近期在国内爆发的的一种新型冠状病毒的出现，让大多数企业的业务都陷入了停止，由其是零售行业。这一种现象的持续，意味着企业疫情情间无法获得新的现金流，与此同时，企业还面对着高额的员工工资、租金、银行贷款等费用。在这疫情期间，媒体经常报道中小企业接下来要面临的艰难困境，政府也在面对疫情的同时，推出了大量的救助措施。结合最近不断传出企业为了开源节流，在未与员工沟通协商情况下，直接对企业员工进行了裁员、降薪、对员工的公积金缴存比例调底等等行为，一时让大家议论纷纷，企业的做法到底是对还是错？以下是对企业经营者一些表达：
第一，调心态
这次疫情造成的损失已经不可避免，企业经营者需要正视现实，调整好心态，积极地投入到企业的自救工作中，不可怨天尤人或消极等待。不同的态度，会产生截然不同的效果。
第二，盘资金
无法通过销售获得新的现金流入的情况下，企业经营者当前要做的就是系统盘点企业可供支配的现金储备以及未来每个有固定的员工工资以及企业所需的开支等，做到心中有数。如果企业的现金储备难以支撑在较长的疫情时间的费用开支，则需要与员工、供应商等各相关主提前沟通，达成理解、共识。例如：与员工协商在疫情期间，是否只发放保证的中工生活的基本工资，待疫情结束视企业盈利补发工资等等
第三，抓机遇
企业的营收受到疫情较大程度的影响，那么就需要梳理有可能产生收入的业务，即使这些业务的收入不可观，还是要加以重视，一方面，此次疫情期间，将会出现很多新机遇，例如电子商务将会在国内与海外存在一定的业务可能性，线上线下的合拼将打破传统的商业模式。
最后，对于这次疫情接下来的趋势我们无法预测，但我们相信一定会战胜这场战役。对于负重前行的企业经营者来说，积极的投入企业自救中，守护好自已的企业，为社会的有序运转出一份力。
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