kana11
看到这个标题，首先想到的就是比亚迪现在都卖口罩了。真是太牛了！！！！！
一面是疫情，一面是竞争对手！腹背受敌的企业该如何打破困境？
在过年这段时间里，最有用的，除了转行，就是靠直播了，外加线上培训。
直播是一个不错的途径！
正如互联网大佬周鸿祎曾经所说：直播是未来互联网最丰富也是最强有力的表达方式。
对于这句话，直播的丰富一方面在于内容的多样性：只要你想，万物皆可直播。而另一方面，直播既可以是传播工具，也可以是生产工具，可以是获客工具，也可以是办公工具！
再者说，直播的技术逻辑就是不断还原人与人之间面对面及时互动的场景，它不仅有着超越图文的表达，还可以实现企业与用户之间的双向互动，与用户快速建立起信任。
肯大猪蹄子
1、做好人员防疫工作，提供充足的防疫物资，助力复工复产。
疫情发生后，前期是大家都在为抗疫而共同努力。我所在佛山的企业，像碧桂园捐赠2亿元设立新冠肺炎疫情基金，还送出两台全自主研发的集装箱煲仔饭机器人驰援武汉医疗点，同时多方采购医用、生活物资运往湖北，包括远程超声诊断系统、自动化样本制备系统、核酸检测试剂盒等高端医疗设备，出钱出物出力。
2、稳定军心，疫情对员工带来的心理影响不可小觑。
做好员工心理疏导，营造良好的工作氛围，提高员工积极性，提高员工的人均效能，是变相的为企业节约成本。这点相信很多企业容易忽略，复工后，因为实际情况，不少企业也开始了裁员、减薪等动作，虽然也是无奈之举，但确实为员工带来更猛烈的心理冲击。
3、有实力的企业，相互扶持，建立更好的品牌形象，与其他企业搭建良好的关系。
疫情之下，一些中小型企业可能尤为艰难，在这种时候，一些企业就体现出了应有的担当。
像碧桂园佛山双子星城复工首日为企业家朋友送去暖心的一封信，世纪滨江·智汇谷园区工作人员第一时间为复工企业送上口罩、洗手液、消毒水等物资；碧桂园的部分产业园也提出了对入驻企业2020年租金减免的优惠政策。
珠珠007
疫情当前，各类企业都面临一定程度的困难。以房企为例，售楼、复工工作在疫情期间转入线上，碧桂园、恒大、万科等龙头企业推行多年的数字化转型到了点兵时刻。
与此同时，由于房地产行业整体信息化、数字化水平落后，数字化转型堪称大象转身，大量中小型房企在疫情之下面临着重重挑战。
蝉联房地产销冠的碧桂园，已将数字化转型列为“提升全周期综合竞争力”的关键一环。数字化转型为碧桂园应对这次疫情带来了哪些助力？拥有最大项目规模的碧桂园，又是如何进行数字化转型的？
2月10日，碧桂园宣布分阶段实现逐步复工，其实，碧桂园的数字化团队从1月26日便开始为此做准备，针对“云复工”，推出了8个远程办公产品，包括全员疫情上报、远程会议、远程打卡、远程汇报、电子签章、电子合同、线上购房、智慧工地。
通过电子合同、电子签章功能，一个流程发给相关审批人员，实现线上电子签名，不到一个小时即可签署完毕。各种申请表、确认表、承诺函、联系函等，碧桂园员工通过园宝能够完成个人签名认证、在线签署，PC端也能随时随地快速签字。电子印章支持在线签字盖章，所有数据严格加密，目前在职证明、收入证明、离职证明线上开具，劳动合同、保密协议线上签署，人力相关业务用章证明均可以通过PC端及园宝移动端进行申请。
2月10日至20日，利用电子签章，碧桂园共完成30261份各类文件的签署。
碧桂园的线上售楼APP“凤凰云”直营购房平台，在春节疫情期间，开通了全国超千个项目的在线选房、买房功能。通过凤凰云，用户可以浏览查询项目信息、楼盘户型，通过置业顾问名片获取销售信息，进行意向咨询。确定要购买的房源后，即可进入线上认购环节，填写个人资料、人脸识别身份信息审核确认、缴付房源定金和签署电子认购协议进行远程购房。凤凰云平台目前有1400万用户，已经实现了线上获客、线上营销到线上交易的端到端闭环功能。
数字化浪潮已经不可挡，疫情的到来，更凸显了它的重要性。根据克而瑞的统计数据显示，超过80%的房企开始了数字化布局，超过50%的房企成立了数字化团队。数字化转型是对企业未来竞争力的一次全面提升，在复杂的房地产行业环境下，企业需要在组织管理上提效、利用现代化科技提升商业价值，从而在行业竞争中保持核心竞争力。
置业青岛
助力复工复产不懈怠，碧桂园化危为机。产业园区内，碧桂园以创新服务为进驻企业打造共享协作、金融、产学研、人才服务等八大平台，让企业轻装上阵、释放活力；
碧桂园佛山双子星城复工首日为企业家朋友送去暖心的一封信，世纪滨江·智汇谷园区工作人员第一时间为复工企业送上口罩、洗手液、消毒水等物资；
碧桂园对企业的帮扶贯穿疫情防控的各个阶段，多措并举暖企抗疫。莞深区域中以产业园甚至提出了对入驻企业2020年租金全免的优惠政策。
在这次疫情中，无论基于房地产开发方向向相关业务延伸，还是开辟新的产业领域，在杨现领看来，各大房企转型的方向都很明确。
龙先生旅行日记
对于这个问题，碧桂园深圳5大产业园区早已开始行动了。据了解碧桂园积极响应政策对新租企业推出“2020年全年免租”举措。
碧桂园的5大产业园分布于宝安区、龙岗区、光明区，分别是：碧桂园凤凰智谷、碧桂园28仓、碧桂园巨龙智造产业园、碧桂园人工智能产业示范基地、碧桂园深圳机器人产业园。产品包括厂房、研发中心、商务办公等，产业聚焦包括智能制造、人工智能、工业机器人、新一代信息技术和文化创意等。可以说类型多样、覆盖面广，通过免租举措支持成熟型企业和成长型企业复工复产，助力发展。
同时了解到，为了保障园区企业安全、构建健康的办公环境、有序复工等，碧桂园产业园区每日会做不少于两次全面消毒，并为园区复工企业提供消毒水、酒精、一次性手套等防护用品。同时设置快递及外卖无接触取放点，充分利用宣传栏广泛宣传复工指引，引导企业有效防疫，安全复工。企业渡过此次难关可谓势在必得。
薛定谔的大刀
面对新冠肺炎疫情形势下的复工复产困难，作为中国经济重镇的珠三角，从各级政府到各类组织机构、从写字楼到产业园，都早已开启了帮助企业渡过难关的助企模式。
为了为了切实帮助企业度过难过，很多企业也积极行动了起来。
比如，碧桂园产城多方努力，对接资源解决企业复工口罩问题，送出减租降费“及时雨”，探索了行之有效的抗疫之路，助力复工复产不懈怠，推动产业“苏醒”。产业园区内，碧桂园以创新服务为进驻企业打造共享协作、金融、产学研、人才服务等八大平台，让企业轻装上阵、释放活力。
位于松山湖腹地的中以产业园努力践行国际园区社会责任感的担当，于3月1日发布公开信，成立“园区优质企业帮扶基金”，以2020全年免租的优惠，将位于松山湖最佳研发环境的产研办公楼提供给全球优质企业，并推出10条服务措施，全力“撑企”，暖心赋能，推进良好的营商环境，减轻疫情下复工企业的负担，为企业克服时艰提供保障。
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疫情已经接近尾声，但是在停产停业的这段时间，各行各业均受到不小的影响，此时企业要渡过难关，还需互帮互助共克难关。
据了解，在佛山开工潮来临时，碧桂园佛山双子星城复工首日为企业家朋友送去暖心问候，世纪滨江·智汇谷园区工作人员第一时间为复工企业送上口罩、洗手液、消毒水等物资……
除此之外，在顺德新能源汽车小镇内，工作人员背着消毒桶在园区内外进行消杀；在广佛上城·碧+文化产业园，戴着口罩的保安从园区无人到复工状态的每一天坚守如初；在世纪滨江·智汇谷园区，每天进行约十次用心的清洁消毒。
碧桂园这一系列的行动，不仅给复工的员工建起了一道坚实的防护墙，更是给各企业渡过难关增加了信心。
不期而遇于
疫情导致许多企业停工停产，产生了很大的影响，不少中小企业难以支撑，陷入危机。但仍然有许多企业，另寻出路，转变方式，危机之下度过难关。
碧桂园助力复工复产不懈怠，多手段使得企业化危为机。产业园区内，碧桂园以创新服务为进驻企业打造共享协作、金融、产学研、人才服务等八大平台，让企业轻装上阵、释放活力。
除了自身产业经营方式的调整，碧桂园对其他企业的帮扶也贯穿疫情防控的各个阶段，多措并举暖企抗疫。莞深区域中以产业园甚至提出了对入驻企业2020年租金全免的优惠政策，为许多租户减轻了压力。
为有效复工复产，在防疫物资的准备上也是下了不少功夫，碧桂园各个区域和项目在复工的第一时间就位员工送上了口罩、洗手液、消毒水等物资，让员工们安心复工，高效投入工作。
海岛1号
人助不如自助
首先是复工复产不懈怠，在国家的指引之下积极进行抗疫的动作，办公区域内实行消毒，登记等等诸多消毒防疫的措施保障企业内部的员工具有一个安全的办公环境。像碧桂园这样的实力优厚的企业可以很好的化危为机，产业园区内，碧桂园以创新服务为进驻企业打造共享协作、金融、产学研、人才服务等八大平台，让企业轻装上阵、释放活力。
要实现发展的多元化，经济学家从来都是教导不要把所有的鸡蛋放到一个篮子里，企业也要根据这次疫情进行反思进行多元化的布局以期实现多元化布局，增加抗击风险的能力，企业只有自己能够很好的生存下来才能更好的为社会主义现代化建设提供贡献，以碧桂园为例，碧桂园旗下的博智林公司、千玺餐饮集团在这次疫情中也有较好的表现，特别是他们研究出来的做饭机器人，在特殊时期给奋斗在武汉一线的工作人员送上了热喷喷的煲仔饭，不但自己很好的生存了下来，也有效的支援了国家抗疫的工作。
做好员工关怀，员工才是企业最为忠诚的人，例如碧桂园佛山双子星城复工首日为企业家朋友送去暖心的一封信，世纪滨江·智汇谷园区工作人员第一时间为复工企业送上口罩、洗手液、消毒水等物资。企业关怀好员工才能更好的让员工忠实于企业更好的为企业发展贡献力量。
泽远Style
有一个段子挺心酸的“1月24日，因疫情原因，暂缓复工”“2月1日，因疫情原因，暂缓复工”“遗憾的通知大家，公司倒闭了，不复工了……”
疫情之下，很多小微企业因承受不了巨大的亏损，宣布破产倒闭。这个时候，国家发布一系列政策起了非常大的帮助作用，比如
一是鼓励企业和职工同舟共济、共克时艰，指导企业和职工通过协商，采取调整薪酬、缩短工时、轮岗轮休等方式来稳定岗位。二是政策帮扶到位。通过社会保险费的减免、缓缴，失业保险金的返还、援企稳岗等补贴来减轻企业的负担，使企业不裁员或者少裁员。
三是指导督促确实需要裁员的企业，依法规范裁员，防止违法裁员，切实保障劳动者的合法权益。
国家有力保障下，各企业也要想方设法扭转，比如之前看到一家快餐食品店，因为年前预约的年夜饭全部被退订，遭受了非常大的打击，但他们扭转想法，把半成品加工作为主营方向，转亏为盈。所以还是需要企业自我能动性才能救自己。在这场疫情之下，以会销、面销为营销方式的企业其业务也遭受了重大冲击！销售人员基本都在快手、抖音等等直播平台注册了账号，进行线上直播，努力提高业绩，非常敬佩。
一场战疫，改变的可能不仅仅是人们的生活习惯，对于企业的发展方式和预案准备也是非常大的机遇和挑战。
