马云要退休了。一个时代结束，一个时代开始。

从1999年创办阿里巴巴，以淘宝网起家，到构建巨无霸阿里帝国，成为全球十大市值最高的公司之一，19年来马云经历了中国互联网从萌芽到繁盛，也浓缩了中国创业者所经历过的磨难和辉煌：三次创业、上市退市、与大股东争执，不担任CEO，直到宣布即将离任董事局主席。

阿里可以没有马云吗？

如果说刘强东是一个掌控欲极强的企业家，马云的形象更像是一个“世外高人”，正如他在阿里内部的花名“风清扬”，他成立合伙人制度，将自己的股权稀释到6.4%，在董事局中和其他成员享有一样的权利，并无特殊。

早在10年前，阿里巴巴独创合伙人机制，用来解决规模公司的创新力、领导人、未来担当力和文化传承问题，希望以制度和人、文化的完美结合，让公司得以健康持续发展。

阿里巴巴已经拥有了多元、年轻的管理和人材梯队。每年合伙人可以提名选举新合伙人候选人。担任合伙人期间，每个合伙人都必须持有一定比例的公司股份。合伙人主要是创始人、和公司一同成长起来的管理人员(2004年前进入公司的非创始人管理层)以及从外部引进的专业管理人才，上述人员保持了一定比例。

目前，阿里巴巴合伙人已经扩充至36人的规模。

合伙人机制的运行、“良将如潮”的局面，是马云相信阿里巴巴能够持续传承组织文化的底气，也是他做出退休这个决定的重要因素。

所以，如果马云离开阿里巴巴，这家公司仍将由合伙人结构控制，使得阿里巴巴及其关联公司的高管可以共同决定董事会提名。

为什么会选择张勇接班？

张勇加入阿里之前，曾担任盛大网络CFO，是由时任阿里巴巴CFO的蔡崇信正式引入阿里。这场CFO与CFO之间的对话最终成就了一位新的商业领袖，也证明了“合伙人制度”的有效性。

2007年，以淘宝网CFO加入阿里之后，张勇参与设计了淘宝的商业模式。2009年3月，张勇接手处于困境中的淘宝商城，以内部创业的姿态主导了天猫的崛起，使其成为继B2B和淘宝的C2C业务后的另一个增长点。当年年底，烧钱多年的淘宝实现盈利。如果说天猫和手机淘宝的成功体现了张勇卓越的经营才能，那么缔造了名声大噪的“双十一”则无疑成为他敏锐的商业嗅觉的佐证。

此外，张勇还主导投资了苏宁、银泰，打造新零售标杆盒马，入股高鑫零售，收购饿了么，和星巴克等一系列国际品牌达成全面战略合作，使线上线下融合的新零售成为2017年以来的全球商业关键词和重要趋势。

按照阿里内部流传的说法，张勇是“在高速路上换引擎的人，而且把拖拉机换成了波音747”。

在外界看来，阿里的第一代领导偏销售型，以陆兆禧为代表，这和当时阿里的业务类型有关。第二代领导是财务型，张勇和井贤栋都曾是公司的CFO。

如今，阿里各个层面的交接班都在进行，越来越多技术型领袖涌现出来。在阿里的36位合伙人中，有12位是工程师出身，比如阿里的CTO张建锋、阿里的高级研究员蔡景现、阿里云的总裁胡晓明等。

马云在信中说，要继续传承“让天下没有难做的生意”这个伟大的使命，张勇则将之进一步提升为“在数字经济时代让天下没有难做的生意”。

没有马云的阿里会怎么样？

阿里2018财年（截至每年3月31日）提到，目前，阿里巴巴核心商务包括淘宝网、天猫网、聚划算、农村淘宝、阿里妈妈、阿里全球购、东南亚电商平台Lazada等；数娱业务包括优酷土豆、阿里音乐、UC等；创新和其他业务则是指高德地图、办公软件钉钉等。

阿里帝国已经涉猎几十个领域，包括电商、团购、金融、第三方支付、影视、媒体、旅游、房地产等基本囊括了服务业各个领域。除了自有业务，阿里也通过投资并购扩大自己的商业版图，为阿里生态布局。截止到2018年7月，阿里巴巴披露了50多起集团层面的投资事件，总投资额超过1000亿元，已逼近其去年全年投资总和。

对于马云离开的影响，一名阿里的员工表示，马云离开对集团影响不是很大，整个阿里生态已经有雏形了，逍遥子（张勇）也是一个相当厉害的角色，现在看马云更像是阿里的形象“名片”。

或许正如马云自己所说“阿里从来不只属于马云，但马云会永远属于阿里。”马云仍然是阿里永远的001号员工和合伙人。只不过，是时候功成身退，跟随自己的初心做一番事业了。