小丸子菲
我和你一样，也是一个不喜欢攀关系走人情的人，在一些体系当中，像我们这样的人的确是非常难获得公司的认可，获得领导的赞同，但越是到今天，我觉得像我们这样的人却有了出路。
我受父母的影响非常的大，我的父母都是很本分的人，甚至有一些木讷，他们在工作岗位当中也都是普普通通的一线工人，我从小受到的教育就是不要通过走关系送礼去获得什么。以至于30多岁的我，在职场上也是一个极少打人情牌的人。
但这些年自己的工作还真的挺开心，也挺成功的，我跟你分享一些我的基本观点。
越是落后的行业越注重人情牌
职场里大概率是不会存在真实的人情的，所谓的走人情无非是针对你我的角色跟别人之间进行交换。
在越是落后的地区，越是落后的行业里，会走人情这件事就显得额外重要，因为落后意味着消息封锁，信息不对等，而管理者拥有这些消息，又有这些资源分配的能力。升值的规则是什么？发放奖金的规则是什么？这些都是不透明的。所以能会走人情就变成了获得这些消息跟资源最重要的能力，所谓会哭的孩子有奶吃，其实就是这么来的。
与此相反，在一些发展速度比较快的公司当中，或者行业里人情会相对来说没那么重要，大家团结在一起是因为有相同的目标，或者说公司的业绩上升期，你会发现业绩本身就能团结一对一些人。一个团队的向心力不是通过走人情走出来的，是通过这个团队不断的打赢，一战又一战磨练出来的。
人情是一种价值，但自身价值本身就是价值
这句话听起来可能有一点拗口，真实的情况是，一个人如果特别擅长做人际关系，这并没有什么不好，因为在任何一个组织当中，都需要这样的人来完成一些资源的交换。
但是任何一个组织更需要的是有自身实力的人，所谓打铁还需自身硬。在我的周围有很多从事技术岗位的人，他们就是掌握了一身过硬的本领，再和其他同一个团队当中，擅长社交自由人群的人配合，一起能完成很有难度的项目。
我想说不会走人情不是什么坏事，但你要学会2点，第1点，适合那些会走人情的人，形成合作关系，第2点，必须有自己的核心价值。
就像我们看到的一些老戏骨一样，从来不买热搜，从来不炒作自己，但他真的是凭自己的实力获得观众的认可，这也是一种能力，不过这种能力相对于那些锋芒毕露的人情能力来说显得会比较慢热，但我觉得没什么不好。
如果你遇到的领导，只会重视走人情的人，而忽略团队的真实能力，那这是他在管理上的一种缺失。
放下心里的防御，让领导看见真实的自己
最后我想跟你说说，不愿意接近领导，其实多少会有一些问题需要你去克服，我说的接近领导是指的，你们两个有深度的交流。
还是那句话，会哭的孩子有奶吃，有的时候你需要把自己的想法主动跟领导去碰撞一下，但是请你不要把它定义为这是在走人情，你可以把它当做是你工作当中需要去解决的一部分。
我们不是为了得到领导的认可，我们不是去显摆，我们是为了和领导确认自己工作的内容，岗位的价值和下一步要采取的动作，只有当你跟领导达成深度共识，并对你的业绩结果做出承诺之后，领导自然会用新的维度去衡量你的价值。
做到这一步，你会发现，在领导眼里，即使不会走人情，你也同样是一个很出色的人，那这一方面需要你去主动和领导沟通。
与其更好不如不同
我觉得自己到今天也不是一个会走关系的人，但是因为今天的信息足够透明，在职场里评价一个人是不是优秀，也不是单纯的看他会不会走人情。每一个有能力的人都会在某一些维度得到展示，在营销行业里，我们有一句话叫做，与其更好不如不同，突出你的自身优势，这就是你被领导记住的点，与众不同的点。
营销学讲究的是错位竞争，同样是做一个产品，你可以包装它的功能，而我就可以突出它的使用场合。同样是一瓶饮料，王老吉说的是怕上火喝王老吉，而红牛却说的是困了累了喝红牛。这就是我想跟你强调的，我们的差异价值非常的重要，你只需要做到有差异性，特色突出，能力过硬，你同样会获得老板的认可。
这也是我这些年坚持在做的事情，而且相对来说还不错，所以总结下来分享给你。
大职场小学问，我是小宇一个爱读书喜欢思考的十年职场人，希望我的回答对你有帮助，也期待跟你交流更多的职场问题。
大职场小学问
虽然我很羡慕这样子的人，也很想说这种人能活出真性情，很值得表扬，在纷纷攘攘的社会上，也是一股清流。可是，现在可是21世纪呀！人脉是钱脉呀！除非你不想养家养孩子了。
我是做业务出身的，一毕业就做了几年装修业务。那时候也是努力奋斗，出去跟客户喝酒，唱K谈单。我们当时想要团体单，就要跟物管处搞好关系，上至经理，下至保安。你说我们要是去到楼盘，像是大爷一样，哪还有单呢？见到经理赔笑，见到保安递烟，已经是最基本的了。
说难听点，现在社会是笑贫不笑娼的年代了，要是没钱，全世界都在嘲笑你。要是有钱的话，谁管你做什么工作呢？
要是说到出路的话，就只能做精品了，做别人都不会的，做只有你做得最好的。让别人过来找你，那样子，你就不需要应酬了。不过，在没到达那个高度的时候，还是先顺应社会吧，这也是无可奈何。
我们讨厌被社会同化，也害怕被社会孤立，我们终究会变成我们之前讨厌的那类人。
树洞姐姐的故事
我就是这么一个人，所以我单干。做生意没本钱，只好在私立学校当老师。专业是高分子，教的是数学。挺好，一年一学校，这不二十多年过来了，成家，我和我老婆一起，没靠别人。买房，没借别人一分。孩子，老大在清华读研，老二在本县一中上高中。挺自得其乐！
六根散人
具体来说，要反省好自己、认识清同事和审视好领导，再决定取舍和出路。
⒈反省自己
成败都是内外合力的结果，只是在不同的事例中，各自占的地位和起的作用不同罢了。如果对自己负责任地来看，就是在恶劣的生态中被处心积虑地冤枉了，也有自己没有早早做好准备、应对失当等缺陷。或许正是从这一方面来说，有些人批评岳飞是有道理的，毕竟在君臣关系中，臣不能选择和改变君，那就只好改变自己以保护自己才有机会做事了。
简单说来，需要反省自己的清单中至少应该有以下几项：
- 在做事上，自己的做事能力如何？自己做的事能否抵得住领导层欲加之罪何患无辞的评价。如果不能，那么不喜欢走人情和跑领导的事也要做，即使不能做到自己喜欢做，也要尽量在同事和领导那里别留下你反感这么做、做还做得没效果的印象，不然可能会适得其反；
- 在履职上，自己在领导和同事那里的观感如何：是相处极为融洽，还是表面融洽实则紧张，还是面子上的表演都不需要了？如果融洽得不够好，只要维持不恶化就行了；如果怎么维持都不会有好的结果，或许只有离职一项了，否则会受到你更加可能承受不了的伤害；
- 在为人上，在忠于职守、忠于道义等方面做得如何，不只自己内心做到而且让同事和领导能够感受到；在凡事把握好度、做好两手准备、化不利为有利的智慧和能力方面水平是高是低？如果高，你不走人情和不接触领导或许还好；否则，说明你可能在走人情、跑领导方面不只是观念、心理的门槛过不去，智慧和能力上不善于处理这些事情也彰显了你自身的一些短板，这短板不补上、补好怎么行？
⒉认识清同事
领导不会常和你在一起办公，可是同事会，而且可能由于奖励和岗位竞争等原因，时刻存在着或潜在或明朗化的矛盾和冲突。因此虽说一位善于做事又为人自我要求不低的人不屑于讲求走人情，这也需要至少注意：
- 一些基本的底线在要坚守的同时，有些红线也不能碰，否则你就是发自内心对他好以至于他也清楚，可是你就是不是故意突破红线的，也难保他不下狠手；
- 同事之间的基本性格还是要了解的，表里一致的或许还好一些，那些表面一套背后一套、平时一套关键时刻一套的人则要特别警惕，更需要费点心。
⒊审视好领导
虽说领导不常和你一起办公，但是由于能决定你的奖惩、升降和去留，还是尽量不要得罪的；何况就是同事想整人、想排挤，也往往是通过领导路线才实现、才成功的，因此必须要审视好领导，对不同的领导采取不同的对策，这个懒是不能偷的，虽说有的领导好说话一些。这就需要至少：
- 对于所有种类的领导，虽说不一定都能留下好的印象，但是尽量不要留下坏的印象，尤其是态度坏方面的，平时大家都能听到的态度决定一切能力倒在其次之类，确实有其真理性的一面；
- 分清领导能否听得进意见。对于听不进的自然不要自找没趣，对于听得进的也要注意方式方法，因为方式方法对头，既能使人际关系不僵硬甚至改善，又能通过让领导乐意听取自然提意见而把效益也达到了。而提意见之前可以看同事有没有提意见的，看清是什么结果、领导能不能听得进意见之后再决定是否提。否则好心办成坏事甚至惹来滔天大祸的事历史上可不只出现过一次；
- 有误解要及时沟通、消除。尤其心胸狭窄的领导，越是强烈需要别人的尊重，对不喜欢走人情和跑领导的下属可能就越容易产生误解，这时要采取清者自清浊者自浊的态度应该是不明智的；
- 最重要的是分清，和领导的关系是否值得维持。对于那种最多只是让你延缓一下离职时间，在延缓期间还要榨干你最后一滴血的领导，还是早点离职为好。
当然对于丝毫不想改变自己、委屈自己的人来说，可能最好的结果不是做领导的下属、做同事的同事，那就只好自己创业做领导了。当然在正式创业之前，你要注意，做公司的最高领导，你做好了直接和政府各单门、和公司的上下游公司打交道的准备了么？
孟周
【墨子观点】：如果不喜欢走人情，不喜欢和领导接触，出路就是让自己在单位“无可替代”！
听起来好像很难，其实不然。
这样的人一般都是性格比较内向。内向的人守得住孤独，喜欢钻研，更容易在技术上取得成绩。只有掌握方法做到“无可替代”，没有我们想象中的那么难。
一、寻找关键点。
这个关键点有两个。一是自己的优点或兴趣点。二是公司与之相关的薄弱点。这两个点如果能结合起来就是关键点。也就是你努力发展的技术点。
在这个技术点上下功夫，做到极致，做到别人无法替代的水平。你就成了公司着方面的“专家”。专家效应会让你在公司的地位很稳固。
二、避免和“牛人”直接竞争。寻找这个关键点的时候，要避免和公司里最强的技术冲突。比如，在某一方面，公司里已经有几个非常“牛”的人存在，那就要尽量避开。
因为，要追赶和超越这些牛人实在太难，下了很大功夫，也不一定能超过，就算死磕自己。超过了一点点，也不会有大的优势，也就成不了“专家”。
要选择一个大家都不太关注，但也很有用的方面。
俞敏洪：在专业领域要拔尖，但同时要博学通识。
新东方的俞敏洪在北大的时候，各方面都不如自己的同学，最后他发现，大家都不看重背单词，因为没有技术含量，于是他下苦功背单词，最后成了班上词汇量最大的人，顺利留校做了英语老师，也为后来创办新东方打下来基础。
从上面例子可以看出，有时就是很小的一个方面，只要你做到极致，你就是“专家”。
三、不要把“专家”想象的那样难。
平常我们一听到“专家”就觉的像一座大山一样里在面前，高不可攀。其实不然，在国内成为专家是不容易，但在一个企业里，成为“专家”，难度就小了很多。
在某一方面，大家都不会，或者不是很精，而你比较精通，你就是这方面的“专家”。
我以前在单位做设计，大家都是专业设计人员，要想在这方面超过别人，确实太难了，后来我发现，公司没有一个人做三维设计，于是，我学习了三维设计方法，将一些重点项目，用三维立体的方式来表现。
出来后，效果非常好，一目了然。领导、客户非常满意。后来我就专门从事三维设计，将大家设计出的图纸三维化，展示给客户。在三维设计方面，成了公司唯一的“专家”。
所以，如果你不喜欢走人情，不喜欢和领导套近乎。又想被领导和同事重视。那么努力让自己成为公司在某个方面的“专家”，就是一个非常好的出路。
个人观点希望对您有所帮助，欢迎大家一起讨论！
职场墨子
人生就像西游记，唐僧什么都不会，只会说官话，他是师傅，孙悟空能力通天，桀骜不驯，做个大师兄，猪八戒能力差点，但能说会道，溜须拍马，做个二师兄，沙僧老实憨厚，不说不到，苦活累活积极肯干，做个小老弟。到最后都得道成仙。所以人各有长处，都有自己的活法，人的一生只要快乐就行。
用户2399856729983
和领导走人情就有出路了吗？把他当领导他就是领导，不把他当领导他也就是个人，所以出路跟走人情，跟领导没有多大关系，关键在你自己，你要扪心自问，问你自己你的出路到底在那？
翰塘山人
这样的人，在当今的中国，死路一条的概率百分之九十九以上。
陈景润在美国人眼里是专家，在中科院人眼里是白痴子。
这跟他不走人情，不捧领导，只知钻研数学（哥德巴赫猜想）有着绝对的关系。
陈景润尚且 如此，普通人就更可以想象了。
改变一切不容易
这种人肯定没有什么出路。如果真是这样的话，说明他根本不懂得社会是由人际关系构成的。这个人还不知道修构人际关系、维系人际关系对于一个人维持生存的重要性。
一个人不可能单凭个人努力、个人才华生存于社会，那样的人，都是属于凤毛麟角。凤凰和麒麟本来世间稀有，想当世间稀有动物的人必然招致失败。
只是有些人，意识到了维系人际关系的复杂性，从而产生了畏惧情绪，以至于不敢主动去改善与领导的人际关系，以至于失去了本该属于自己的某些权利。
领导是发现人才，使用人才的关键人物；也是维护正常人际关系的关键人物。应该心胸开阔，眼光广大。
一个单位乃至一个社会都需要正常的人际关系来维系。正常的人际关系有利于发挥每个人的天赋和才智。所以一个单位领导要在树立正气方面作表率，为这个单位培养正风正气负责。抵制人际关系方面存在的歪风邪气。
淡淡一掬水
这种人不谙世事，不过于看重人际关系，但是他必定有过人之处，就是他的业务能力肯定是出类拔萃的、不可被取代的。
这种人只需要做好自己的事情就好了，也没有往上爬的野心，当然不必去讨好谁，我觉得这是很正常的，路就在自己脚下，不需要谁给出路。
