Andy-獨孤

大家好，我是曹阿翔。我来回答一下这个问题。你也没有说清楚你的是什么公司，也没有说清楚，工资福利待遇，企业文化，规章制度。我之前在富士康上班，富士康是全球500强企业排行前50的企业，在电子代加工在世界可以排到前三名。但是富士康为什么流动性非常大。很多人来到这里有的几个月就不干了，有的进来几天就走了。阿翔告诉大家是什么原因。

第一原因就是不赚钱，试用期底薪1900元，转正2100元，这是郑州富士康的工资待遇。电子厂都是靠加班来赚加班费的，富士康的工资就是底薪＋加班费，岗位津贴，和夜宵补助，这是很少的，也只有重点岗位才有岗位津贴，和上夜班才有补助，主要工资就是底薪和加班费。而且电子厂有淡旺季，加班不稳定，旺季的时候工资还可以，一月能拿个四千多钱，淡季的时候一月两千多块钱，深圳底薪在2300左右，综合工资在5000左右，但是消费高。

第二点就是工作枯燥，管理严，进车间和上厕所都要扫描，中间不让出去，还不让带手机。没有自由，受约束。在工作中找不到归属感和幸福感。

第三点就是基层领导素质差，说话带脏字，每天开会都是大吼大叫的训斥人，让员工找不到尊严以及尊重。这就是为什么招人难，招不到人的原因，很多人都不愿意进工厂打工。有的来过一次就说再也不来了。

曹阿翔生活记

回答这个问题前，我说一个真实案例。

我有一朋友曾在当地一家工厂上班，秋季招聘，从中专招了34个人，分到不同车间。当天下午进来的，第二天走了32个，只有2个待在这里，过了1个星期，又走了一个，只有1个呆在我朋友车间，勉强干了一个月，也辞职不干了。

在我朋友这个车间的中专毕业生，分的岗位也不差，跟着大师傅学磨床，学成之后，一个月可以拿七八千，在我们当地是相当不错的。很可惜，再有一个月学徒期过了，就可以上手操作了，突然不干了，他的师傅也挺替他惋惜。

很显然，像这些中专生走，很大一部分原因是个人问题，刚毕业岁数太小，沉不住气。

回到题主的问题上：公司来了6个新人，一个月全走了，是人的问题？还是公司的问题？

由于题主给的条件不充分，无法具体判断是人的问题，还是公司问题，还是要具体分析。

一、啥情况是人的问题

1、临时找的工作，感觉不满意

有时候，一时无法找到合适工作，只能骑驴找马，先生存再发展，只能临时找份工作，先干着。像这种情况，在刚毕业的大学生中比较多一些。

2、这份工作作为过渡

某网友曾说，当年刚毕业独自一人创北京，谁知道半个月了工作还没着落，身上钱快花光了，走途无路之下，去找了份包吃住的保安干着。闲暇时间再去找工作，直到一个月后，终于找份比较满意的工作，辞掉保安。

像这种情况，显然就是作为过渡期，从实际情况出发，在没有好的工作的时候，也不失为一种办法。

二、啥时候是公司问题

作为新人，干了一个月就走了，也很有可能是公司制度不合理造成的。

新人刚来公司，哪方面有问题是比较敏感的。如果公司的这个问题，让他非常讨厌，那他只会忍受一个月，就不干了。

从题主的问题可以看出来，6个人都走了，从侧面反映出，这可能是个共性问题，只不过作为新人，他们没有提出来，所以让公司管理者很疑惑。

当然了，凡事无绝对，也可能是不适应公司企业文化造成的。

以上。

阿伽陀药

啊不要说6个人，就是16个人一个月都走了也是正常的！

我说说我曾经看到的事情吧，我就不说真名字了，所有的人和公司都是简单的称呼，不是真名。

十多年前，某厂。

我来这个厂也有6个年头了，也算是老员工了，惯看春月秋风，来来去去多少人和事，尽在不言中。

厂里老是招人，干了几天就走人了，留下来的很少，尤其是春天刚开始的跳槽旺季，来来去去就像走马灯，每年如此。有人说就缺二三十，但是来来去去的少说也有四五百！

这一年，厂长不干了！会计不干了！我们主任也干不下去了！

老板发飙了，我们这才知道为什么厂里只缺二十人，却要招四五百人的道理。原来老板不管厂里的事情，都由厂长管理，招来的人都要发工资的。可是实际上没干到一个月的试用工是拿不到工资的。这些工资毫无疑问地进到厂长手里了。

另外厂长对不是自己的心腹进行打压，挤走了很多主任，我们的主任就是厂长的表姐。另外采购和会计都是厂长一伙的，老板都蒙在鼓里。

最后厂长不干了，会计她们统统都不干了。有人拿我开玩笑，说我也是厂长的人！为啥呢？原来我这个人喜欢写字，老是领厂里的圆珠笔，然后在车间里的垫纸上写了很多文章，画了很多画什么的。

不说可能有人不会明白，一支圆珠笔能值多少钱？可是你知道我们厂长账上报销价格是多少吗？35元一支！

你可知道后来老板的老表怎么说？他说厂长没有良心，一年贪了老板百十万，说走就走了，一点也不为老板着想。

我在这里问一下，你说我们的厂长是希望新人留下来呢，还是走马灯似的换着玩好呢？

乙丙丁6

公司的典型留不住人啊，无情好残忍的那种。

其实就像我之前做的一个机电工程公司，老板是很尿性的那种，肥粗二胖，暴脾气，急性子，做事喜欢亲力亲为，有一种督战恨不得挺着怀胎三十六个月自己上手的那种。

我辞职就是因为老板一如既往的尿性劲头，事情是这样的，我有一次早上上班，因为我们公司给员工租了个门市，二楼是住的地方，一楼是工具和装设备的库房，有一天我们领班说让我收拾库房，上午收拾完了，下午收拾到三点快到四点，干净利索我就去我们公司大厅办点事情，果然是狭路相逢勇者胜，老板问我今天为啥没去现场，我说领班的安排我打扫库房，正常我们是五点半下班，我到公司是4.25我记得很清楚，老板听我说收拾库房，直接说，那你打车去工地吧，工地挺忙的，当时，我心里踏马的有一种万马奔腾的暴躁感，我去工地是4.30左右，路程大约二十公里，高峰期堵车不算，最起码到地方得40分钟，我不去吧，好像又要被骂或者扣工资啥的，而且，老板下班回家还路过库房，这要是看见我没去现场，我估计又要被克扣，没办法，就去了，这特喵的，去了工地，同事提前半个小时下班，回库房的路上又堵车，到库房已经是七点半左右，。只有我有库房钥匙，和同事说清楚了之后，这这就算了事了，后来因为是冬天，老板安排的明明白白的我的工作进程，同事等我回来在门口冻的跟孙子似的。

后来，他们听说了，一共7个人，三个人辞职了，原因就是，老板恨不得有十分钟没下班也不能让你闲着的那种压迫感。

太苛刻了。

思维聚点天天

来了6个新人，一个月全部都走了，这种情况还真的挺少见，我觉得有人的问题，也有公司的问题，但最终根本问题还是出在公司方面，结合具体的情况，我从以下几点进行分析：

一、公司压榨员工。

之前我的一个朋友，入职了一家公司，他们当时一起新入职的一共有10个员工。刚入职的第1天，领导就对他们说，此时有一个紧急的项目，需要大家共同完成，结果三个月后项目完成，他们的试用期还没到，HR就把所有人都辞退了。

像这种情况，就是公司的问题，这种公司就是在自己项目紧急时急需人，所以就开始大量招人，当自己项目结束后，就开始辞退员工。

一般这种公司，都不会特别大，而且在你进入公司的时候会发现，人员流动会比较大。说直白点就是公司在严格的控制人员成本，就是不想付出那么多的工资，在员工试用期内尽量压榨，等项目完成，就辞退。一般试用期的薪资基本上是发放全额的80%，所以公司正好利用这一点对员工进行压榨。

二、临时项目

我有一个朋友当时入职时一共有七八个人新人吧，领导给他们开会说公司在开展一个新项目，由他们这些新人进行研究，但是在研究了一个月之后，公司突然宣布项目停止。

这也就意味着，这批人没有工作岗位，自然就会辞退。

像这种情况呢，就是公司做一个新项目，然后临时招新人，但是呢，在一段时间内发现项目根本不靠谱，或者是项目无法进行下去的时候会将项目砍掉。那么这个项目组的人员自然也就会被辞退，毕竟公司是为了盈利的，老板一般不会养闲人。

三、人员能力不匹配

这种情况，一般是在公司项目进行中发生的，比如项目进行到一半，突然发现人员不够，于是开始招人。但是所有人都没有考虑新人能否胜任，有的项目进行了3年，其实难度很大，新人来了之后，一时半会根本起步到实质性作用，这种情况下，最后发现新人无法胜任岗位职责，最后会全部辞退。

这就是属于公司方面考虑不周。

总结：

公司来了一批新员工，1个月之后全部都走，我觉得不管是新人能否胜任这份工作与否，最大的问题方还是公司。

为什么我会说公司的问题最大，我觉得公司在招人的时候，就应该很清楚的知道这是一批新人，最后新员工都走，就是说明公司没有给新人安排好匹配的岗位。

出现这种情况对公司对个人都不利。

希望我的回答对题主有帮助，也祝题主的职场之路越走越顺。

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进化观

我之前在一家企业工作，这是一家冶金企业，名副其实的实业产业。

工作环境很差，特别是一线生产线，粉尘、噪音，整个厂区乌漆墨黑的。

整个一个班下来，每个人从头到脚黑乎乎的，即使是在办公区也好不到那里去。

我们当时一起进去的有15个人，经过培训后被安排到企业的各个岗位上，有在生产一线的，有在办公区的，也有在科研岗位的，但半年时间后，走的就剩最后一个人。

首先来说说企业，给的工资并不低，而且还有四五万的年终奖，公司也不是在偏僻的地方，坐火车一小时就能到达省会。

其次，从员工方面来讲，都是清一色的大学毕业生，这都是第一份工作，但为什么离职率几乎百分之百呢？最后我仔细的分析了一下，这种情况既不能怪企业也不能怪员工。

因为每个人的想法和原因都不一样。

我们那一批离开的人当中，理由多种多样，比如因为不满足于此，想要到别处寻找一下新鲜感，有被朋友叫回老家做生意的，也有为了情为了爱离开的。

总之，在各种各样的理由之下，离开了，而且公司也感到了这次招聘的失败。

从那以后公司再也不敢去直接招聘应届毕业生，所有的员工都是社招，虽然社招也有离职的，但总体来说要比大学生离职率低很多。

所以，6个人一个月全都离开真不能用来做啥统计分析，而且现如今不像早些年的时候，把一份工作当成一辈子的事情。特别是今天的年轻人，吃不得苦，看不得脸色，反而要求老板看他的脸色，不然二话不说就是辞职。

对于企业来说，真正能够留住人的还得是高额的薪水才行，员工跟着干总得尝到甜头才行，不然你直接让人家去讲奉献那是不可能的。

但回过头来看，为什么那么多的知名企业，名牌大学的毕业生挤破头皮也要进去？为了啥？

因为人家像华为、腾讯、阿里等企业能给员工开出很高的工资，这些公司的员工别说是主动离职，恨不得一直干到干不动的那一天，好多都是被公司被迫离职才离开的。

当然，高薪水也就意味着高能力，像清华北大的那些毕业生，本身能力就很厉害，而且有着超强的学习能力和竞争水平，他们不获高薪还有谁。

总之，一家公司员工离开了，就这么几个特点，要么就是钱给的少了，付出与回报不成比例，心里比较委屈。要么就是有自己独立的想法，以后想要单干，不想再看老板的脸色，想要自己当老板。

完

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甄小喵

不清楚你的公司是属于哪一种类型的，我是在上海做营销推广传媒广告行业的，就我们这个行业已经司空见惯了！更何况如今大环境低迷的情况下，人荒找不到人留不住人已经算好了！从今年8月开始基本每周我都能看见一群失业的，一堆倒闭，一打转产的！我的一个朋友在专业汽车服务公司，属于高管级别，最后这家公司主要服务长安福特，这不又又又又失业了！键盘没坏，这是他去年到今年第四次失业，最后他说到都麻木了！反正就是能干几天就干几天，现在企业玩命招90后，使劲拔苗助长让他们顶上去画个大饼让他们玩儿命干，每个月公司里full time人员2-3条，part time人员20-30个！你说招来的人一看你这状况不跑等死当炮灰啊，更别说90后的孩子们学士档次都是高起点，谁陪你这么玩？反正招人的一大把慢慢跳进去做他一个月高薪做不下来立马跑路！公司管理也是拆东墙补西墙，把二三十个freelance当转头拿手上，哪儿漏补哪儿，实在补不过来就全盘外包！结果质量就越来越差，客户掉的看不懂！记得去年年初去一家公司吃年夜饭，coo兴奋宣布年前我们比稿大丰收赢得21个新业务，话刚说完隔了2个月掉了16个！你说你是员工跑16个算啥？

火猴视频

公司有没有问题不好说吗，但毫无疑问的是，这个公司的HR绝对是有问题。

员工在第一个月里离职，问题基本上都可以归结到HR身上，一名HR对于一名新员工的影响主要就在这第一个月。

我们可以回想一下，当我们进入一家公司，首先接触到的就是公司HR，他们的形象、气质、状态和敬业度决定了我们对一家公司的初始印象，也对我们后来是否入职产生影响，当我们正式入职一家公司，第一天也是接触到的公司HR，他们在给我们办理入职时的状态和亲和度，决定了一个初来乍到的新员工的适应程度，这个时候HR的专业和对新员工的关心关照，将成为员工能否稳定在公司继续发展的基石。

在员工离开HR部门回到部门之后，肯定是会遇到很多的麻烦事，比如不适应新公司的文化，不适应新领导的风格，对新的同事感到不满意，这个时候HR就是新员工的知心姐姐、暖心大哥，要懂得倾听员工的烦恼和忧伤，还要帮助新员工分析领导性格，讲解企业文化，让员工能够尽快适应。

不要小看这个倾诉的对象，HR哪怕不给出具体的建议，只是倾听，也能给新员工带来安慰，让他知道就算在公司孤立无援，手足无措，但还有一个大后方在支持他们，帮助他们，关心他们，这种隐形的力量会让他们有信心继续在公司发展下去。

一个优秀的HR，会让新员工有如回家般的温暖，当他对公司有不满时，就凭HR可能都会让他再想给公司一次机会，至少要过到试用期通过再说。

但HR的作用也是有限的，最多也就影响到新员工到试用期结束，一旦员工觉得新公司不符合自己的期待，即便HR给予无微不至的关怀和关心，也是无济于事的。

所以，一个月连续走了6个新员工，不管是什么原因，HR都难逃其咎。

春风HR

一家公司人员流动大，就和一个人跳槽频繁是一个道理。不管是公司还是人，问题出了肯定是双方的原因，至于哪一方是主要原因就要具体分析了。

一个公司留不住人，频繁招人，那肯定是这个公司有问题。一是公司本身实力不够，只能充“大”“画饼”招人，等入职的人明白过来自然不干，走人另寻下家了。

二是公司管理有问题，入职人员得不到相应的待遇，比如薪资不满意，发展受限，人员复杂，分配不公等等。

三是公司领导有问题，管理理念或是企业文化受人诟病。正所谓，“道不同不相为谋”。

如果一个人频繁跳槽，除去运气的话，有三方面主要原因:一是自身能力与岗位要求不匹配，感到工作压力大，辞职走人。

二是公司待遇不符合预期，时间成本太大，及时止损，辞职是最好不过了。

三是公司管理文化与个人发展有冲突，为实现自身价值辞职不干。

生活不易，当老板的不容易，当员工的更不容易，2020年愿大家都能心想事成。

小懒猫后花园

一准是公司出了问题，一两个人可能是新人问题，6个全部走了，那还有啥好说的，肯定是公司的问题。即使这6个人都是饭桶，难道公司瞎眼了？6个人全部有问题看不出来？重点这是6个新人，如果仅仅是一个月走了6个人，这很正常，大的公司一天走几十人都很正常。

一、公司在招聘过程中存在夸大其词，导致新来的人极度失望

奇葩公司虽然不多，但还是有的。有些公司在招聘人员的时候夸大其词，比如上来就说月薪一万，结果底薪2000，正常一个月下来只能拿到三四千，要想拿到一万，必须做出非常厉害的业绩，可那业绩根本完不成。人家本来期望的月薪是一万，结果进来发现只有三四千，能不走么？

二、HR在招聘过程中，存在严重失误，给员工承诺了不该承诺的东西

也有可能是某个HR极度不专业，为了完成招聘指标，给员工承诺了不该承诺的东西，造成员工进来之后，实际情况与HR所说相差甚大，一气之下全部离职，也是有可能的。除了HR，也可能是其他某位考官承诺了不该承诺的东西。

三、因不靠谱的项目，紧急招聘了6个新人，结果项目解散了

奇葩公司很少，但不靠谱的项目很多。项目上线之初，给予厚望，大量招聘工作人员，希望加速项目发展的进度。结果做了不到一个月的时间，因为公司战略调整，或者是老板突然发现这个项目及其不靠谱，为了节省成本，只能马上解散。而这6个新人是为了做这个项目来的，其他的工作要么做不了，要么没有兴趣，只能选择离职。

综上所述，6个新人不到一个月全部走了，肯定是公司问题，值得公司相关负责人好好反思。

關鍵字: 职场 人生第一份工作 代加工