01
是不是把“没问题”当口头禅
有些人为了体现自己的能力，一旦他人有事相求，立马拍胸脯信誓旦旦地说：“交给我，没问题。”
可到了关键时刻，由于事先未对事情难易程度进行合理评估，事中发现工作很难推进，一边抹不开面子，一边不好意思说办不成，只能一拖再拖。
类似事情一旦多次发生，一定会给人留下“事事没问题，事事办不成”的印象，这就叫不靠谱。
靠谱，是要让他人知道你的能力边界在哪里。
02
做事有没有计划
评判一项工作是否做得好，不仅要看质量，还要看时间和成本。因此，要保证顺利且高质量地完成一项工作，没有一个严格计划是很难做到的。
但是，计划必须摆脱形式主义，不需要华丽的词藻。
简单、清楚、可操作是制定工作计划的基本要求。如果一做事就头大，分不清轻重缓急，眉毛胡子一把抓，何来靠谱之说？
03
会不会及时沟通，做好阶段性反馈
进度条是电脑操作系统的一个重大发明。由于一项任务在计算机内部如何运行，对用户来说是一个黑盒，而当有个进度条可以显示20%、50%，就相当于计算机告诉用户，虽然我还没做完，但我在很努力地推进，那用户心里就会踏实很多。
请想想，我们在执行他人交给我们的工作时，其实自己也是一个“黑盒”，如果有一个进度条，交给你工作的人就会踏实很多。比如，你可以按照既定时间计划汇报，也可以每隔固定时间反馈一次。
在单位，有些人被打下“不靠谱”的烙印，就是因为上级交给的工作从来都不反馈进度。直至事情末尾，才报告说工作出问题了或者失败了之类的，着实让人头疼。
04
能否尽量做到不失联
你有没有这样的经历：在与某位朋友手机聊天时，他告诉你如果突然联系不上，就是手机没电了，并且告知预计多少时间才能充上电。到了预计时间，这位朋友就准时回复了。
这样的人不论在生活还是工作中都差不到哪去，因为这是一个靠谱的人。
在与他人协同进行一项工作尤其是紧急任务时，最忌讳的就是突然失联。如果你处在一个随时待命的工作岗位上，发生突发事件能够联系上，就是靠谱的表现。
05
会不会故意隐藏风险给别人埋雷
现在的工作协同网络越来越复杂，我们更应该做到别给协作伙伴带来风险。简单地说，就是不能掉链子。
有20多年从业经验的高级系统工程师，因为抱着侥幸心理没有更换机房的老化开关，又未给新系统加应急电。结果，因为突然出现的极端天气，造成新机房断电，服务器全部瘫痪，差点让核心数据面临丢失。后来，这个项目组动员上百人团队连夜修复，才避免了问题的进一步扩大。
靠谱，是对一个人的高度评价。什么是靠谱？其实就是：凡事有交代，件件有着落，事事有回音。靠谱与能力大小无直接关系，它更是一种行为习惯。
希望你也能做一个靠谱的人。
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