在常規面試中，面試官一般有五種提問類型，比如，啟發式、壓力式、計劃式、能力測試式和行為描述式面試。正規企業喜歡用STAR法則來設計面試的邏輯框架，但也不排除一些創業小公司喜歡出怪招，所以，奇葩面試題也不少見。
突如其來的疫情讓不少企業受到了不小的打擊，為了緩解企業找工難，58同城發起的企業靈活用工專場招聘活動，能有效幫助企業招聘兼職員工，緩解企業的用工難。也能帶給求職者方便快捷的求職平臺，又能在疫期為社會提供無接觸服務，展現求職者的社會價值。這不，有家公司組織一場面試，我們一起來看看吧。
有一家公司可能出於價值觀認同考慮，老闆親自參加了面試小組，最後的環節，出了這麼一道面試題：假如同事換了癌症，你會捐款嗎？你願意捐多少？這已經是二面了，有三位90後候選人。
張娜，1992年生人，已經有三年工作經驗了，據說這是她第二次跳槽。她很乾脆地回答：捐款是一項公益，捐不捐取決於自己的內心，我們這一代人特別討厭單位強迫捐款。如果這位同事是身邊熟悉的朋友，不用單位組織，我一定會捐款，具體捐多少，要看同事的家境情況，家境好的我捐500元左右，家境真困難的我捐1000元左右。強調一下，我會親自到醫院看望時交給同事，拒絕一切有組織的發動。
林海，1993年生人，已經有兩年工作經歷了，簡歷上寫著這是他第三次辭職了。他不知道面試官想考察什麼，索性從內心出發，直抒胸臆：熟悉的同事，我會捐款；不認識的，甚至從來沒見過面的同事，我不會捐款。這與我有沒有愛心無關，也與捐款金額多少無關。單位發動員工捐款，對癌症患者高昂的治療費，都只是杯水車薪而已。我們員工捐款，只是讓自己的良心安寧幾天，這是社會問題，為什麼不建立合理的保障機制，讓同事看得起病？
黎小杰，1995年生人，第一次找工作，沒有工作經歷，也不懂職場規則，於是怯生生地回答到：我在大學裡，經常遇到捐款的，還有眾籌捐款的，多的時候一個月就會遇到三四個，不知道真假，也不知道捐的錢落到實處沒有。我在大學的時候，一般就捐一百元，圖個愛心，圖個心安吧。我還沒有遇到同事捐款的事情，也不知道應該怎麼做才對，既不想違背自己的善心，也不想被道德綁架。我還是希望單位組織一下比較好，省得讓每一位員工都那麼糾結。我最希望的捐款方式，是在單位放一個捐款箱，誰願意捐多少就捐多少，全憑自己的內心意願，不登記金額也不公佈名單，讓善良裝在每一個人的心底就好了，千萬不要拿出來比一比、曬一曬，捐200元的不一定比捐100元的有愛心，不捐款的也不一定沒有愛心，只是不願意被裹挾罷了。
這位95後應屆生，站起身來，繼續說道：我只是實事求是發表自己的觀點，不想附和什麼，更不想迎合什麼。至於面試官用什麼尺子來衡量我的善良，那是你們的事情。對不起，我不能被人這樣的題目來衡量我的內心，我可以走了嗎？面試官面面相覷，老闆也呆呆坐著，若有所思。
PS：職場火鍋目前不知道這家公司怎麼評判這些回答。善心，不能被衡量。善心，更不能被逼迫。所有的愛心，源於內心的出發，與外界與形式與數量，有時候真的沒有關係。你們怎麼看待這樣的事情呢？
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