我們來做一個最大膽的假設，如果疫情沒有發生，現在我們在做什麼？？？
2020的行程也許有些人早已經計劃的井井有條。雖才三月份，武漢的早櫻已經進入盛開期，中國對櫻花的觀賞相對比日本，也許並沒有那麼注重。
日本的賞櫻，則是人們重視的傳統。櫻花盛開，粉紅色的花瓣鋪滿小道和河流，人們早些來到樹下佔位，只為和家人朋友站在盛開的樹下，飲酒唱歌吃些自己做的小食，然後在餐布上度過一天。
三月，日本早櫻開了。日本電視一天到頭，極少有疫情的播報，更多的是推送早櫻盛開的壯觀，日本人對櫻花的喜愛或許來源更多的是櫻花的精神——“櫻花的花期只有10天，輝煌的時候，人們去稱讚。接著櫻花又悄然離去，粉紅色、白色的花瓣又飄零下來，卻是一種無限的惆悵，甚至是一份傷感。”
看日本史上的大文豪，或者是別的。他們的離開總是悄然，蠟筆小新的作者，在大山裡結束自己生命，找了七天七夜人們才找到他的屍骨。也難怪，日本媒體還在大力宣傳櫻花的盛開，它的精神早已滲透進日本人的骨子裡。
中國疫情在全國人民的團結和一線英雄的努力下，得到極好的控制。一線的工作人員也當上了世界的英雄，而作為我們鄰國，日本卻把“作業”抄的一塌糊塗。
1月份的時候，日本民眾甚至自發走上街頭為武漢募捐。而反觀現在的日本，民眾不重視，首相出入公眾場所不戴口罩，瘋搶廁紙和花崗岩，面對一百萬個試盒的捐贈也被日本絕大民眾回絕。
他們更像一群局外人。
在我們的印象裡，日本一直是以嚴謹效率著稱。而這一次日本卻顯得十分遲鈍，日本議員有開不完的會議，卻沒有解決問題的實際方案。日本民眾面對停課和停工更多選擇的是走上街頭在社交平臺說“好久沒有一家人這麼開心的玩過了。”
作為日本重災區，北海道知事鈴木直則是比安培提早整一天下發了“停課令”，在新聞發佈會上知事說到“這次的事情由我來負責。”這句話讓他成為媒體和民眾口裡大受好評的男人。
“我來負責”這句話，在我們眼裡再簡單不過了，而在日本卻是壯舉。看似嚴謹認真的日本，面對責任卻只會逃避。翻開日本思想家丸山正男的書，上面寫到“上到國家領導人下到煙攤小販，每個人都都要為集體負責，負起微乎其微的責任。”微乎其微的責任，那就是差不多沒有責任。
無限責任聽著很熱血沸騰，其實你仔細一看，每個人都沒有責任。比起創新，日本更怕的是犯錯後的責任。
比起解決問題，日本更傾向的明確責任。疫情初發，中國更傾向的是小湯山醫院的修建，一線人員的返工，及時下達一級響應。而日本，最先報道的是“疫情的起源”。
疫情全世界爆發的時候，面對“背黑鍋”的行為，中國也只是一筆帶過。更側重的是，如何解決中國乃至世界的現狀。而日本卻更急的是找出責任源，傳染病的源頭究竟是來自什麼地方。北海道知事的那句“我來負責”無疑在日本民眾的心裡是帥呆了。
面對疫情的壓力，日本首相的心始終在奧運會上。不少網友打趣日本想借此機會解決人口老齡化的問題，更有勝者說日本一心想開奧運會也只是想把金牌銀牌賺的盆滿缽滿。國家是否可以開啟一級響應，日本開了三天的會議。而面對奧運會，安培總是第一個回應。
安培之所以這樣，可以說日本的經濟命脈都賭在這場奧運會上。
安培在賭，賭一個國運。
在剛過去的四年季度裡，日本GDP創下六年來的最大跌幅，而東京奧運會視為日本經濟復甦的強心劑。這次奧運會更多的是安培的政治訴求疊加上日本的經濟訴求，停辦奧運會的沉沒成本不可小視。日本等的就是奧運會帶來的經濟效果，停辦奧運對於日本當下來說就是推倒多諾米骨牌。
安培賠不起，日本更賠不起。
面對這些巨大的壓力，日本議員們選擇了降低民眾的恐慌，選擇了帶頭不戴口罩，選擇了無休止的開會也開不出什麼結果。
也許電視滾動的櫻花播報，最切實的反應日本的心情，希望這場疫情沒有發生，人們還是和往常一樣走上街頭觀賞櫻花。也許日本的不作為，更多的不是無視而是由上到下的無力。畢竟世界上再也沒有第二個國家能和中國一樣，為疫情大開國庫放出一千億，還能自信的對媒體說到“我們今年的經濟目標並不會受疫情太大的影響。”
也許日本在等，等夏天的疫情結束，等中美能研發特效藥，等奧運照常進行。
等櫻花盛開，你我如期而至。
這個國家，也許在這次疫情上沒有中國的完美，但是無論是文化還是景色都是很值得讚美的。
春天有飄零的櫻花，夏天有最美的煙火大典，秋天滿山飄落的落葉，冬天有飄雪的富士山。季節從沒限制過他的景色，每一個季節都有每一個季節特定的美。而作為漫畫大國，蠟筆小新，櫻桃小丸子，哆啦a夢還有熊本熊一直都算日本的合法居民，一個國家得多可愛才能把不存在的動畫附上擬人的色彩，算上法律的庇護。
陽春三月，春暖花開。在這個萬物復甦的季節，如果有得選的話，疫情早些結束吧。
早一點讓這個地球也生機勃勃起來。
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