為進一步加強班組安全管理，夯實安全生產基礎，增強班組員工安全生產“紅線”意識，同煤集團臨汾宏大公司在紮實做好疫情防控的前提下，“瞄準”學習、排查、問責三個重點，嚴抓復產後的班組安全管理工作。
嚴學習強教育。一是深入開展案例警示教育學習活動，各煤業公司堅持組織員工集中觀看煤礦事故案例警示教育，用煤礦事故案例教育人、警示人、提升人，從根源上解決影響班組員工安全生產的思想和個人認識問題。二是加大學習理論知識力度，各區隊班組採取班前學習、座談討論、班組長上門送學習資料等形式，認真組織本班組員工學習有關安全生產方面的法律法規和集團公司的規章制度、各類會議精神，通過每月一考促進班組員工牢固樹立安全思想，從思想深處確立遵章守紀意識，提升安全素養，進一步夯實安全基礎。
嚴排查強治理。各基層單位由班組長帶頭組織排查現場環境、設備設施、崗位操作等各系統各環節存在的安全隱患，對查出的問題和各類隱患，現場定人員、定時間、定責任，及時落實整改。區隊長盯住“安全不放心班組”，班組長盯住“安全意識薄弱人員”。對不能現場處理的隱患建立臺帳，設置公示牌，落實責任人。同時，嚴格執行掛牌督辦制度，認真開展井下設施、設備等開工前的檢查，及時消除安全“死角”。
嚴問責強紀律。嚴格執行班組長安全生產責任制，大力加強現場安全管理考核問責力度。認真開展班組安全生產隱患排查與整改，及時消除存在的各類事故隱患，各煤業公司將安全工作目標分解到班組，班組再將工作任務落實到每一名員工，班組長督促員工時刻把安全抓在手裡，落實在行動上，全員全過程營造穩定的班組安全生產環境，為建設本質安全型礦井奠定了堅實基礎。（文/朱文娟 責編/溫劍偉）
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