淄博要新建、提升改造這些公園、遊園

3月13日,張店區政府網站發佈張店區園林綠化服務中心重點工作推進措施和責任清單。

淄博要新建、提升改造这些公园、游园

2020年是城市品質提升的關鍵一年,張店區園林綠化服務中心將突出抓好城市品質提升綠化重點工程、城鄉環境大整治精細管理大提升行動、牽頭做好裸露土地專項整治工作、嚴格園林養護市場化監管,推動園林綠化高質量發展。

重點工作

(一)實施城市品質提升綠化重點工程

1、兒童(主題)公園設施提升工程。完成公園內裸露土地的補植,共12000平方米,安裝3-5組兒童遊樂設施。設施的配置充分考慮激發孩子們的好奇心和探索精神,將智能化設施引入園中。(責任領導:張霞 責任科室:工程科 責任人:許長國 完成時限:2020年10月底前)

2、東三路與新村路路口西北角遊園。面積2100平方米,計劃進行高標準綠化,鋪設園路、廣場,增加景亭等園林設施,建成街頭遊園。(責任領導:張霞 責任科室:工程科 責任人:許長國 完成時限:2020年6月底前)

3、柳泉璞苑小區遊園綠化及體壇遊園改造提升。完成綠地提升、草坪更新、老化樹木更換、佈置小品,增加遊人休閒設施,完善遊園功能。(責任領導:張霞 責任科室:工程科 責任人:許長國 完成時限:2020年6月底前)

4、張南路綠化提升改造(淄河大道—昌國路段)。改造面積約5萬平方米,對道路綠化進行工作提升,對原有道路遊園進行升級改造,建設口袋公園,對道路行道樹樹池進行植被覆蓋,對綠地澆灌系統進行更新建設。(責任領導:張霞 責任科室:工程科 責任人:許長國 完成時限:2020年6月底前)

5、昌國路立交橋綠化提升改造。對昌國路立交橋八個象限綠化進行提升改造,內容包含裸露土地補植、地被植物栽植、澆灌系統更新建設,面積約1.4萬平方米。(責任領導:張霞 責任科室:工程科 責任人:許長國 完成時限:2020年12月底前)

6、淄博第四醫院北門兩側綠化工程。面積2萬平方米,對兩側荒坡山地進行垃圾清理、修建擋土牆、栽植綠化苗木。(責任領導:張霞 責任科室:工程科 責任人:許長國 完成時限:2020年5月底前)

7、張羅路(山鋁鐵路至淄川交界)綠化提升工程。面積3.7萬平方米,道路兩側栽植各類喬木及地被植物,如扶芳藤球、石楠等,提升道路綠化檔次。(責任領導:張霞 責任科室:工程科 責任人:許長國 完成時限:2020年5月底前)

8、原山大道(和平路至中潤大道段)平交道口苗木栽植工程。對原山大道19處平交道口裸露地進行高標準綠化,面積1.2萬平方米。(責任領導:張霞 責任科室:工程科 責任人:許長國 完成時限:2020年5月底前)

(二)開展城鄉環境大整治精細管理大提升行動

1、對道路綠化帶實施“綠見本色”行動。對淄河大道、原山大道、魯山大道、北京路、昌國路、南京路、新村路、人民路等20餘條城鄉主幹道分車帶及兩側綠化帶進行深度沖洗,力爭實現“綠見本色”。(責任領導:姚文兵 責任科室:綠化管理科 責任人:劉豔麗 完成時限:2020年12月底前)

2、開展“防疫情、保健康”環境衛生掃除專項行動。對雜亂綠化帶及綠地積存垃圾、落葉、枯枝、雜物進行全面徹底清理;加強公園、廣場疫情管控,公園暫時停止開放,在公園、廣場各個入口張貼提醒公告加大宣傳,堅持每天對公園內公共衛生間、兒童遊樂設施、垃圾桶、座凳等設施噴擦消毒液,保持園內衛生整潔。(責任領導:王建輝、姚文兵 責任科室:淄博動物園、綠化管理科、七個監管單位 責任人:邢慧霞、劉豔麗、李天冬、王鳳、王智發、孫治銳、孫秀潔、王希鋒、李寶剛 完成時限:至疫情結束)

3、城區裸露地補植工程。對杏園東路、興學街等29條道路,淄博中心廣場1個廣場、喬莊遊園、豬龍河遊園等5個遊園進行裸露地補植綠化提升,全面打造精細化管理。(責任領導:姚文兵 責任科室:綠化管理科 責任人:劉豔麗 完成時限:2020年12月底前)

(三)牽頭實施裸露土地專項整治大會戰

加強對鎮、辦、有關部門的督導考評工作,督促鎮、辦、部門採取清運、覆蓋、綠化、硬化等措施,全面完成公共部位、道路兩側、城鄉接合部、臨時閒置地等重點區域的裸露土地整治任務,消滅裸露土地。(責任領導:姚文兵 責任科室:社會綠化科 責任人:夏立群 完成時限:2020年4月底前完成70%,5月底前基本完成,6月底前實現精細化管理)

(四)加強園林綠化精細化管理

1、加強園林綠化養護市場化監管。中心城區管轄園林綠地養護工作實現市場化管理,北控城市環境服務集團有限公司融入中心城區園林環衛一體化運營,於3月底前完成與北控城市環境服務集團的戰略合作,按照合同開始實施精細化管理。對市場化企業實行千分制考核,考核細則更加詳細完善,對養護管理標準細化、養護作業任務量化、中標企業養護人員網格化、質量監管人員職責分工具體化,加大檢查考核力度,並實行日常巡查監管與月底檢查考評相結合的方式,隨時發現問題,隨時派發督導單,限期整改,跟蹤督導,嚴格養護質量考核,考核結果直接同養護經費掛鉤兌現。(責任領導:姚文兵 責任科室:綠化管理科、七個監管單位 責任人:劉豔麗、李天冬、王鳳、王智發、孫治銳、孫秀潔、王希鋒、李寶剛 完成時限:2020年12月底前)

2、強化對監管主體的績效管理。抓好精細化管理的長效機制建設,採取對監管考核主體實施績效管理的辦法,充分發揮考核指標棒作用,激勵調動各方的工作積極性。通過建設智慧平臺,對監管人員進行績效管理,對象為下屬各站、隊以及市場化考核人員,績效管理分為日常監管、資料分析、隨機抽查等多種形式,採取每日巡查、每月彙總的辦法。以月、年彙總成績作為績效管理依據,結果與年終考核評優掛鉤。(責任領導:姚文兵 責任科室:綠化管理科 責任人:劉豔麗 完成時限:2020年12月底前)


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