盈天下
疫情過後，我覺得娛樂行業是要整頓和調節了。人們更清醒的認識到，誰是國之脊樑，關鍵時刻是誰挺身而出。拯救人民的是奔赴一線的指戰員們以及科技工作者；廣大醫務工作者和人民子弟兵……
把握方向，擺正位置，調整好心態，引領人民崇尚科學，勤勞愛國。而不是為尋求娛樂刺激，刻意去追捧明星……
夏何方
此次影響最大的應該是旅遊行業，一些小的旅行社、俱樂部，還有代理商可以說是致命打擊。酒店可能還算好，畢竟能投資得起酒店的一般資金儲備會比較雄厚，但是民宿房東中很多都是普通的小創業者，沒有能扛幾個月的資金儲備，形勢比較危機了。
再說我所在的餐飲行業，其實也受到了比較大的衝擊。首先是線下餐廳，尤其是火鍋店這種面積大、租金貴、員工多的餐廳，一線城市的線下大餐廳每月損失至少五六萬房租。對於外賣為主的餐飲小店，生意雖然不會受到太大影響，但是員工很多都不敢回來上班了……現在我們正在發愁年後用工問題……
不過創業者本身就是需要應對各種各樣的危機的，想一些可解決的方法最好。對餐飲同行們提一些建議吧：
1、儘量避開重資產項目，這次疫情帶來的輿論影響應該會持續幾個月，該減負減負，輕資產模式輕裝上陣吧。其實我覺得就這次的情況來看，選擇外賣店還是很明智的，畢竟外賣投資小，又不需要和客戶直接接觸，在餐飲中屬於受影響最低的。
2、把依賴前端的模式轉向後端，現在的情況正是提醒了我們中央廚房的必要性，用標準化的產品來讓前端儘量減少操作，減少人工。
3、健康飲食的概念會在接下來幾個月越發被重視，就從這次疫情的輿論情況下大家就可以看出，現在的消費者對健康越來越重視了，因此健康飲食的路是相對比較穩妥且有很大市場空間的。
4、有自己的供應鏈很重要，在現在的情況下，很多供應鏈公司受到挑戰，導致一些餐飲公司也受影響。供應鏈是我們穩定的後方，一定要重視供應鏈。
5、其實在疫情過去後，那些經濟受到影響的地區存在更多發展的機會，我們可以時刻關注，策劃之後的發展路線。
面對危機，有人看到的只有“危”，有人卻能看到“機”。歷史上有很多黑天鵝事件，平靜面對就是了，這次是大家所有人面對的考驗，沒有誰是孤單的。希望線下各行各業的朋友們都能挺過去
小鄭娛樂資訊
娛樂行業，需要細分進來行分析，大致可以分為影視類、場所類、遊戲類三大類，可以作簡單做個獨立的分析。
1、影視類。受中國這次疫情的影響，《囧媽》作出了前所未所有決策，首次在線上開放給觀影者，這一模式的打破，將會引發很多國內影視製作商，對商業播放模式的思考，儘管這在國內被不少影視同行指責，但消費都卻紛紛叫好，在市場競爭中，誰能獲取消費者的認可，才能佔據市場，這類現象在國內雖罕見，但事實上國外早已出現，最熟悉的莫過了美國的Nexflix公司，無論是電影，還是劇集，都早已在線上進行收費獨播，線下各院線則紅盡眼睛。因此，在疫情過後，可以預測出這類模式將會出現很多顛覆傳統影視模式的變現方式，因此在未來幾年裡，大整頓幾乎可以說是能夠預見的。
2、場所類。所以場所類就是我們的一些線下場所的娛樂，比如KTV、保齡球、歌舞廳、網吧，諸如此類，等等，這次疫情下，由於傳統商業屬於太高，故受到的打擊也是最為明顯的，沒了人流，任何變現都無從所談，但也正因此如，估計也有不少創業都在這次疫情中看到了商機，在未來，經營好這些傳統場所類的同時，應該如何打造一些線上的服務，或增加其他一些增值服務將變得尤為重要，比如KTV，在特殊情況下，沒有實際人流的時候，線上能否提供一些線上人流相約聚集的人流，在線上與親朋好友進行互動之類的，保齡球需要實體感受，在不能前往場所的情況下，能否打造一些虛擬現實的硬件設施，以像達到望梅止渴的程度等等，這些都需要去思考，因此，如果未來這方面也會有大整頓的話，各家競爭的應該是打造線上線下互補服務的競爭，誰能在這些傳統模式中找到互補的思路，並且足夠的影響用戶心智，吸引更多用戶的參與，誰就能勝出；
3、遊戲類。其實這一類有一部分也是屬於場所類，但目前進入移動互聯網時代後，場所類的遊戲相對會逐漸減少，也正因如此，疫情的到來，人家不得不宅家的同時，線上遊戲類反而成了最大的受益者，比如王者榮耀、全民吃雞、荒野等，玩家的遊戲時長必然大大上升，遊戲類的消費也然增加，另外，國內遊戲商家目前基本也都趨於進入馬太效應，也就是說，市場份額都是被頭部的幾個商家所壟斷，比如騰訊、網易等，當然，小平臺也包括3799等等。
以上，希望對你有所幫助。
老袁的日常生活
想必大家都看到過這樣一句話，有事鍾南山，無事小鮮肉。疫情過後，我們還會像現在這樣，將鍾南山稱為國士；將醫護人員，奉為白衣天使；將獻愛心的人，視為社會中堅嗎？我猜疫情過後，醫鬧事件還會發生不斷，有些人還會抱怨醫療制度，因為他們做這些的時候不會想到白衣天使曾為我們負重前行。人都有一種本性，在某些人或物沒有利用價值的時候，人會果斷拋棄。
因為在安全可靠的環境下，人類不會做到高瞻遠矚。非典就是一個教訓，在人們遭遇食野生動物的惡果後，一個個無畏戰士替我們走在前面，消滅敵人戰勝病毒。然後呢，非法野生動物販賣又重新氾濫。如今，冠狀病毒肆虐，我們再次需要醫生們，救死扶傷時，又是謳歌和讚揚。然後呢，這場疫情過去後，然後呢……
娛樂產業是否會重新整頓，重新樹立，不可知，我只知道這取決於觀眾，取決於我們大家。我們應該深思是否是因為我們把娛樂看的太重，才導致有事鍾南山，無事小鮮肉。
真心希望我們能把有限資源放到真正有意義，真正有價值事物身上，我們誰都不想做一個自私涼薄，忘恩負義的人。
me1034
娛樂行業，需要細分進來行分析，大致可以分為影視類、場所類、遊戲類三大類，可以作簡單做個獨立的分析。
1、影視類。受中國這次疫情的影響，《囧媽》作出了前所未所有決策，首次在線上開放給觀影者，這一模式的打破，將會引發很多國內影視製作商，對商業播放模式的思考，儘管這在國內被不少影視同行指責，但消費都卻紛紛叫好，在市場競爭中，誰能獲取消費者的認可，才能佔據市場，這類現象在國內雖罕見，但事實上國外早已出現，最熟悉的莫過了美國的Nexflix公司，無論是電影，還是劇集，都早已在線上進行收費獨播，線下各院線則紅盡眼睛。因此，在疫情過後，可以預測出這類模式將會出現很多顛覆傳統影視模式的變現方式，因此在未來幾年裡，大整頓幾乎可以說是能夠預見的。
2、場所類。所以場所類就是我們的一些線下場所的娛樂，比如KTV、保齡球、歌舞廳、網吧，諸如此類，等等，這次疫情下，由於傳統商業屬於太高，故受到的打擊也是最為明顯的，沒了人流，任何變現都無從所談，但也正因此如，估計也有不少創業都在這次疫情中看到了商機，在未來，經營好這些傳統場所類的同時，應該如何打造一些線上的服務，或增加其他一些增值服務將變得尤為重要，比如KTV，在特殊情況下，沒有實際人流的時候，線上能否提供一些線上人流相約聚集的人流，在線上與親朋好友進行互動之類的，保齡球需要實體感受，在不能前往場所的情況下，能否打造一些虛擬現實的硬件設施，以像達到望梅止渴的程度等等，這些都需要去思考，因此，如果未來這方面也會有大整頓的話，各家競爭的應該是打造線上線下互補服務的競爭，誰能在這些傳統模式中找到互補的思路，並且足夠的影響用戶心智，吸引更多用戶的參與，誰就能勝出；
3、遊戲類。其實這一類有一部分也是屬於場所類，但目前進入移動互聯網時代後，場所類的遊戲相對會逐漸減少，也正因如此，疫情的到來，人家不得不宅家的同時，線上遊戲類反而成了最大的受益者，比如王者榮耀、全民吃雞、荒野等，玩家的遊戲時長必然大大上升，遊戲類的消費也然增加，另外，國內遊戲商家目前基本也都趨於進入馬太效應，也就是說，市場份額都是被頭部的幾個商家所壟斷，比如騰訊、網易等，當然，小平臺也包括3799等等。
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碎片學習社
肯定會的，首先國難當頭看出了一些娛樂圈很多人的一些人品，更加清楚的知道了靠明星是強不了國的！只有科學，技術，醫療，軍人團體才是強國的根本，那些流量明星拿著別任何人都高的薪水。卻不為國家做任何貢獻，反而誤人子弟。更甚者很多明星不是中國人卻在中國瘋狂撈金，撈完就走！所以我覺得整頓娛樂行業是很有必要的一件事。要給新一代的青少年樹立正確的三觀。要為那些在災難中和科學教育上做出貢獻的人給予肯定！
安靜的心情
第一，疫情結束，是不是就意味著新冠病毒沒了，很顯然病毒還會客觀存在，專家說了這個病毒與Sars有相似但也有自己的特性，這一點我們一定要清醒地認識。
第二，根據全國已有的發病病例，並非只有武漢接觸史或旅居史，就會發生病例，全國沒有武漢接觸史或旅居史的病例大有數量在，而且國外如韓國、日本、美國等也發生病例，並非與武漢有關。也就是說這個病毒十分狡猾，怪異，攻擊性強。所以全國都要求多待家裡，不出外流動，不聚集。
第三，弄清以上兩點，對如何經營娛樂業有重要意義。電影院、大型文藝表演、KTV、酒吧、遊戲廳等娛樂活動和場所都是人員密集地方，交叉感染風險增強。疫情期間和疫情過後，衛生防疫部門肯定會對這類活動和場所出臺各種防控要求和措施，未達標的活動不批，未達標的場所不開，尤其對室內裝飾裝修施工也會有特殊要求，包括防疫材料，場所清洗等，標準都有可能更嚴，要求更嚴。還有市場監管部門也會出臺措施，加強監管。現在娛樂場所閉門未營業，這麼大的場所，租金壓力巨大可想而知。所以這些措施肯定會對娛樂行業的經營模式和業態產生影響，會有大的調整。誰轉變快，誰就損失少。大浪淘沙是避免不了的！
上海何傑律師
在網上看到的
疫情結束後希望國家給年青人樹立正確人生導向，把高薪留給一線科研人員，留給保家衛國的軍警戰士，不要讓年青人一味追演藝明星，演藝明星是強不了國的。年青人為什麼崇拜演藝明星？來錢快來錢多，給憑臉蛋不勞而獲。這次疫情，實業界科技界以億為單位捐贈，演藝界除了韓紅，演藝明星們並末湧躍。以前成名了撈夠的都移民了。
病疫來了，想起了鍾南山，戰爭來了想到了解放軍，被搶劫了想到警察，有困難了想到政府。安逸來了，想到的是小鮮肉和大明星。沒事的時候，動不動搞醫鬧，犯了酒駕還罵警察，排隊的時候反對軍人優先，要求人人平等。現在，災難來臨的時候，個個都窩在家裡過著安逸的日子。是我們的軍人和警察，是我們的醫護人員，是我們的黨員幹部，義無反顧舍小家顧大家逆行衝鋒在戰鬥的最前沿，與敵人、與病魔、與災難作殊死的抗爭，用自己的青春和熱血譜寫著一首首生命的讚歌！誰是最可愛的人！誰是值得平時點贊和推崇的人！不能好了傷疤忘了痛。毎個有良知的人都應該燃亮自己的心燈，向這些迎向危難，勇於擔當，守護安寧，用自己寶貴的生命去呵護百姓生命的平凡英雄致敬！
這次疫情讓我們看到了什麼？
1、看到了黨的領導核心。
2、看到了政府執政的能力。
3、看到了全國人民的大團結。
4、看到了強大的綜合國力。
5、看到了廣泛的愛國熱情。
6、看到了不懼危險的群體英雄。
7、看到了一個戰無不勝的民族。
8、看到了雷歷風行的軍警。
9、看到了十四億人令行禁止。
10、看到了勢不可擋的中華復興。
生活在這樣的國度，生活在這樣的時代，是我們最大的幸福，世界絕無第二。
817毛雞報價
在新冠肺炎的影響下，社會和經濟都必然會面臨一些壓力。比如在餐飲娛樂、女性消費、兒童教育、醫療教育、寵物經濟等等我一直關注的領域，租金和人工會壓垮很多公司。我一個開酒店的哥們，光租金就180萬/月，加上人工得三五百萬，現在酒店幾乎沒人住，但他的開銷卻一點也沒有降低，我一個做教育培訓的朋友，他公司三五百號人，每月租金40萬，你想一個月多大開支，但線下開課是短期不可能的了，即使疫情散去，大家還敢幾百人在一起參加培訓嗎？
有人說，疫情壓抑了這麼久，一旦散去消費會爆發的，我還真不敢這麼樂觀，我現在也終於相信了王興所說的“2019年是過往十年最差的一年，是未來十年最好的一年。”
餐飲娛樂業面臨的問題是巨大的。租金別說不減，哪怕減上一個月半個月其實也沒多大作用，因為現在餐飲業娛樂業面臨的最大的問題是沒有人流，大家不外出吃飯了；
人員工資你發吧，你沒有收入，發工資等於淨虧，不發吧，疫情過去，如果老員工都走了的話，招人又是一個大問題，對了，不知上海ZF怎麼想的，還真的不把中小企業當回事，竟然發佈政策說，企業主不能讓員工提前上班，哪怕在家裡辦公也得付2倍工資，突然慶幸自己沒在上海創業；
一般餐飲娛樂業都屬於假日經濟，無論平時週末還是重大節日，有的企業春節的利潤可以是一年利潤的一半以上，年夜飯一直是一桌難求的存在，但今年非但沒有了客人，還要退預付款和訂金，辛辛苦苦備的食材等也幾乎全部浪費。
什麼KTV、夜店、酒吧、夜總會等等更甭提了，新型肺炎傳染性這麼強，誰還敢唾沫橫飛玩骰子劈酒啊，可以說，娛樂業比餐飲更蕭條。
今天重點談怎麼辦，現在疫情就是這樣的狀況，鋪租人工一點都不能少，還沒有人來消費，作為一個餐飲娛樂業的老闆，你想怎麼熬過2月份、3月份、4月份、5月份？怎麼活下來？
餐飲行業按照痞子的說法其實可以細分為三種：吃飽、解饞、社交。
吃飽的類型比如說沙縣小吃、麥當勞、KFC、遇見小面等等快餐類居多，疫情對吃飽的類型有影響，但不是特別大，畢竟每個人都是要吃飯的，很多人不敢去店裡吃，叫個外賣唄；
解饞的類型比如說喜茶、周黑鴨、油膩大叔小龍蝦（3~10月份）、花和尚燒烤、哈哈鏡等受影響最小，因為平時大家消費這類產品核心場景本來就是take away的，現在大家都在家裡自我隔離，隨手下個單點個外賣解個饞，再玩會遊戲看個電視劇，是很多人的選擇，我不知道良品鋪子和三隻松鼠現在數據好不好，我猜應該會有一個小高峰，畢竟大家都宅在家裡了嘛，需要零食。
社交的類型比如胡桃裡、海底撈、太二酸菜魚等受影響最大，因為大家來這些地方消費，都是和朋友和規模來的，目的根本不是吃飽，而是可以邊吃飯邊聊天社交一下，現在可好，大家都不敢聚餐和社交了，又加之這些餐飲品牌面積很大，租金很高，人手很多，這壓力就很大了。
自由撰稿人夫慕雲
對於這個問題，我分析如下:
1、也許這次疫情會是娛樂服務行業的分水嶺，會進行一次大洗牌。平時注重線上佈局和系統搭建，真正擁有線上核心技術和能力的娛樂公司，將成為最大的贏家。
2、而臨時抱佛腳的娛樂公司，則有可能比往常損失慘重。娛樂行業是這樣，其他行業也是類似的情況。隨著國家5G時代的到來，物聯網的普及將會更加的迅速，線上的經營模式應用也會更加的頻繁。在這個時代，最不可抵擋的就是趨勢，趨勢所向者，都不會過的很差。
3、小米的雷軍總說過，這個世界上勤奮的人、努力的人多了去了，懂得順勢而為，豬都能飛上天。對於企業是這樣，同樣對於我們個人來說，也是這樣。我們要順勢而為，去做一些事情。
最後，瞭解和學習互聯網的線上經營之道，改變自己的思維模式，藉助於娛樂去創造更多有價值的東西，否則，如果一些小明星公司站在傳統的門道里，淘汰是遲早的事情。
歡迎大家留言，共同探討。
