从大年初一（1月25日）影城正式闭店，到现在已经一个多月了。前两天从网上上看到了一个话题：你上次在电影院看的电影是什么？话题互动性还挺高，有《叶问4》、《误杀》、《宠爱》、《美丽人生》等。我在春节前看的最后一场电影是
1月21日《夺冠》点映场，四五百人的大厅座无虚席，那时候新冠病毒人传人的消息还没广泛传播，整个影厅内没人戴口罩。电影结束后心情激动地发了一个朋友圈，有人给我留言，让预估片子能卖到多少亿，那一刻一个影院经理心里憧憬的全是春节档大丰收的美好景象……
接下来剧情急转直下，受新冠病毒疫情影响，1月23日春节档的七部影片集体宣布撤档，《囧妈》、《熊出没》、《夺冠》、《紧急救援》等影片的择日上映声明陆续发出，犹如一击击重拳直捣心窝。而在此前，影城就这七部影片春节排片占比的多少与各片方近一个月的拉锯战刚刚结束，也就是说上一刻还有片方在追着排片场次，下一刻就发出了影片撤档声明。大家都是迫不得已，之前所有的努力付之东流。来不及感慨，当务之急要处理的是大年初一已预售出的近十万元票款。
随着撤档声明在网上的传播，办公室里的电话铃声此起彼伏，敏感的顾客已开始咨询退票……晚上，看到消息，武汉封城！
果不其然，1月24日早晨起，万达、金逸、大地、横店等各大院线陆续发布停业公告。在未收到公司正式通知以前，按照影管部的要求，我紧急准备了两套方案：一套为闭店方案，一套为最低运营方案。这一天是大年三十，我和战友们在影院里表面平静而又内心焦灼的等待一个结果。中午看到《囧妈》官微发出“初一上线免费播出”，网上一片哗然，业内外褒贬不一，作为一名影院从业人员，说实话，午饭没能咽的下去……
等待的结果大家都看到了，春节期间全国影院集体闭店。贴上停业公告，安排好值守人员，一个从业12年、在影城一线干了十年的老兵以这种状态迎来了第一次春节假期，让人哭笑不得。
年初一从济南到郓城开车两个小时，回老家陪爸妈过了个年。虽然疫情蔓延，但普通老百姓的重视程度明显还不够，晚上村里大喇叭开始广播疫情，呼吁大家隔离在家。
年初二各村庄开始强制封村，一大早在各路口的层层盘问下，携妻带子从郓城返回济南，下高速时济南市中高速口已有防疫站人员在测温通行。
1月27日年初三到影城值班，对值班工作计划中的放映室、影厅消毒完毕后，望着大堂幽暗的灯光，回忆起以前春节影城熙熙攘攘、人声鼎沸的热闹场面，恍如隔世。印象中影城上次闭店还是08年汶川地震后的停止三天娱乐活动。
开始还乐观的以为春节过后，初七影城能正常营业，然而随着疫情进一步蔓延，感染人数激增，网上各种新闻看得人焦虑万分。1月31日农历大年初七，各商场、影院、以及教培机构等开始发布继续闭店通知，开业时间待定。同天，看到原本计划情人节档上映的影片《肥龙过江》通过官微发布“拯救你的蹲家片荒，爱奇艺、腾讯视频联合独播上映”的消息，心情差到极点，在朋友圈发布了一条言辞不当的状态。
一个做电影院的人，以前春节能调休两天假都算是偷懒了，能这么多天不上班，连做梦也不敢这么奢侈。我以为我会心安理得，没想到一开始的我也变成了一个不停刷手机的焦虑狂。越来越严重的疫情新闻，铺天盖地的真假消息，一条条生离死别的视频，一串串成千上万触目惊心的确诊数字，看得人内心不能平静，因为那不只是数字……我提醒自己必须要调整状态，找点事做，分散注意力。2月5号农历正月十二从朋友圈发布了两条状态，原本以为正月十五后影城会营业的希望又泡汤了……
调整状态后，开始读书、写字、做饭、陪娃，尽力做好自己能做的事情，偶尔停发了做菜的照片，还被朋友们催更。五岁的儿子一天早晨醒来后突然搂着我的脖子说：“爸爸我觉得这个冠状病毒真好，你不用上班，我也不用去幼儿园，这样我们就可以天天一起玩了”，和网上那个哭着想出门和病毒一起玩的小朋友一样，孩子的童言童语哪懂得成人世界的无奈和辛酸。
切·格瓦拉有句名言：“让我们忠于理想，让我们面对现实”，现实就是影城虽然还不能开业，但开业后的自救方案必须提前准备。日有所思，夜有所梦，2月9日正月十六凌晨5点55分我坐在马桶上将做的影城开业的梦发到了朋友圈，没想到那条朋友圈的截图被“董小姐聊电影”公号文章《一个影院经理眼中的疫情之下》引用后，又被电影圈好几个大号转载，真是小火了一下
《梦的解析》将梦分为显相和隐义。显相是隐义的假面具，掩盖着欲望（隐义）。梦是潜意识的欲望，由于睡眠时检查作用松懈，趁机用伪装方式绕过抵抗，闯入意识而成梦。十年来的影城一线工作已形成习惯，闭店半个月，影城的昔日景象入梦而来，当时内心的焦灼充斥其中，画面感逼真到连自己都以为这不是一个梦。
这条朋友圈发出去后，很多朋友给我留了一个拥抱的表情，我想，这种状态大家都懂。已退休的老领导看到后从微信上嘱咐我“别再发那种信息了，发点向上的”。其实没有“丧，”那是当时状态的最真实反应。
疫情对各行各业都造成了很大的影响，网上行情分析的文章很多，不少文章将本次疫情与2003年非典进行比较，只是，对于电影行业来说影响还是有很大的特殊性。2003年中国电影市场全年票房不过十个亿，如今翻了60倍以上，所以受冲击的面积也是成倍数增加。而且这次丢失的是一个春节档，如果影院真的是到四月份复工的话，意味着损失近200亿的票房，占2019年全年票房的三分之一。当然，春节档未上映的影片会重新上映，观众会重返电影院，主流的商业电影需要大银幕，想要更高观影体验的影迷需要大银幕。作为一个老影院人，愿这一天早日到来。
这段时间，不只是影院，整个服务行业的经营状态都跌至冰点。以前忙忙碌碌，每周都十来部的新片上映，日子更是一月月、一年年的往前赶。人到中年，职场半坡，以前觉得一直在路上，一直很年轻，然而年龄犹如我们身后的猛虎，转头惊觉。
前几天公司影管部让每个影城的管理人员填了一个调查问卷，内容为从业时间、现在职位、职场规划等，这也让我重新审视了自己。入行十二年，一个生肖轮回，何其有幸，我赶上了中国电影飞速发展的黄金年代。记得2008年公司整条院线年票房仅4千万，品牌的直营店也不过三家，那时谁又能想到十二年后的中国电影会发生如此巨变。影城工作的这些年，很多的客户也都做成了朋友，现在影院停业的状态下，依旧有老客户在咨询团体票的采购，不禁感慨靠谱做事才是最好的社交能力。
最近突然被休息，大家都很迷茫，我也在想如果不做这个行业了，我能干什么、我会干什么？过去学一项营生技能可以用 30年，现在已经降到了 5 年。时代要求我们不仅更专业，而且更全面。当别人为风口表象而欢呼或哀叹时候，是机遇还是该犹豫，要保持冷静。院线电影“院”转“网”的奇点何在、未来何去何从，需要时间给出答案。
“道路纵多荆棘，严寒难锁春风”。身处遭受重创的服务行业中的我们每一个从业者，都像是一块基石，看起来微不足道，却垒起了行业大厦的高楼耸立。
前两天又做了一个梦：影城十六年店庆，同事们在外面喊我切蛋糕，死活找不到口罩的我急得抓耳挠腮。一个同事进来对我说，鲁哥，别找了，现在都不用带口罩了。抬起头来向大堂望去，大家都在冲我微笑……
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