老員工、老幹部壓制後入職的年輕人，就像武大郎開店——高個子進不來，在我看來，這很正常，要解決這個問題也容易：
在大午集團，這種事情就非常容易處理，因為我們這兒是公開透明的。
比如說，大午傳承公司的小董和小李，小董入職比小李早，是傳承公司業務部經理，一年前，他招聘來的小李，也就是說小李剛入職的時候是小董手下的兵。現在，小李是傳承公司的副經理，成了小董的上級。一年當中就有這樣大的變化，但是你看他們相處的很好，工作配合的也很好。這種情況在別的企業，幾乎是不可能的，為什麼他們能處理好關係？是因為職位的變動不是老闆、上級說了算，而是通過民主選舉決定。
再舉一個他們倆的例子，小董、小李和傳承公司經理一起面試了一個員工，當著這個應聘員工的面，經理說工資給5800元/月，但是，小李、小董他們倆感覺不行，當著應聘者的面就提出來，只能給5200元/月。作為傳承公司的一把手，傳承公司經理尊重了他們倆的意見，給面試的人說：你入職他倆的部門，我尊重他們的意見，你要留你就留下，將來幹好了再提拔你，你不留也沒關係。應聘的人就很吃驚，第一次遇到這麼坦蕩定工資的企業。這麼定有什麼壞處？新員工會跟他們倆處不好嗎？我認為不會，他反倒會服從他們倆的領導，他有事也不會越過他們倆去找經理。
不管你是不是老同志，不管你的工齡有多長，如果幹不好，在公開透明的民主選舉中，照樣會被選下去，不是我或者哪一個領導能袒護的。老同志有被選下去的，也有急流勇退讓位給年輕人的。年輕人上去了，他敢做錯事嗎？不敢！因為這些老同志們在後邊盯著呢。
大午集團很少有貪汙腐敗、沒有紅包回扣，沒有那些潛規則，這些亂七八糟的事情都得收斂。因為，只要你犯錯，就會被別人頂替下來，這就是我們的選舉監督制度。複雜的人際關係在我們這兒，因為公開透明，都會變得非常簡單。大午集團員工開創的坦蕩人際關係，有時候都超出我的想象。
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