“全社會需要一場深刻的反思。政府需要學習和提高組織協調、基層管理、農村治理、社會動員、風險管控、交通管制、醫療衛生、城市規劃和生產自救等能力；個人需要思考人性的慾望與自我控制能力等問題。”
我叫阿春，今年49歲，在武漢理工大學當老師，參加工作已經25年。
我是臘月二十七（1月21日）到家的，那時候沒感覺武漢有什麼疫情，直到武漢“封城”才感到後怕。回老家後，我堅持不出門、不串門，雖然這對於我而言很煎熬，我是一個非常愛熱鬧、愛串門的人。
這個假期，我早上十點半才起床，但起床之前至少要花三個小時看手機，主要是看各種疫情消息。早餐後，我會和父親下象棋、走五子棋，有空也去山上砍柴，出出汗，鍛鍊一下身體。
上山撿柴
正月十八（2月11日）下午，我和兩個年輕人一起去看了我們壪1966年修建的水輪泵站，和村裡的年輕人分享我們村的光輝歷史。那會兒，大凹山水輪泵站名氣很大，在我們浠水縣幾乎無人不曉，方圓十里八里的小孩子都慕名過來玩耍，參觀我們團陂區（現在叫“團陂鎮”）為數不多的、名副其實的“工業企業”。
正月十五（2月8日）開始，我替我爸給村裡的五戶人家噴灑消毒液。因為我爸是村裡的黨員，村委要求每個小組的組長連同黨員，對村裡的所有人家進行包乾制，每人負責幾戶人家。我爸除了負責每天給村裡的五戶人家打消毒藥水，還要測量每個人的體溫。
打消毒藥水
正月二十（1月14日）以後，我每天義務給村裡五個腰疼的人做專業的按摩與理療，因為我是體育專業的，平時經常要處理學生的腰肩損傷等問題。
給村裡的腰椎疾病患者進行腰部牽引
疫情對我個人的影響其實不太大，因為武漢高校統一推遲復課，一切聽安排。
對於此次疫情的處理，坦白說，我對國家衛健委表示失望。作為我國疾病控制與預防的最高權力機構，他們組織的第一批專家組在調查基礎上提出了“不會人傳人”、“可防可控”等論斷，這些話嚴重誤導了地方政府的決策，也直接導致了疫情的瘋狂擴散。
另外，相比潛江市領導提前一週就採取嚴格的管控措施，我感覺武漢市領導顯得“後知後覺”，對風險的預估和對危機的應急處理能力明顯不足。
吃一塹，長一智，我們都需要反思。於政府，組織協調、基層管理、農村治理、社會動員、風險管控、交通管制、醫療衛生、城市規劃和生產自救等能力都需要學習與提高；於個人，我意識到了，尊重生命的重要性，由此也想到了人性的慾望與自我控制能力等問題。我會把生命教育、動物生存權等知識融入我的課堂教學。
閱讀更多 馬浩雄 的文章
