在日前召開的靖宇縣縣委工作會議上，國家稅務總局靖宇縣稅務局被評為“績效管理優勝單位”，受到大會表彰。一直以來，該局高度重視績效管理工作。
科學有效對接，制定績效考核指標。
年初對承接的市局考核指標進行進一步分解，對績效管理實施方案和考評指標體系進行細化，努力做到目標明確、任務量化、節點清晰、過程可控、結果可考。按照“誰的指標誰領、誰的工作誰抓、誰的責任誰擔”的原則，把全部指標都逐一分解到科室、到崗位、到人頭、到節點。
發動全局參與，開展全員績效。
建立主要負責人為組長，分管領導為副組長，16個部門為成員的績效管理考核領導小組,形成了全員覆蓋、沒有例外、不搞特殊、不留盲區的績效格局。定期召開局領導專題會議，研究部署全局近期績效管理工作。認真聽取績效管理工作進展及下一步工作安排情況彙報，對全局績效管理工作提出具體意見和措施，跟蹤問效，確保指標“橫向到邊，縱向到底”，實施方案和指標實實在在落地。
強化導航引領，注重考核結果運用。
實行每季度開展一次績效分析講評活動，找問題、析原因、尋對策、求改進，推動工作落實，同時也提高了幹部對績效管理工作的認可度和遵從度。充分發揮指揮棒作用，將年度考核結果與公務員年度考核、評先選優、幹部選拔使用、職級晉升和績效考核獎等直接掛鉤，強化了考核結果的運用，從而有力促進了全局工作作風轉變、工作質效提升。
中國吉林網 吉刻APP記者 李琳通訊員 餘力
分享到:
閱讀更多 中國吉林網 的文章
