2020年是全面建成小康社会，完成第一个百年目标的收官之年，同时也是纺织强国目标达成之年。但是，新冠肺炎这场席卷全球的“黑天鹅”事件为2020年本应隆重的收官凝重地画上了坎坷的一笔。当前，纺织行业全面进入“复工模式”，如何迅速调整战术“夺回失去的一个月”？对于这场疫情我们有着怎样的追问与反思？2020年第一季度乃至全年的态势又该如何预判？疫情之下，这些问题无疑都是当前的焦点。
《中国纺织》新媒体特推出“战‘疫’启示智者说”栏目，并发起“我相信”话题接力，对话行业智者，凝聚行业信心，启示行业前程。我们怎样被改变，时代就会怎样被铭记。
此刻，我们都相信这场疫情最终会过去，这一份“我相信”有着非常重要的作用，让我们一起携手，在逆境中积蓄力量，风雨压不垮，苦难中开花。
江苏阳光集团有限公司党委书记 陈丽芬
作为国家重点企业集团和国家重点扶持的行业排头兵，在疫情期间，江苏阳光集团义无反顾扛起支援前线医务人员的责任，改造了车间，加设了防护服生产专线，目前已经累计向湖北等地供应了20多万件医用防护服。在不久前的新闻联播中也报道了阳光集团不忘初心，牢记使命，昼夜不停地为一线生产防护服的消息。
阳光集团是如何做到的？本期“战‘疫’启示智者说”栏目独家对话江苏阳光集团有限公司党委书记陈丽芬，探究阳光如何普照。
火线转产
为医护人员保驾护航
《中国纺织》：阳光集团因为生产防护服上了央视的新闻联播，这也是对阳光集团抗疫工作的肯定，您能说说集团是如何迅速转产的？
陈丽芬：自疫情防控阻击战全面打响起，阳光集团第一时间成立疫情防控应急指挥领导小组，采取一系列切实有效措施应对可能发生的疫情。为满足防疫物资保障需求，2月3日，集团应急指挥领导小组果断决定，拿出三条高档服装生产线、近八分之一的产能，加紧实施技术改造、设备引进、面料采购、技术攻关等，快速形成针对本次疫情的防护服有效产能。
2月8日，100名本地熟练工迅速集结到岗，接受技术培训和防护措施指导后就投入到防护服生产一线。2月10日复工复产首日，又有380名符合复工条件的员工增援到位。随着防护服突击生产“集结号”的吹响，增援力量不断到来，防护服生产专线火力全开。目前日产量已突破3万件，发往湖北等地区的防护服物资累计超过了23万件。所生产防护服被广泛用于医院建设中的工程人员、各交通道口、社区、检查站的检验和消毒人员的安全防护。
为进一步深入支援前线医护人员，阳光集团紧急将原有的30万级洁净车间升级改造成为10万级洁净车间，满足医用防护服生产的环境要求，并确保生产全过程达到医用防护服的技术要求，以最大程度保障医护人员的生命和健康安全。经江苏省药品监督管理局批准，阳光集团医用非无菌防护服项目生产正式投产，同时，隔离衣项目也通过了无锡市行政审批局备案，共同为一线医护人员战“疫”保驾护航。
提振信心
开拓新的消费热点
《中国纺织》：受疫情影响，阳光集团目前为止遭受的损失有多大？
陈丽芬： 开年以来，无论是行业还是企业，从复工复产进度到生产经营状况都受到了疫情影响。国内市场因通行限制在销售、采购、消费等方面受影响较大；国际市场方面目前业务还相对正常，没有出现客户终止订单、不下单等情况。年后预计参加的几个国际展会取消，会对我们新一年的业务造成一定影响。
目前国内疫情控制较好，但随着疫情在日、韩、意大利等世界各地的爆发，影响程度还不是特别明朗，还需要密切观察。因疫情突发，行业及公司第一季度生产及销售都将受到一定的影响。
《中国纺织》：为了尽量减少损失，阳光集团到目前为止进行了哪些策略调整？后续还将采取哪些措施力求恢复增长或寻找新的增长点？
陈丽芬：公司已经成立了复工复产筹备小组，在确保疫情防控有力的基础上，进一步统筹调度、有序组织复工复产，并同步调整了经营计划，优先保障防护服生产供应。
在国内市场上，我们预见到疫情对各大品牌资金链造成的影响，对核心客户给予最大的支持，以共度时艰。另一方面我们采用在线服务、远程量体等多种形式，及时做好对客户的服务工作。
在国际市场上，我们第一时间向客户通报最新情况，协调沟通取得理解，并向客户介绍我们在抗击疫情方面作出的努力，受到了客户的点赞。复工后第一时间保障客户订单交付，复工半个月内，我们就发货80余单，实现产值超过3000万元。
后续，阳光集团将进一步加强对不同标准的功能性服装的研发设计，增加日常服装中具备防疫、防护、抗菌等功能的服装开发，引领市场，引导健康、绿色的服装消费观念，开拓新的消费热点。
《中国纺织》：国家及各地政府推出众多“政策红利”促进经济复苏，阳光集团受益最大的是什么？
陈丽芬：我们认为最大的受益是这些政策提振了企业的信心，稳定了员工的就业。另外，降低融资成本等政策方面的支持，对企业控制成本有很大帮助。
恢复生产
确保完成全年目标任务
《中国纺织》：2020年在疫情影响下企业普遍遇到很大困难，全年行业前景似乎有些堪忧，您对行业今年的运行有何预判？
陈丽芬：服装是老百姓衣食住行四大需求之一，与老百姓的日常生活息息相关。我认为2020年行业不会出现太大的波动，并且可能会出现新的需求。包括具备防疫、防护功能的服装，以及不同品种、不同标准、规格和要求的防护服需求量会有所增加。经历过疫情考验，2020年时尚性服装的需求可能会受到影响，但是功能性、具防护功能的服装的需求量可能会增加，特别是在餐饮行业、服务类行业、各类企业。相信全社会、全行业都会增强防护意识，提高防护标准和要求，相关需求量很有可能出现大量增长。
《中国纺织》：您认为这次抗疫给中国纺织的供应链协同体系提出哪些新要求？
陈丽芬：一是在信息的互联互通方面，仍然存在着“信息孤岛”，造成产业链上许多资源、数据、信息的了解、沟通、分享不够，影响对市场、产品布局、及远期规划的判断。今后还是需要进一步打通上下游产业链，加强信息互联互通，做到有的放矢、精准发力、科学规划。
二是需要进一步加强区域性的产业链建设。目前各区域内存在上下游产能不平衡、产业链侧重点不一等问题。一旦受影响物流运输阻断，就产生了无法在短距离内调度运输等问题，不利于应对突发事件。长期来看，也确实需要减少长距离的运输调度，以降低物流成本。加强区域性的产业链建设，做到科学合理布局，在区域内就可以做到上、下游联合，供给有保障，并且能实现物流方面的低成本、快速和畅通。
《中国纺织》：对于这次疫情您有着怎样的思考？阳光集团未来定位、战略会如何规划？
陈丽芬：从全年来看，我们还是有信心。一方面坚信众志成城，我们一定能打赢防疫阻击战。另一方面我们也会积极恢复生产，更好地开拓市场，更好地为国际、国内市场提供服务，确保全年目标任务的完成。
这场大考给了我们企业很好的提醒，在实际的生产经营中要积极实现良性循环，针对防控风险多做预案，特别是在产品技术研发、市场拓展、增加产品品类及用途等方面多做储备，增强企业应对突发事件的能力和抗风险能力。
艰苦卓绝的战“疫”还在继续，江苏阳光集团将进一步履行上市公司的社会责任和时代使命，积极保障防疫防护物资供给，坚决打赢防控防疫歼灭战！
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