有人說，我做這個公眾號，其實是在搞
“視頻號成功學”，聽起來像諷刺，但我還蠻喜歡這個比喻的。前面講了5篇背景和產品分析，寫得我吐血。這一篇開始，終於有點像“成功學”的味道了。我之所以搞這個“視頻號成功學”，是因為我發現，很多人在教大家怎麼開通視頻號，講得都很碎片化，他們沒有我分析得那麼全面，像我這種有強迫症的人，看了很抓狂，所以才做這個公眾號了。
你可以說我自大，但我的目的不是為了吹捧，而是為了幫大家節省時間，不是為了灌輸成功學，是為了讓大家系統對“視頻號”這個新物種，有更加全面的認知。
你不喜歡可以不看，但如果你喜歡，記得打個賞，或者點個看好轉發個朋友圈什麼的，你知道的，我需要鼓勵。
好，我們繼續講正事兒。
2012年年底，微信上線公眾號，剛開始大多數人都沒有把它當做一個機會，認為不就是一個可以訂閱的推送文章功能。內嵌在微信裡面，並沒有太大的價值。所以在頭幾個月，只有一些科技圈的人在玩。傳統媒體人遲遲不肯入局，認為對自己沒有什麼價值，更不可能有啥影響。
直到2014年，整個科技圈和媒體圈突然意識到，公眾號的出現，是一場前所未有的新媒體革命。這場革命對傳統媒體來說，是致命的。在過去的八年裡，傳統媒體進入關閉潮，整個行業一蹶不振。
對個人來說，在過去的幾年，很多傳統行業的記者面臨失業，被逼轉型，真是應了網傳的那句話：“時代拋棄你時，連一聲再見都不會說。”（批註：這很成功學！）
而那些早早入局公眾號，做起自媒體的個人，在過去的八年，可以說賺得盤滿缽滿，從屌絲躍遷為城市中產、中小企業老闆的，大有人在，也有不少自媒體人，甚至實現了財務自由。可以說，公眾號掀起了一股造富浪潮，使得很多人可以低成本創業，並實現階層躍遷。
像公眾號這樣的機會，一般是5年左右才出現一次。2009年的微博，2012年的公眾號，2017年的抖音，都算過去十多年來最大的草根造富浪潮。如果你錯過了，就只能用更高的成本來創業了。
我們通常所說的“大眾創業、萬眾創新”，主要是在沒有這種機會的情況下，組建團隊，以做生意或者融資開發產品的形式創業，這一類創業成本比較大，成功率非常低，有人統計，95%的創業都是失敗的，說的就是這種創業。
但像公眾號這樣的自媒體創業，其實是不需要太大成本的。如果你有足夠的才華，只需要一臺連了網線的電腦即可。如果你沒有足夠的才華，但學習能力很強，足夠勤奮的話，也是有機會在窗口期，成為一個獲得小成就的創業者。我就有一個哥們，跟他那做前臺的老婆，在公眾號時代做了十幾個草根號，現在不算大富大貴，但的確靠這個在深圳買了三套房，即使現在公眾號低迷的狀態，他們月入也有5到10萬。（批註：有點知乎體的味道了哈）
對於我們這一代有想法的普通人來說，一生不會遇到太多這種機會，如果錯過了，可能又得等五到十年，而隨著年紀的增長，抓住機會的能力越弱。最典型的是抖音，很多人其實意識到那是一個機會，但因為要拍視頻，覺得非常困難，不敢嘗試，最後讓一波敢於表現的年輕人佔了先機。
那麼，即將上線的視頻號，對個人來說意味著什麼？一些自媒體人是這樣鼓吹的：“如果你錯過了2012年的公眾號，千萬不要錯過2020年的視頻號！”
的確，視頻號可能是微信生態裡最後一個大機會。
一般的現象級內容生態平臺，它只能釋放一次機會，比如微博、今日頭條、快手和抖音，以及未來可能出現的新內容形態平臺。但微信不一樣，微信首先是一個社交工具，它的特點是適合每一個人長期使用，是目前國內唯一一款國民級應用。在這個應用之下，可以不斷衍生出新場景和需求，從而形成一波波創業浪潮。
公眾號之所以是一個大機會，因為微信在發展過程需要填補媒體資訊內容進去，所以出來公眾號這麼一個自媒體場景。到了2017年，微信基於移動互聯網時代網站的場景，上線了小程序，也是一個B端的大機會，但不適合普通個人。
新的場景不是說有就有的，跟互聯網的發展趨勢有關，也跟產品自身的發展階段有關。
短內容，一直是社交媒體世界的重要組成部分，而短內容裡的短視頻，是在這幾年大面積興起來的，恰逢5G時代來臨，微信上線了視頻號。所以很多觀點都認為，它是微信生態裡最後一個機會，因為視頻號上線後，基本補全了微信這個大生態，很難會出現新的超級場景了。嗯，我也是這麼認為的。
視頻號其實也是很多人一生中遇到的比較難得的大機會。
大多數的人一輩子，都不會選擇創業，因為太艱難了。創業的成功，需要天時地利與人和，需要足夠的資源，需要對環境清晰的認知和判斷，當然，最關鍵是遇到合適的機會。像視頻號這種機會，最多付出點學習剪輯和買拍攝設備的成本，一個人，兩個人，三個人，都可以嘗試做起來。只要有足夠的創意，符合這個時代的文化需求，就可能成功。
這種機會是少之又少的。
傳統行業已經固化，跨越階層越來越難。生產資料被富一代和富二代控制，普通人想翻身，主要方式是通過努力走職業經理人這種越走越窄的路線。而從事傳統行業的小本經營，這個“小本”也是不低的，一間普通的快餐店，租金加押金幾萬到幾十萬不等，各種軟硬件設備，如果手裡沒有20萬以上，在這個時代其實很難做所謂的小本經營了。
所以說，這個時代真正的小成本創業機會，其實是隱藏在新興的互聯網行業，因為很多風口對於大多數人來說，都是新的，大家都在一條起跑線上。儘管有些人也擁有不少生產資料，但機會繁多，特別有助於階層流動。而在這些機會里，能批量造富的，又少之又少。
無論是微信的過往案例、口碑還是綜合分析，從創業的角度，視頻號也是一人一生中遇到的為數不多的大機會之一。當然，現在這樣說可能為時尚早，就等於在2012年年底一個人跟你說，做公眾號吧，它能幫你實現人生躍遷，走上人生巔峰，估計大家會覺得你是傻子。
這不是開玩笑，當年公眾號上線時，我真的跟幾個南方系的老哥說，他們真的只是輕蔑的對我不屑。有個曾經掌管幾本雜誌、特別有情懷的老哥，在2013年還跟我說紙媒不死，遲遲不肯佈局新媒體，結果一年後雜誌經營出現問題，跑去做自己鄙視的公關總監了。
我們不是在亂鼓吹，做視頻號，的確也依然有風險，畢竟大局上依然有很多不確定的因素。
但是，從這麼多年的新媒體從業經驗以及創業經驗來看，視頻號是過去五年來我覺得作為一個普通人遇到的風險最低，成功率最高的機會。在過去五年，一個拿著3000元工資在深圳奮鬥的小女孩，拿起手機在抖音裡分享自己的故事而成為網紅，然後在深圳買房的故事，在未來的五年，這種故事有可能誕生在視頻號的生態裡。
當然，機會是好機會，但就算擺在你眼前，你也不一定抓得住。正如我改寫的一句泰戈爾老爺子名言說的那樣：“如果你錯過了星星，還不好好反思，那麼你很可能要錯過月亮了。”
知名自媒體人三表老哥就吐槽：“大家也沒必要太發力做「視頻號」，尤其是自媒體。你不做視頻，不是因為還沒有「視頻號」，而是你就沒那能力，所以切勿高呼自己的春天來了。你真有那幾把刷子，早就在抖音、快手、B站上聲名鵲起了。”
他這段話說的是有道理的，裡面指出了兩個問題，第一個是視頻對很多人來說，是一種全新的表達語言，大家需要掌握好這門語言，推出優質的內容，才可能把握住這次機會；第二個是即使對現在的自媒體來說，也是一個從0到1的過程，甚至很多媒體人因為善於文字而不善於視頻，可能處於劣勢，不一定幹得過小年輕。
這個角度看，其實大家不用急於去拿到內測權，而是把精力放在視頻測試和內容打磨上，想好自己要做什麼，這需要結合自己的優勢。對普通用戶來說，發個視頻，沒有什麼門檻，拿起手機一拍就可以。但對創業者來說，這意味著做產品，需要考慮受眾，可持續度以及成本的支出。
機會是留給那些擁有迅速學習能力，提前做好準備，對微信這個生態有精準判斷，對自己定位清晰，有一定的時間和製作水平，可以持續投入半年到一年的人。這中間，你會經歷懷疑人生，堅持不下去，腦子捉急等一系列狀態，最後也不一定能成。（批註：雞湯濃度200%）
但總有一批人，會因為視頻號的出現被推上了浪潮之巔，我希望那個人是你。
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