不好意思，唱个反调。
小米这个名字是小米高端化的阻碍。
小米这个名字的由来的看一下logo。
小米的logo寓意是心字少一点，给消费者省一点心。
小米多年以来也是这么践行的。
我相信看了这么多黑小米对供应商不好的，对员工不好的，对谁谁谁不好的，但小米做产品一直以来都挺有诚意的（不含2018年后的非手机产品），定价也一直没怎么高过（高的都失败了）。
这个小米的核心价值就导致一个问题，小米一直没怎么思考自己对外的品牌形象问题。
你经常看小米的人讲话，就非常自我感动，觉得我做东西这么认真了，价格又不贵，你为啥不喜欢我呢？
18年以前你看小米是明显有这种舔狗化的人格的，然而大家都知道舔狗不得house，没见到有哪个公司是以舔狗来作为品牌形象的。
18年以后呢？小米就更不怎么注重品牌形象了，一直以来都很混乱。
你看，要让你说华为的品牌，那大概就是国际化大品牌，vivo现在想往科技高端转，oppo想走时尚科技带一点温情的方向。
但说到小米呢？你从2019年小米的品牌片里面看到小米的方向吗？
看不到。
小米这家企业有一种中国式的实用主义，干啥有用我就干，干啥赚钱我就干。
所以可以看到整合供应链可以赚钱，小米做手机，然后做手机之余就做了供应链，我反正把东西做好，你们来买就行了。
然而这里面有一个问题。
我打一个不大恰当的比喻。
你在十元店里面可能会买一大堆东西，但你买贵的大品牌的东西，是不可能在十元店里面买的。
原因是十元店low吗？
我觉得道理不是这个道理，原因是十元店没有给你过任何“感觉”，它里面卖的东西能给你带来什么物品属性之外的东西。
小米的价值观就是类似的东西，小米觉得我把硬件做好了就行了，质感这种东西能当饭吃吗？
所以大家可以看到，小米的历代产品，质感都是落后同代竞品一代的，这是因为小米打心底里觉得质感确实没用。
这东西跟卖酒一样，你的酒很牛逼，很香醇，但你放在塑料桶里面，别人就是觉得是假货。
人跟人之间是有猜疑链的，你说你的东西好，你为啥不在包装上多下一点功夫呢？
但小米就是觉得，我做好了，你信我，就行了。
然而事实告诉我们，你这么想是可以的，这么做也很令人感动。
但现实是残酷的，你做东西总有翻车的时候，一旦翻车的次数多了，这种信用度就下滑了。
所以为消费者省一点心，只能算是一种价值观，而且是老小米人才秉承的价值观，新加入小米的员工也就是个打工的，谁搭理你有啥价值观。
清河大学到现在都没办起来呢。
于是小米一整个给人的感觉就十分混乱，特别是生态链模式这种品牌赋能的模式，让小米的品牌价值被大大分流了。
这也说我跟小米有关系，那个也这么说，整个1718年是小米品牌特别混乱的两年，直到18年年底，小米才严格限制生态链说自己跟小米的关系。
这也直接导致了，小米给人的感觉特别像十元店，你进去买，各种供应商的整合，买就行了。
某种程度上像Costco，也像宜家，像红星美凯龙，小米更像是一个电商品牌，而不是一个科技品牌。
你看就没人觉得阿里是科技公司，也没人觉得大疆是电商公司。
但小米的品牌好像没这认知，小米觉得自己是科技品牌，同时电商也是主营业务，对外的口号一直都是“买就完事儿了”
手机的品牌能这么做吗？
好像两三千价位可以这么做，再高的价位就不行了。
大家可以看到realme现在做线上手机，同样的硬件，很明显大家更愿意买小米，这就算是米粉也要承认这是品牌的作用。
那不然之前小米在线下主要走量就是红米呢？
因为几百元价位也不需要什么品牌。
咋一两千价位的线下OV是王者呢？因为品牌就是要高一些。
再往上就是OV和nova了。
你看红米浓眉大眼的，线下搞了几年，也开始出红米8A这种产品了，风水轮流转，很多道理你是要承认的。
改变现实，改变规则，听起来很酷，但实际上做起来，原因不一定是因为不服输，更多可能是因为互联网企业对实体渠道的傲慢。
小米肯定要回答品牌的问题，也必须回答这个问题，你必须要告诉消费者，你的高端机，你的溢价可以给消费者带去什么。
省一点心只能解决使用的需求，消费者的需求是多种多样的。
小米的品牌到底是啥，就现在小米的市场营销来看，小米自己也没想清楚这件事情。
我认为这是小米核心价值观带来的伴生品，同时也是价值观的巨大挑战。
当小米需要做高端，做溢价的时候，这还是在为消费者省一点心吗？
小米要走的更远，就要投入更多的研发，那也就需要更高的溢价，这还是在为消费者省一点心吗？
我相信网上打口水仗是解决不了这个问题的，这需要小米内部反复撕逼，更需要小米用所有挂小米牌子的产品来回答这些问题。
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