中國疫情放緩,全球疫情蔓延,電商賣家該如何“喚醒”在線業務?

由於對世界人口健康的持續關注,電商品牌必須採取謹慎的步驟來應對這一全球性問題,最大限度地減少風險和最大限度地利用機會。

中國疫情放緩,全球疫情蔓延,電商賣家該如何“喚醒”在線業務?

過去幾周,冠狀病毒幾乎影響了全球經濟的方方面面,電商品牌受到的打擊尤其嚴重。與我國有重要聯繫的零售商一直在努力應對供應鏈的重大中斷,以及各國之間的旅行限制。

對電商品牌來說,好消息是冠狀病毒在我國的傳播已經放緩,工廠可以重新開工。壞消息是,冠狀病毒仍然是全世界關注的主要問題,很難預測它在全世界的傳播將如何影響商業。

由於對世界人口健康的持續關注,電商品牌必須採取謹慎的步驟來應對這一全球性問題,最大限度地減少風險和最大限度地利用機會。儘管此次疫情產生了重大影響,但你仍可以通過以下方法來“喚醒”品牌。

加強與客戶的溝通

由於頻繁的運輸延誤,庫存短缺,以及未知的冠狀病毒結束的未知時間,一些企業一直在擔心如何應對客戶的不滿。但即使是最好的品牌也無法控制像全球疾病這樣的意外事件。只要你讓客戶瞭解情況,他們就會明白這一點。

的確,客戶的不滿會對你的品牌造成嚴重的破壞。52%的消費者在經歷了糟糕的體驗後告訴其他人不要選擇某個品牌,47%的客戶因為糟糕的客服而選擇了另一個品牌。照顧好你的客戶是很重要的,所以當情況超出你的控制時,最好的辦法就是根據情況的發展來更新客戶。

你會贏得很多人的信任和忠誠,只要你表現出誠實和關心。告知客戶你估計的進度時間表,並明確當你收到更多信息時,你將繼續更新該時間表。當你的運營恢復正常後,你的客戶群會比以前更加穩固。

利用在線優勢

對冠狀病毒的擔憂日益加劇,導致許多客戶選擇呆在家裡。這意味著電商品牌相對於實體店有很大的優勢。對於在線零售商來說,這是一個絕佳的時機,可以接觸到那些需要產品,但又不想在公共場所暴露在細菌之下的客戶。

事實上,在過去疫情暴發期間,電商幫助推動了經濟。在2002年和2003年非典爆發期間,阿里巴巴騰飛了。手機和互聯網公司也在那個時候蓬勃發展。由於缺乏可靠的信息提供的疫情廣播新聞,許多人轉向他們的手機和電腦來學習如何保護自己。

非典是一場悲劇,在整個亞洲造成了無數人死亡。然而,儘管數以百萬計的人被限制在家裡,電商通過提供在線服務讓生活得以繼續。

在目前的冠狀病毒爆發期間,電商有機會像在非典流行期間那樣推動世界經濟。重要的是要利用這一時刻,以保持你的企業的活力,並幫助那些需要你的產品的人。

多元化的配送中心

許多電商零售商已經看到了在不同地理區域設立配送中心的好處。它可以縮短運輸時間,增加庫存,避免產品積壓。

使你的中心位置多樣化是商業上的最佳實踐,而不僅僅是在全球性疾病期間。但冠狀病毒的出現表明,如果你已經在遵循這種多樣化的定位模式,疫情對你公司的影響就不會那麼嚴重。

雖然我國有多個地區受到冠狀病毒的襲擊,但有些地區的疫情比其他地區更為嚴重。如果你在多個位置都有配送中心和倉庫,則可以增加在疫情期間維持公司部分業務運行的機會。

在疫情期間使用多個配送中心也會使你受益,因為你將能夠持有更多的庫存,以彌補工廠中潛在的生產放緩。由於冠狀病毒引起的供應鏈中斷,許多企業目前看到產品用完而無法更換產品。如果你可以解決庫存短缺的問題,則可以從其他無法滿足客戶需求的企業中贏得客戶。在這樣的時期內強大的庫存管理是使你與眾不同的最大因素之一。


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