1、其思想並不侷限於行兵打仗，可擴展為解決人生所遇到的所有問題的思想方法；如公平競爭、商業競爭等；
思想本質如下：
1、要想取得勝利，在對施行之前，需對計劃、意圖；深思熟慮，多算勝、少算不勝，考慮的越多，取得勝利的概率越大，這是重要的條件；可看為生死存亡，不得不慎重分析；要想戰勝對手，就需與對手進行各方面的比較，來預測成功的可能性；這樣才能攻其不備，出其不意；
2、兵貴神速，做事要考慮時間拖久所帶來的影響，通過獎勵激發激情，戰勝困難不能作為最終目標，這只是一個跳板，應使強大自己；
3、計謀的目標是使如何才能達到最佳效果，創造必勝的環境，如同下棋一樣，在於取勢；做事時，不能一味埋頭苦幹，即使事情最終完成，卻只是一根筋，浪費更多時間，應該學會動腦，用計謀快速完成，並達到最佳結果；要用計謀的先決條件，知己知彼；決定戰勝的因素，主要是實力與謀劃；創造對自己有利的條件，形成一種有利的勢，然後等待戰勝的機會，說白了就是要掌握主動權，來決定這件事是否應該結束；如果還沒把握，就說明創造的條件還不足夠，形成的勢還不足以讓自己主動；善於運用計謀的人會使自己處於不敗之地，也不會放過任何戰勝的機會；
4、要想管理人多像人少那樣，就需要一個組織、編制架構；才能正常運轉，不至於混亂；善於指揮的人，不在於苛求個人，因為每個人智力是差不多的，都是環境拉開了差距，而是去追求有利的勢，然後通過選人來利用已成的勢；
5、兵無常勢，水無常形；在有利的情況下考慮不利，不利的情況下考慮有利，不寄希望於別人，不抱有僥倖，依靠自己有充分的準備或無法攻破的力量；一種有備無患的思想；
6、善於指揮的人，能使團隊齊心協力，那是藉助客觀形勢迫使他們不得不這樣，這就是置之死地而後生，當有強烈危機感，就是一條船上的人，自然會同心協力；這就是一種駕馭能力；如果要放手一搏，就可破釜沉舟、背水一戰，讓團隊有一種危機感；
7、學會用利益驅使別人執行任務，這樣別人才會更上心，而不會出現磨洋工，而不告訴其意圖，謀可寡，不可眾；
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