静雅7777
- 在全世界而言，最难的是大企业，老企业，而新企业又没有枝术沉淀，老企业代表着有很多很多的员工，同时代表着很长很长的工年，也就是负担。企业成功的本质，就是资金积累，企业的固定资产，企业产品市场占有率，即企业规模，也就是固定资产的扩大，现代社会发展太快，产品升级也随之加快，所以设备更新也快，结论是利润，在那，
于二3
就是老板认为工人可以随时招到。才导致现在的富士康招不到人。不光是富士康。我现在还准备去快递公司上班。因为我曾经在抚顺钢厂工作十五年。钢厂最后给了我一点小钱。把我打发走了。现在看清了。心凉了。但是还不算晚。我又做了一段时间 饿了么 发现。比曾经的工作轻松多了。下一步准备去顺丰。信息时代。资讯发达。什么地方好。什么工作轻松可以让自己收入提高。你我都心知肚明。不是制造业不景气了。是你把工人不当人的时代已经一去不复返了。清醒下吧！我国的人口红利期已经过去。以后工厂招不到人。要适应时代的发展。福利不好的单位。只有一人多职才能盈利。但是盈利的前提预示着。一人多职。一人多岗位。一人多工资。单位也得给。否则无人可用。没有劳动力的到位。只能是大型的手工作坊。老板 厂长 兼技术员。工人三三两两。
用户4208805044865
这的确是严峻的现实。
我留学时候的校友，精通英日韩三国语言，她喜欢做翻译，回国之后找的工作，都是外贸公司，外企工厂等等单位。
五年来，她换了三家公司，每次都不是她主动跳槽。
敲重点：每次都是【被迫跳槽】。
所以你可以看出，现在这个劳动密集型行业状况是夺么的严峻了。
她第一家公司是一家韩国服装企业的杭州分公司，2014年，在某宝开了一家网店，母公司投资了一百多万，想要好好开拓一下中国市场，结果踢到了铁板——因为找了一个完全不懂电商的经理人！！！
公司开了不到一年，把母公司给的钱烧光之后就关门了。
第二家公司是一个日本企业，是汽车零部件厂商。
2014年前后，日韩在中国开厂子的有很多，因为中国工人劳动素质高，工资也相对合理可控，所那时候杭州这边工厂也不少，她在这家公司做了接近两年，到了2016年，老板说：
“我们已经负担不起中国工人的工资了，工厂要转移到东南亚去了。”
其实朋友那时候，就已经隐隐约约有一种预感：
劳动密集型的工厂和公司，可能慢慢都要走向这种结局。
但是人的习惯是很强大的……转行或者跳槽，也并不是那么容易就能下决心的事情。
关键是已经干了好几年的工作，做得非常熟，而且在同行业内跳槽几乎没什么难度，所以那家日企撤厂了之后，她马上又找了另外一家日企。
大同小异，这第三家是做小工艺品的，在杭州的工厂加工，通过物流转运，然后卖到日本去。
到了第三家公司，又有了一个变化：
她降薪了。
通常外贸工厂的员工分为两种：
一种是车间工人，一种是事务所员工。
像她这样会讲外语，又读过大学的年轻人基本上都能在事务所找到工作，学历不高或者年龄比较大的都在车间工厂工作。
但是你知道吗？
外贸工厂在面临人力成本的压力时，第一削减的是事务所员工的工资和员工数量。
站在老板的角度，他首先要保证的是商品的出货量，客户的满意度以及后续的订单成交，所以工人的工资哪怕再高，只要工厂还能赚钱，他肯定先保证工人工资和加班费，让工人加班加点给他赶工，哪怕为此事务所少雇几个人也行。
朋友虽然心里很不满，但是又能怎样呢？
一时半会儿也找不到新的工作，也没办法转行，明知道这个行业将来的形式会越发严峻，但还是接受了现实。
今年年初，她所在的第三家工厂的老板，也做出了关厂的选择。这个老板也把工厂搬到了东南亚，说那边的人力成本更低。
于是朋友又一次被迫跳槽……
其实这个问题也实在是无解，大多数人，只看到我们这边越发高涨的人力成本留不住外企工厂，但同样的，大城市也同样留不住在工厂打工的工人。
在大城市买不起房子的人，肯定是不会永远留在大城市的。
这一代年轻的普工对大城市虽有眷恋，但没有自己的房子始终是个最大的心结。
再说就算咬牙交了首付在大城市买房又怎样？不还是抠抠搜搜一辈子，为了房子把二三十年的青春都搭上了？
在工厂工作多年，那么重负荷的劳动强度，很多人都落下了职业病，赚那点工资加班费还不够将来老了看病的，大家都会算这笔账。
所以不论对打工者来说，还是对制造业工厂的老板来说，现在这个大环境，劳动密集型行业，对劳资双方来说都不是特别理想的选择。
没离开的，没放弃的，也只是因为没有别的门路赚钱，而苦苦支撑而已。
吉姆妮成长日记
到底是谁养谁？这个问题必须弄清楚。
工人靠自己辛苦的劳动挣钱养活自己，什么时候用企业养了？我参加工作时，我们厂只是一个不到700人的小厂，简陋的厂房，破旧的机器。经过我们吃苦耐劳，奋力拼搏，发展成为近4000人，拥有世界上最先进的生产设备的现代化企业。那都是我们厂里的职工辛辛苦苦干出来的啊！我了国企改革，我们放弃了我们流血流汗干出来的工厂下岗了。大家说一说，是企业养活工人还是工人养活企业？
下岗后，我们在私企干活，条件艰苦，体力繁重，挣着饿不死人的那点可怜的工资。大家说一说，是企业养活工人还是工人养活企业？
狩猎杀戮者
以后靠自己吧。
我发现现在的年轻人很多是好吃懒做，整天异想天开，自己不去努力，就想着有大把的钞票进口袋，我小时候什么苦都吃过，从小到大，什么都是靠自己，所以我特别懂得珍惜，懂得学习，我发现现在赚钱真的太轻松了，很多年轻人都赚不到钱，你自己有反省自己吗？赚钱的机会这么多，也很轻松，有些人就是不爱实践，不去动手，试问钱它自个会进你的口袋吗？我也在厂里打工，除了上班，我还做做兼职，半年时间不到，我兼职赚了16700+，这个兼职也是挺容易，简单，大家都可以做，你能看到我写的，证明你是在用今日头条，而我就是用今日头条极速版看新闻赚到了这个钱，你都在用今日头条了，你为何没赚到钱呢。请注意，是今日头条极速版，这个跟今日头条是一模一样的。唯一不同是这个看新闻有钱，虽然不多，但积少成多，不赚白不赚，是吧。你也别不相信，我也不会骗你什么，我下面有图有真相，你还要钻牛角尖，我建议你把我邀请码：C84H443W，去头条公司向客服查询一下，看我说的有没有半句假话。想做的我也可以分享给你。
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地方美食菜谱
四班变成两班倒，八小时休假变成12小时无休假，五十人的活只留一半人在干，一人当作两人用和干活，机器速度从800调到4000，还是一人在干，让我们工农民工都没法说了，好怀念劳动法，做八休二，每班安排休息几次。天下同工作同样休息。同样做八休二，同享休假休息。福利。
朱丹溪11
老板钻得再多钱，也写不得多给员几文，有钱人把一堆钱扔到水中还听到响声，给多员工老板心就不舒服，去年老板钻了三千万，今年钻了二千多万，对外宜称今年亏了几百万，这就是老板的本质，总是与收入最多一年相比。很多老板一年钻一两个亿，还宜称今年亏了几千万。
用户8916169726571
下岗失业的人何处去？国家养！
“养”字出现在这里，别扭。但又找不出它字替代，估且就“养”答吧。
现在企业都不养工人了，为什么？养不起！为什么养不起？因为：
近些年，由于我国宏观经济转型，经济下行压力加大。实体经济（特别是中小微企业）倒闭不在少数。能生存下来的企业，面临市场需求减少，劳动力成本的增加，经营也十分困难。为了摆脱困境 ，企业必须寻求生存发展路子，其通用的办法就是“开源节流”。
开源方面受市场供需制约，加之要投入一定的成本，企业往往于此非常谨慎。
于节流 ，由于企业处主动地位，张驰更为有度，拿捏更为方便。于此，大多企业都在节流上大做文张。而节流中，又首选降低用工成本。
当今，由于劳动力价格不断上涨，企业用工成夲很高，例如：一个一万人的企业，员工平均月工资5千，企业承担的五险一金就在3千左右，也就是说实际上企业月支付的每个劳动力成本为8千左右，一年支付劳动力成夲就近十亿 左右。显而易见，如此大的劳动力成本企业是难已堪负的。于此，企业必然会选择降低人工成本的办法，那就是裁员！
当今，企业裁员何以大张旗鼓、肆无忌惮？因为，互联网、大数据、人工智能为其做了铺垫。
当今，大多数企业引进了先进的非人工劳动力工具如：智能机器人、自动化流水生产线……，提高了劳动生产率，降低了劳动力成本。企业活下来了、企业发展了、企业赚翻了 ！但给社会留下一地鸡毛，员工的饭碗砸了、家庭生存成问题了、社会不安定因素加大了……
当下，失业已成为重大的社会问题，于国家转型消费升级极为不利！怎样解决这一问题？还需尽快建全社会保障制度，方能让低收入、无收入的老百姓与社会发展同步 ，享受到国家经济发展的红利。
当下，大面积下岗、失业已是不增事实，避不开、躲不去。这些下岗失业的人何处去？国家养！
后来跋涉者
你好。这个问题我的看法是。以前叫养工人。以前的工人是老板发工资。工人做好事情。现在不是了。现在是老板发工资。工人玩手机。工资不及时。要上劳动局。做事没责任。理由一大堆。工人变大爷。老板成孙子。要货款是孙子。在工厂还是孙子。国家叫工厂买社保。工厂怎么去保证稳定的客户。稳定的订单。稳定的回款。看看就是一堆笑话。没有稳定的收入。怎么样去养工人。环保。消防。安检。国家的想法是好的。下面就变了。罚款关停。没有企业就永远不用养工人。回到原始社会。自给自足。哈哈哈。想想从80年代开始叫大家下海经商。到现在寸步难行。就是个笑话。
海阔天空21021775
“请”工人，不是“养”工人。
工人不是“养”，是“请”！已经七年了，我们不请工人。有的人说不请，总还留几个。我们说不请，是一个不请。遇到确实需要人，就请临时工帮忙，二十还是三十，四十还是五十元一小时只要承担的起就花，赚不到钱的话宁愿不做。玩玩手机，刷刷头条，不行吗？宁愿让人家“剥削”我们，我们绝对不动一丝一毫的“剥削”念头！
榨取“剩余价值”不可持续。
不知道何时（你知道的）开始，曾经跟着你七八年的人突然跟你不在同一个阵线了，凡事斤斤计较了。到了这种地步，无论老板怎么做，就算把利润全部让出来自己免费打工，也不免需要迎面质疑的眼光——你还赚多了。所以做企业的就要去想一想，工场真能带来利润吗？去分析一下世界大势就会发现（资本主义美国的工会更厉害），靠工场赚取“剩余价值”是不可持续，也与人的欲望相违背。
利润的来源。
利润一定是靠设计、优化流程、销售、好的渠道、品牌等溢价手段达到的，靠管理获取的“剩余价值”与溢价出来的“利润”相比，可以忽略不计，能够不倒贴就可以烧高香了。外协加工是一条出路、无人化工场是一条出路，都可以不请工人。在设计中融入集成化、模块化的思路，可以大大的减少人工的使用，最优的设计是在出货时简单组装就可以包装出货。
憧憬未来的财富制造关系，应该都会是“合伙人”机制，谁也别剥削谁！反正我本人不愿意担“无良老板”的名声，😄。少做一点，做精一点，不会死的！
