一個人遇到問題時,先解決問題還是找人請教問題?

蹭腿的螞蚱


當遇到問題時,我覺得既不是先解決問題,也不是找人請教如何解決。我覺得這麼辦最好了。

1,分析問題出現的原因,為什麼會出現問題,自己哪個地方沒照顧到,導致問題的出現?下步應該如何避免。

2,找出主要問題是什麼,有時本身的問題並不是表現出來的問題那麼簡單。

3,解決問題,如果是技能問題自己能解決就解決掉,以後多加練習。如果自己解決不了,那就請教別人。如果是粗心大意,那就找個細心人幫忙等等。

4,不害怕出現問題,問題出來了就是一種機會,讓你有自省,或與人溝通的機會。


安下回車


為什麼你這樣問,那是你遇到了問題找不到解決問題的方法。

對於我來說兩者都行,且兩者也都有侷限性。第一,得看你交往的什麼朋友,是真心幫你還是酒肉朋友。有句話是這樣說的,你們沒事的時候哥長哥短,哥有事的時候你們誰管,交往這種朋友,不用說,找不到方法。如果交往的真心理解你的朋友,很快就會找到方法,或者說我不用回答你的問題。對於那個你遇到問題嬉皮笑臉不說正經問題的朋友直接可以拉黑。第二,在理解你的朋友,可能不會理解你的事。

再說自己想問題吧,侷限性就是沒有解決辦法。一百個大腦想問題總比一個大腦快。不過你有自己解決問題的辦法,就不用麻煩他人了。


柯南撒嬌


你好,很高興回答你這個問題,我們首先要搞清楚是,已經遇到問題了,證明在你的能力範圍之外,不然就不叫問題。俗話說,磨刀不誤砍柴工,當然是先請教別人了。不要把時間都浪費掉。其實好多人喜歡鑽牛角尖,能動嘴皮子解決的問題,就不要愛面子而浪費掉往下進行的時間,還有就是能花小錢解決的問題,就不要浪費大把的時間,去琢磨毫無意義的事情,如果你能另開出一片天的話,這個還是可以去考慮的,首先能開口的儘量去開口,相信一個人的能力是有限的,團隊的力量是無窮的,仨人行必有我師焉




家和方能萬事興


在工作的過程中,難免會遇到各種各樣的問題,提出問題很簡單,但更多的人喜歡能解決問題的人。時代在發展,相對應的人的思維也在不斷的變化,如果能主動尋找解決問題的方法,這對於我們職場中的人來說是獲得發展和動力的源泉。如果是自己實在沒有辦法解決,需要藉助外力的情況下,還是需要請教別人的,但是前提是一定要先自己嘗試著解決,解決不了的情況下,再借助外力。

在我們的生活中,很多人遇到困難,就想方設法找各種理由逃避,久而久之,這種自我解決問題的能力就會比較難。路是我們自己走的,不管是在工作中還是在生活中,當我們遇到問題時,都要先嚐試著努力的解決問題;善於解決問題的人,才是職場上的主力軍。一個人想要在職場中有所發展,就要善於解決問題。不管在哪家公司,如果你想要獲得更高的青睞,就要主動想方法解決問題。當然,很多人遇到問題時往往都會措手不及,但誰能想出最快的解決方案,誰就能脫穎而出。

如果有機會還是要自己先解決問題,多琢磨琢磨,對自己也是一種歷練和成長,請教要掌握好一個度,不要遇到問題就要問,分清輕重緩急,該請教時再請教,該自己解決時就要自己解決。


麗萍聊職場


在頭條新聞問答中,遇到時間變化的問題,問題擺在面前,就是要求我們回答,發佈在頭條問答上,讓人讀,或許有人真的解決其中的問題。看了鐘慢效應公式,可以看出,時間t並不是一個獨立的時間系統,如果是,那麼就可以將t掛在住所,來認識時間,它是公元日曆時間大樹🌳的一個枝子,對於時間⌚️,我是屬於享受科學成果的人,在住所都掛一本日曆📅,日曆上寫著公曆,農曆兩個資料,我主要使用公曆,在看頭條新聞,裡面有些時間變快,變慢的問題,這些問題主要來自相對論中洛倫茲變換,我讀了洛倫茲變換的時間問題,感覺洛倫茲變換公式中的時間就是t,t在公式中表達時間,認真思考t表示的只是公元日曆中有關聯的:秒,分鐘,小時,月,年,只是公元日曆的一個部分,就像大樹長出一枝,t表現不了早上,中午,晚上,春季,夏季,秋季,冬季,星期幾,星期六,星期天,由於洛倫茲變換中的時間t是長在公元日曆大樹的一個枝,所以公式使t變快或變慢,都不能與公元日曆時間大樹發生聯結關係,變成廢枝,沒有營養的枯枝。


KongZWang


一個人遇到問題,要自己解決問題還是找人請教問題,要看遇到問題的緊急度。

1.如果遇到的問題,需要馬上解決,而你又沒有好的解決辦法,要第一時間找人請教問題,已快速的將問題解決。事後,你要學習他人處理問題的方式,並做好記錄。

2.如果遇到的問題,不需要馬上知道結果,且你已經有了思緒,只是還需要時間來推敲你的方法合理性,這個時候,你當然要自己解決問題,要知道,每解決一個問題,我們在工作上就前進一步,這就是經驗。

3.如果遇到的問題,你一直想不到解決的辦法,沒關係,人無完人,還是要虛心的找人請教問題,相信通過自己的思考結合他人的教導,你一定會對問題有深刻的認知,再遇到類似問題時,你一定可以輕鬆解決。

總之,遇到問題並不可怕,不管是用那種方式解決的問題,我們一定要有所思,有所得!


職場那點事


就我的觀點是:先解決問題!

1,在很多企業的企業文化裡,“解決問題是衡量一個人能力的唯一標準”,解決問題的方法有很多,甚至過程是很曲折和艱辛的,但是在公司老闆眼裡,他們不看這麼多,只看結果。也就是結果導向。遇到問題,尤其是時間緊迫、急需解決的重大問題和異常,更是要刻不容緩、立馬去解決的,能以最快的時間和速度,達成上級最想要的結果,這就是你個人價值的體現。所以務必先解決問題。

2,如果遇到另外一種情況,就是自己面對問題無從下手,或者需要求助他人幫忙才能得到解決時,那麼在這種情況下可以一邊著手解決問題、一邊向他人請教解決問題的方法。三人行必有我師,不恥下問,哪個人都不是全能的,總有需要別人幫助的時候,在高人指導下將問題解決掉,也是個人能力的一種體現。

面對問題的出現,只要思想不滑坡,方法總比困難多。希望以上總結,能幫助到大家!


技術工招募官


一個人遇到問題:一,不先解決問題,二,不找人請教問題,三,不急不可待的想要解決問題,自己淨心!冷靜!肅靜!嚴肅!穩重思考判斷分析問題,別總想著自己要自己怎麼咋解決問題,自然正常有人能會看出來誰此時此刻的心思心情問你的話說,然而你自己在做決定,然後你自己在解決問題。


夏天美908


一,自己能解決的馬上處理。

二,自己能力解決不了的請教別人幫忙解決。

三,問題出現時,自己手上的工作無法停下來,可請教別人解決一下。這個不是能力問題,事情疊加了分不開。

倆種可以相互專換,有能力解決,但是不知道為什麼會出現這樣的問題:自己解決問題後再去請教問題發生的原因,弄懂弄透以便後面出現能更好的處理。

能儘快處理好問題並從中學到東西就行,怎麼樣都可以。


驍詠


遇到問題第一件事肯定是自己先分析這個問題,到底如何解決?需要哪個層面解決?

很多人遇到問題第一件事情就是反饋,領導其實很討厭這種做法,因為他們請我們來是來解決問題的,如果我們都不認真思考,這個問題是不是能力之內能解決的就去彙報,那麼肯定給領導留下不好印象,甚至捱罵。

我一般遇到問題,是小範圍內部溝通,問清楚這個事情前因後果,然後分析,部門內部可以解決的,那麼自己解決;

如果不能解決,那麼想好至少兩種方案,與領導彙報,領導覺得你兩個方案有一個可行,那麼會告訴你選擇哪個?如果兩個都不行,那麼也不會怪你,證明你自己是深度考慮了這個問題,並且確實在你能力之外;


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