淡月荷風

無論幼兒園能否近期開學年辦幼兒園上半年的虧損是不可避免的！

首先，民辦幼兒園最主要的收入來源就是學生的學費，而且很多高端幼兒園都採用的是月收費的制度，在目前的情況下，前半年幼兒園是很難開學的，所以有半年的收入是回不來的。

雖然沒有了收入，但是幼兒園的支出一點也不會少，房屋的出租教師的工資，還有各種雜費，都會成為一種很大的負擔。

這些措施將在一定程度上緩解民辦幼兒園的困境，也希望民辦幼兒園可以挺過難關，迎來春天。

說文寫作

私立幼兒園都是先收的學費，像我們孩子幼兒園學費早就交到畢業了，老師這幾個月不開工資，幼兒園沒什麼損失，如果幼兒園不退費損失的只有家長。我們家長現在只擔心學校不給退費，我們九月份要上小學也不可能將學費延續到下學期。書本費都交了但是這學期沒開學書都沒發。住宿費、生活費、餐費都不退的話就太不合理了。我們一個月學費1700左右，之前如果請假超過一個月學校只退每天生活費5塊錢。。。所以損失慘重的是家長！

多米豌豆媽媽

幼兒園有房租，不開學，就不收學費，肯定是虧本的。但疫情當前，最重要的就是配合上級指令，好幫助疫情快點結束。

幼兒園園長，除了房租(房租也挺貴的，一個300平米的幼兒園一個月房租就要3萬)的損失，老師工資上應該沒什麼損失，因為私立幼兒園，老師不上班就沒有工資。而寶寶們的託費，可能暑假會順延，所以年費的也不會退費。所以私立幼兒園最大的損失就是房租了。

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民辦幼兒園都是有補貼的。

幼師本身就是低收入群體，民辦幼兒園工資更是低的可憐。雖然疫情期間無法開園導致沒有學費可收。但開支同樣也會變得更低，假設平時3000工資的崗位，假期最多發兩千。一個班3個老師，五個班15個，加上廚師保安後勤，一共22個人足夠。加上五險一金的開銷，一個月超不過10萬塊的淨支出。

像這麼多班級的，一般都是社區型普惠幼兒園，有20%的學費補貼。按照當地1200元保教費標準計算的話，公立實際交600左右，普惠私立交大概1000。那就是每個孩子補貼200出頭，五個班至少得180個孩子，也就是至少能補貼4萬左右。那麼幼兒園實際淨支出6萬左右。

這種規模的幼兒園都開得起，每個月六七萬的淨賠還是賠得起的。至於租金，那是已經預交一年的，不是新增支出，不影響資金週轉，完全扛得住。

城市發展報告

估計沒有人會想到2020的開場是以這樣的方式拉開帷幕，雖然目前各地已經陸續在復工復產，但是有一些行業卻不可能儘快進入狀態，比如學校，在各地公佈的開學預案裡面都會牽扯到一個開學順序性的問題，幾乎無一例外，幼兒園都是放在最後，並且是“視疫情發展情況再做定奪”，換句話說，幼兒園何時開園依然沒有準確的時間表，我們只能繼續無限期的等下去！

這樣的局面，到底會不會對民辦幼兒園造成損失呢？答案是肯定的！

• 1、雖然普惠性幼兒園的覆蓋範圍日益擴大，但是依然會有相當一部分幼兒園屬於承租房產，需要按月繳納大量的房租！

• 2、為了確保教師隊伍的穩定，延長假期期間，幼兒園勢必要支付員工部分工資，否則很難在開園後保證隊伍的穩定！

• 3、部分幼兒園採取的是預收費制度，因為疫情的到來，很多家長一定會要求退費，勢必增加幼兒園的負擔！

• 4、很多小型幼兒園本身就是舉步維艱，盈利微乎其微，此次疫情必然會雪上加霜！

面對這樣的困境，幼兒園自身應該怎麼做才能最大程度的減小自身損失呢？

• 1、轉變思維觀念，變是唯一的不變：

• 傳統的幼兒園教育模式就是班級制，考慮到對幼兒有可能帶來的負面影響，互聯網時代的一些在線互動類的技術手段卻很難在幼兒園得以有效實施！但是這並不等於我們無法變通，除了適當的視頻互動，我們還可以讓老師錄製兒歌，錄製小故事，包括開設家長課堂，教給家長如何在家跟幼兒進行互動等等模式都可以有效開展起來！

• 2、加大教師線上培訓力度，既是凝聚人心，也是鍛鍊隊伍發現人才！

• 兵不在多，而在精，我們不能只是看到眼下的困局，更應該著眼長遠看到幼兒園未來開園以後如何更好的發展，很顯然，一支凝聚力強的隊伍不可或缺！所以利用疫情期間，組織教師進行在線的學習與提升，這樣一來是能夠有效杜絕老師在家裡無事可做的惰性，二來能夠讓老師們在假期期間時時刻刻保持對於專業的熟悉與瞭解，不至於因為較長假期影響到後續能力的蛻化，如果到那個時候，因為家長的不滿而引發退費或者退園，那麼負面影響的程度將遠超疫情帶來的影響！

• 3、做好在線家長工作，時時刻刻保持跟家長的對接與聯繫，把最新的育兒理念包括一些幼兒園的提醒時時灌輸給家長！

• 家園工作的重點在於溝通，只有經常性的溝通，我們才能夠真正的瞭解幼兒居家的狀況，才能更加有效的瞭解家長需要什麼，也才能夠更好的幫助家長，給到他們想要的！而目前反觀很多幼兒園，一股腦的把責任推給老師，園長反而成了線上工作的局外人，這一點顯然是不妥的，所以我們建議園長要統籌安排好整個團隊，做好跟家長的一對一溝通工作，這種溝通既不能太過於程式化，讓家長感到厭煩，又不能過於簡單，讓家長感覺無所適從，最好的做法就是拉家常式聊天，要找到合適的時機，以合適的交流方式跟家長進行有效的雙向交流！

• 比如我們可以針對每個幼兒制定相應的假期跟蹤記錄表，根據每天瞭解到的幼兒居家情況，一週一總結，半月一彙報，提出有價值的建議和意見，讓家長感覺到我們幼兒園的價值與用心程度，我想這遠比每天冥思苦想的考慮拍什麼視頻，價值會更大！

總而言之，面對這場疫情，民辦幼兒園一定會受到相當大的影響，在這樣的形勢之下，與其天天唉聲嘆氣，遠不如腳踏實地，切切實實做好服務工作，只有這樣才能更大程度的減少我們的損失！

葛老師教育新智匯

突如其來的疫情著實對各行各業都帶來了很大的影響。民辦幼兒園的開園時間或許還會延遲。這也會給一些民辦幼兒園帶來了運營上的困難。針對這個問題政府已經出臺了優惠的政策。如：疫情期間對民辦幼兒園減免房租，延期納稅。教育機構的年檢和考核可以推遲等。北京教委還會同有關部門出臺了對民辦幼兒園針對疫情期間的相關補貼及幫扶措施。

在這個特殊的時期，幼兒園也要開展師生停課不停學。教師可合理安排時間在線上進行專業知識的培訓以提高自己的業務水平並擬定開學後的教學計劃。同時幼兒園可以組織師幼之間，教師與家長之間線上交流，提供幼兒園居家作息的合理化建議，並鼓勵家長針對幼兒居家期間的心理動態主動與教師溝通教師在線上提供個性化的指導。

針對這個疫情，教師更要著重的學習入園時，入園後該如何更好地做好安全防禦工作，即在面對特殊情況下的及時處理。掌握防疫知識準備好消毒用品等待開學。

相信疫情馬上就會過去，幼兒園裡又會出現一張張天真可愛的笑臉。

星星園丁

幼兒園不會輕易開學，開學了估計也很少有去的，除非強制。你回想一下，正常情況幼兒園感冒發燒的幾乎每天都有請假，或者傳染一窩的的情況，這種特殊情況下，首先小孩專用口罩少吧，其次帶不住口罩或者說無法標準帶口罩總是動，最麻煩的是如果有了感冒發燒，你是隔離一個小孩，還是隔離全部小孩，還是封閉整個學校，還是把學校和家庭全部封閉隔離？今天他發燒，隔離封閉，經過檢查沒事。。。明天她又發燒，繼續嗎？

干邑愛好者女儂採

假設4月能開學，那麼現在當務之急就是快速解決以下3個棘手問題。

1、2月份、3月份、4月份老師工資怎麼發？

2、孩子待在家裡，上不了幼兒園，幼兒園該做點什麼？

3、老師待在家裡，上不了班，園長該做點什麼？

棘手問題一：2月份、3月份、4月份老師工資怎麼發？

一般幼兒園，2月份發工資，都是基於1月工作而發的。1月份，老師都正常上班了，所以2月份工資，過往怎麼發的，你就怎麼發。不要有什麼別的想法。否則，傷了老師的心，她可能一賭氣，4月1日就不回去上班了。

那剩下的問題就是3月份、4月份工資怎麼發？由於2月份、3月份幼兒園無法開學，老師工資發放可參照一些中小企業常規的處理辦法。你要保障2月份、3月份全體員工的社保正常繳納；如果這一塊政府能免去，則更好；你要保障全體員工即便沒來上班也能按當地最低生活保障標準發放生活費。幼兒園要重獎那些在疫情期間為幼兒園做出突出貢獻的人。

這個裡面，有個底層價值觀需要建立。

那就是，確保幼兒園活著，就是對員工最大的愛，就是對員工最大的負責任！

棘手問題二：孩子待在家裡，上不了幼兒園，幼兒園該做點什麼？

除了圍繞疫情的統計和排查，我們還能做點什麼？

第一，一定要安排老師每天和家長溝通孩子的學習和生活，只有你越瞭解孩子的生活和學習，你才能在後期幼兒園準備開學的時候，準確地掌握孩子是否能如期歸來。

第二，你每天和家長溝通什麼？你也不能每天就是簡單的寒暄。那樣太機械、太枯燥。比如，指導家長如何帶著孩子在家做運動，做遊戲，開展課外閱讀，深入探究一些孩子感興趣的話題等等。。如果沒有這樣一個家庭教育平臺，如果沒有孩子的學習資源，如果沒有家長的學習資源，你拿什麼和家長溝通？你去哪裡溝通？你去哪裡持續溝通？你去哪裡高質量的溝通？

棘手問題三：老師待在家裡，上不了班，園長該做點什麼？對於老師的安撫，有三方面的工作。

第一，要嘉許那些現在還在家遠程辦公的夥伴們，正是由於他們的擔當，在這樣一個特殊時期，及時響應幼兒園號召，為全園的家長們帶去關懷和支持。你要告訴那些還沒有上班的老師們，此時此刻也不要著急，趁著這個機會好好陪陪家人、陪陪孩子。過去的一年，他們太拼，沒有時間照顧家人，現在，該是他們為家人做奉獻的時候了。疫情一過，他們將比去年更忙。一定要倍加珍惜現在這段時間。

第二，要帶領老師開始線上學習、線上充電。假設4月份開學，4月一定是場硬仗。怎麼才能打贏這場戰役？提前學習，提前訓練是必須的。你一定不能打無準備之戰。這個時候，能跟著你一起學習、一起備戰的老師，一定是你幼兒園的中流砥柱。

大家好，我是一個頭條創作者，很高興能夠回答您的提問，在答題方面，我有著豐富的經驗 ，以下是我的觀點分享給大家，希望你們能夠喜歡：

　　這種疾病的突然爆發確實給各行各業帶來了巨大的影響。私立幼兒園的開放時間可能會推遲。這亦會為一些私立幼稚園帶來運作上的困難。政府出臺了優惠政策來解決這個問題。例如，在流行病期間，私立幼兒園免交租金，推遲繳稅。教育機構的年度檢查和考核可以延期。北京市教委會同有關部門，也在疫情期間對民辦幼兒園出臺了相關補貼和救助措施。

　　在這個特殊時期，幼兒園也應該停課給老師和學生。教師可以合理安排時間在網上進行專業知識培訓，提高專業水平，並在開學後製定教學計劃。同時，幼兒園可以組織教師與兒童、教師與家長之間的網上交流，為幼兒園在家工作和休息提供合理建議，鼓勵家長積極與教師溝通兒童在家期間的心理動態。教師可以在網上提供個性化的指導。

　　針對這種流行情況，教師應該更加註重學習如何做好入學後的安全防禦工作，即在特殊情況下及時應對。掌握防疫知識，準備消毒用品，等待開學。

　　我相信疫情很快就會結束，一張可愛的笑臉會出現在幼兒園。

以上就是屬於我個人的觀點分享給大家，希望大家能開開心心的做頭條，頭條作品能更進一步，最後希望大家能夠喜歡我的回答，謝謝大家！

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疫情影響，確實線下傳統的教培行業、民辦學校衝擊很大。我們這邊雖然已經十來天0，而且已清零，但政府管控還很嚴，說4月20日後才會通知中學層面的開學時間，小學幼兒園都等待進一步通知。

1⃣️降低減少成本：

👉房租：最大的固定成本支出。如果你租用國有資產，那麼可以向分管處遞交一份免租、減租的申請，國家有政策支持。如果你租用的是私人房產，同樣誠懇溝通“免租一個月”、“減少50%”、“緩交/分期開學後補期”方式。

👉人工：為了穩定師資，建立家長粘性。休假未復工期，基礎生活保障是有提供給老師。另外社醫保企業繳納方有減免的政策，可以去了解一下。

👉補貼申報：穩崗、培訓補貼目前各個區域都有對應政策，180多頁，可以安排幾位合夥人分頭找一下對應的條例，申請一些教育、政府支持補助。

2⃣️開源創收渠道：

疫情影響一些幼兒機構開展了線上手拉手的活動安排，主要針對大班孩子居多：

👉大班：拼音線上陪讀

馬上面臨9月步入小學校門，不管如何趕進度，孩子還是缺失了兩個月團體活動時間，知識量也會下降。但是家長很焦慮，雖然說沒事沒事，但是身邊都有很多案例在線上學習。

幼兒園可以篩選專業的老師備課、磨課、線上講授。或者和第三方合作引入。

朋友孩子目前在學校，每個599元/期2周時間，給孩子寄拼音教材和練習，晚上6.30-7:20這樣在爸爸媽媽的陪伴下，和孩子一起學習，效果和吸收都很好。

👉大班：練字帖

大班的孩子進小學很多人都還著不清自己的名字。

380元/期2周，每天發30分鐘練3個字的直播與孩子互動，每天一頁字，配套教材個工具，目前很多家長也有在使用這種課。第三方機構很多，當地好的可以談。

👉中、大班：趣味閱讀

用每日一本繪本、每日一片奧斯卡經典教育5分鐘短視頻與孩子互動與提問問答。這種繪本和短視頻非常經典，好操作和備課。雖然網絡上也有，但是家長很少人花心思去篩選和分級出來，更不會設置發言引導語、寓意的解釋等等。這個目前我孩子也有在學，88.8元每週，大班制可以互動很不錯，也很瘦家長、孩子喜歡。

留住核心骨幹，建好現有家長粘性，也有可能做好準備直接大班步入小學。但是疫情階段也是無奈。加油💪～

關鍵字: 民辦 傳染病 幼兒園