历史总是惊人的相似，这场突如其来的疫情，让人不得不想起来2003年的非典。《旧唐书·魏徵传》李世民：“夫以铜为镜，可以正衣冠；以史为镜，可以知兴替；以人为镜，可以明得失。”
太阳底下没有新鲜事，古人诚不欺我。
我们复盘下非典对宏观的影响，尤其是消费行业：
“非典”于 2002 年 12 月在中国广东发生，随后从 2003 年 3 月至 5 月 SARS 病例数不断增大，6 月后逐步得到控制，从开始到扩散再到逐步控制，时间约持续半年。2003 年四个季度实际 GDP 同比分别增长 11.1%、9.1%、10.0%、10.0%。“非典”对经济影响主要发生在 2003 年二季度，从全年来看整体并未改变其上行趋势，经济增长于三季度企稳回升。
整体而言，“非典”影响整体持续半年左右，主要影响消费行业
2003 年社零消费连续半年下滑，由 2003 年 1 月 10.0%下滑至 2003 年 5 月4.3%，随后在 6 月份开始反弹，此后一直向上。
“非典”时期，物价水平先上后下。2003 年 1 月至 2003 年 6 月，CPI 由 0.4%上至 0.9%而后回落至 0.2%（需要注意的是，这其中可能包含了“春节”的扰动因素）。
“非典”疫情主要影响消费行业：住宿、旅游、餐饮等
从以上对 2003 年非典疫情对当年经济影响的梳理回顾可见：（1）疫情爆发期的经济增长将受到明显拖累，第一、第二、第三产业都会受到影响；疫情尾声，第二产业增长将迅速恢复，第三产业的恢复时间相对更长。（2）需求端看，疫情将对零售消费造成较大冲击，社零、进口都将受到影响，但疫情过后的修复也很快；对投资的影响不大，对出口的影响也不显著，但前提是不出现主要出口地区疫情的整体爆发。（3）通胀方面，受工业生产需求减弱影响，工业品价格走势偏弱，食品价格和大部分非食品价格波动不大，医疗保健相关消费价格有不同程度上涨。
历史并不会简单的重复，但是从我们实际经营者的角度，做好准备是十分必要的！目前基本上各级别城市的文化旅游和广播电视局都有紧急通知，为做好新型冠状病毒感染肺炎防控工作，从1月24日16时起，市文化娱乐场所暂时停止服务，像庙会以及人群聚集的集会，基本都取消了，何时开始服务，另行通知。
那么在这个阶段，关于营销经营，我有具体建议如下：
1、要提前做好门店一段时间没有客人出门消费的情况下，组织架构调整的准备
2、可以遇见的是，增加外卖比重，可以抵消一部分门店生意带来的冲击，做好外卖相关准备
3、做好半年的营销规划，目前肉眼可见的，未来3-6个月一定会有影响，做好应对淡季的准备，如果没有影响最好
4、利用这个时间，优化好自己线上的相关内容以及搭建
5、经营维护好自己的私域流量群，比如微信客户群，按照微信粉丝运营5.0的梯度，进行运营（粉丝运营5.0会在之后的文章进行发布）
6、搭建自己的直播商家号，找有流量适合带货的，用来做店内零售产品的直播发布，带货渠道（具体玩儿法，会在之后文章进行分析）
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