创业周哥
以我的观点来说不合适,一起分析一下,为什么不合适。
首先,我们来分析一下,你现在小店利润的来源。一是地理位置决定客流,也就是说位置决定财富,小店目前是赢利的,不可否认位置可以,至少客流到小店消费已形成习惯,赢利稳定,不用培育期,经营没压力;二是市场品牌已有现成口碑,不用花时间人力物力做营销推广,现在实体店生意较之前难做很多,没有商业圈消费群体支撑,开新店前景也不会明朗,风险比较大,你可以筹资开新店,但不能关倒已稳定赢利的小店;三管理模式有区别,小店跟大店在经营管理上还是有区别,就像小公司分工没那么明细,一个人可能要身兼数职,而大店却要有比较系统成熟的管理模式,人员分工也比较明细,人多了还像小店一样,内耗就大,客流高峰期每位人员的分工要精细到位,不然就出现混乱,除非已有一套成熟经营管理模式,不然关小店开大店并非明智之举,实体经济一年比一年难做,未知系数偏大,放弃经营已稳定的小店同等断臂求生。
这只是我个人的看法,如果你资金充足实力雄厚,我的观点又可能相对保守了点,放弃年收入三十万的小店去开大店,说明你对小店的赢利模式熟识,资金上欠缺,但新店的选址及管理还是不明朗,不赞同关掉收入稳定小店去开大店,可以另外途经筹资,个人愚见,仅供交流,欢迎评论留言。
大头唐深漂Vlog
你的名字叫,创业周哥,好好,我想问问你,何为创业。创业不是投资,投资和创业是两个概念。投资只要有钱,谁都会投资,比方说炒股,办实体 开店等等。可是创业,则不然,创业是在整合自己所有资源,在一无所有的基础上,认认真真选择一个项目,从无到有,从小做到大。你现在一年收入30万,还是小店,其实你在发展,你只能说是投资,因为你有这个资本了。没有必要弃小投大。这样很可能会丢了西瓜又丢了芝麻。不如用小店,做你的后盾。万一失手,还有收尸的余地。
尚父
如果30万是纯利润的话,不建议转,已经是一头很好的现金牛了。新店从投入到产生利润还需要一段时间,而且你自己开店自己也清楚,生意有赚有赔,没有人敢打包票新店会赚钱。所以不如老店子留着,新店子一样开,这样分散风险,确保老店的现金流能支撑新店火起来。你有转老店子的想法,无非两个原因:1、为开新店筹集资金,这个可以通过贷款来解决,你的流水应该不差,去银行贷款比较容易获批;2、管理能力受限,不能同时管理两个店子。不知道你从事的哪一行,不管是关小开大还是开分店,都要尽量把各个工作标准化、流程化,如果做不到,店子开大了也没用,不能离了你店子就不转了。个人建议,仅供参考。
黔山苏水
鞋子合适不合适只有穿它的人才知道,外人无从得知,人生也就是一个折腾自己的过程,所以,在自己还有精力折腾愿意折腾自己的时候尽量折腾自己吧!说不定哪天就把自己折腾上了一个更高的平台了呢?对吧?最后我也想提醒阁下一句:我见过很多很多因为步子迈大了而扯着自己蛋了的人。
王波23320044
另开一个分店最好,现在生意不好做,能赚钱的店就非常好了,没有十分的把握开分店好,根据地千万守住,多开分店同样也是做大做强。
天马行空16980
别转,本人去年也是有店,今年做个大点好点的亏糊涂了,记住,千万别转
晓歌168
好好守着这家店吧,别一山望着一山高了!
林榕在纽约
支持你,如果赔了,再回头干小店。
七斗
你开大店,也许不如现在这个店。先考察好再说,我不建义你转。不过,运气这个东西,讲不好,
明天会更美189179420
天亮了,