻共養這幅美麗和諧的鄉村畫卷已然呈現在眼前。
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