花小谷谷谷谷
本次疫情，純屬天災，公司困難有所降薪，只要合情合理，可以接受，但是要提高績效獎勵的比例，大家都加油，年終效果也一樣！公司加油，我們一起加油！！！
老馬隨遊
首先先說一下日本疫情：我所在的學校基本停課了，個人的一對一課程基本上都變成了網課。
在日本當中文老師基本上都是按照課時發錢，所以按理來講是不上課就沒有錢。但是我有一個學校非常好，它把這個疫情放假當作是緊急情況而不是老師的問題，所以呢，我們即使放假，還是按照你的課時來給你付工資的。
但是這只是其中一所學校，我也有在其他的學校上課，其他的學校就沒有這麼好啦，都是放假沒有工資的。
那一對一的網絡課程呢，在日本，我們上課的話，每一次的交通費都需要對方負擔，因為日本的交通費很貴，而網絡課程，就是把交通費去掉，照常收課時費。
這些可能跟國內的形勢不太一樣～但是也有助於大家看一下日本的模式是怎樣的。
李由由summer
哪來的降薪洛，我個體戶哪裡有薪？買點書，年前關到2月底，3月1日開門，報告打了幾十個。開門也沒人進來，因為物業把8張門，只開2張小門，然後門前站三個帶袖章的男士，前面還放張桌子，再放一排黃色的欄杆，牆上寫著出示身份證，健康證，帶紅袖章的三男士手裡還握著一支槍，誰還敢進書店門，學生都嚇跑了，不信你們去看，這就是長沙市定王臺書市。
用戶8083480958097
新型冠狀病毒疫情發生後，唯一沒有受到影響行業是做電商和自媒體的大伽，物流和醫藥企業。這幾個行業不僅沒有受影響，甚至讓他們提前進入了井噴期，讓他們賺得盆滿㿽滿。我想除了這幾個行業，全國各行各業都受到影響。
受疫情影響，全國企業停工，市場閉市，學校停課。特別是餐飲，娛樂和酒店行業一遍哀求嚎，企業老闆都在尋找途徑能夠減免租金。我們作為工薪階層肯定會受到影響，至於會不會降薪，目前還不清楚。但是在疫情尚未完全控制的情況下，既使會降薪也應該接受。國家為了控制疫情投入那麼大資源，經濟發展還有所下滑。大量的醫務工作者，逆行者，自願者付出了那麼多努力和犧牲。我們應該表示愛心，就當為國家貢獻一份力量。
經過國家的政策和大量醫務人員努力，全國人民的積極配合。最近每天收到關於疫情喜訊，相信很快就能戰勝疫情。多難興邦，天佑中華。
歡迎分享我的觀點，悉心接受朋友們的點評。
家祥和
這個題目讓我想到反面：疫情期間，三倍五倍薪資要求你按時返崗，你願意嗎？ 我覺得我們很多時候看事情總是容易侷限性思考，單線思維會阻礙我們的判斷，凡事皆有兩面性啊~ 新冠肺炎來的兇猛，超乎了太多人的想象，好在目前似乎已經初步控制了，看到日均減少上升確診的人數，內心總算能安穩一點了。 疫情面前，看到了太多自私和無私的行為做法， 這就是真實的世界呀，美好與醜陋並存，如果這個世界只剩美好了，那大家可能都不會認識什麼是美好了 ~ 無情的疫情面前，慶幸人間還有真情 很多企業無法正常開工，延長了假期，當假期一延長再延長的時候，大部分開始變成了在家辦公，我離開企業快一年了，前段時間跟之前的同事朋友聯繫，目前為止還沒聽到企業要求在家辦公，然後降薪的（可能我之前的公司都還挺好的我朋友的公司也挺好的？），當然，我所知道的只是一小部分，可能丟到大數據裡邊就是一個小數字 了，所以~ 這個問題，我想從這幾個方面來跟大家探討一下： 一、客觀方面 1、形勢所迫，短暫行為，可以理解並接受 疫情不結束，企業就不運轉了嗎？所以，在家辦公，自我隔離，是一個此時此刻“最完美”的解決辦法了~ 很多數據都顯示，這場戰爭，很多中小型企業可能撐不過3個月。
那麼， 企業為了生存，採取特殊時期的一些特殊手法，是可以被理解的，就像我一個朋友說的：別說降薪了，去年的獎金我都還沒拿到呢，本來我們就是大年29放假然後發一半獎金，年初八上班發剩下一半獎金的啊，現在甲方欠的錢都還沒給我們補上，也不是甲方不還錢，他們企業也受疫情波及突然資金鍊有問題，反正就各種牽扯，那公司的錢都沒收到，我們自然也沒獎金拿了，怎麼辦，哭著吵著鬧著離職嗎？那不是很愚蠢，平時我們公司發工資獎金什麼都是很及時的， 而且公司也說了，甲方那邊表示疫情結束一個月之內會將剩餘的款項都打給我們公司，公司也會在收到的30日之內統一安排獎金髮放事宜，所以這個時候我也要也只能對公司多點信心，不然公司倒閉了我們全部失業嗎，延遲發放總好過什麼都沒有吧~ 我總結了一下我朋友的話，套用疫情在家辦公，降薪能否接受到這個問題上： 1）公司是一個健康正面形象，特殊時期的一些特殊手段做法，在適當（注意，這裡是有個度的）的範圍內是可以被員工接受認可的； 2）員工有知情權，雖然是老闆下屬關係，但是大家一樣是平等的，員工也需要被尊重，你告知我具體詳情了，我能接受，我就留下。
陸霏霏愛看劇
目前公司還沒有發出具體上班時間，等待復工狀態中。
對於疫情影響，有沒有可能被降薪，應該是根據企業在這個城市當地的生存水平和現階段情況和未來發展具體分析。
第一種情況是中小型企業因疫情影響，會面臨“關門大吉”的風險，這種情況就是不降薪問題了，可能會面臨失業，但是危機與機遇共存。提升自己，也是一種投資。這種自己學累德自我學習，自我提升，在不久的將來會為自己創造收益。
第二種情況，舉例我們公司，小型私企，項目管理諮詢類公司，工程類相關。從去年12月開始，工資就暫時沒發了。可能是工程性質，工資拖延發放，但是發是肯定會發的，就是時間問題。很多活幹完了，就是錢收不回來，現在很多企業應該都面對現金流這個困難。應收賬款遲遲不到位，員工工資發不下來，人心也比較躁動，所以工資對於復工後還要降薪應該是不太可能，如果真的降薪的話，我想到時候會有部分不滿情緒的人選擇辭職，這對企業也是一種損失，降薪人走，得不償失。
第三種情況，企業受疫情影響，現在可能正在過渡困難期，選擇給員工降薪應該只是暫時之舉，（沒有一個人會希望自己的工資越來越低，）如果員工和領導之間能夠團結一致，信心堅定，一起渡過難關，短暫的降薪，我認為是可以接受的，前提是公司仍舊可以發展起來甚至比之前更好。那麼不用擔心，日後工資還會漲起來的，甚至還會因為在那些困難時期，不離不棄的人在公司會有很好的發展。有一句話“一個人可以有的很快，但一群人可以走的更遠”，大家也會更加珍惜患難時期不離不棄的人。
最後，希望大家都能復工不降薪。
娜娜在這裡
這次疫情影響到的行業比較廣，大企業還好，中小企業就比較難抗了。不僅沒有營運收入，每月還得支持員工工資及其他成本。這對他們壓力還是很大的，員工工資怎麼發，不外乎下面幾種情形：
1、企業按時正常支付足額工資
企業能正常支付工資，這是良心企業、誠信企業，是最好的情況。
儘管疫情影響，但企業主不管有錢沒錢也得把工資發了。當然可能部分企業獎金取消或折半，這也能理解。
2、企業有困難，降薪支付工資
不少中小企業受到影響，經營困難，沒有足夠資金支撐，但員工工資還是按規定支付，只是降薪處理。
站在企業來說，確實有困難，沒辦法全額支付，特殊情況下只能這樣。
從勞動法來講，企業應該承擔支付薪酬的義務，減薪肯定不對。
但從情懷上來說，企業確實困難，作為員工，可以參考企業誠信問題，予以理解接受。
3、企業拖欠員工工資，毫無信用
最後這種情形最惡劣最壞的了，這樣的企業多屬於小企業或創業公司。
企業既沒錢，企業主本人也無誠信可言。借疫情影響拖欠員工工資及房租等。滿口忽員工，畫大餅，可謂是又想馬兒跑又想馬兒不吃草。
我有個朋友就碰到這樣的公司，老闆就這樣的人，現在去年12月份的工都還沒發。現在也開工了，就是張口不提工資的事，還天天朋友圈給員工灌雞湯。
所以對於降薪的事，怎麼辦？還得看企業情況來定，確實是疫情原因能體諒互相體諒下沒什麼的。
當然對於等3種情況的話，那就是堅決用法律手段解決，保護自己合法權益。
米勒生活美學
疫情對各行各業都有影響。拿企業來說，一個多月的停擺本身就是一個損失，在這期間企業沒有任何利潤可言。同時，疫情對經濟大環境的衝擊也給企業的生存帶來考驗。
很多企業為了降低運營成本，都採取了降薪的辦法，雖有點不得人心，但也說得過去，是不得已而為之。我知道的情況，身邊的企業絕大部分都降薪了，有的降的幅度還比較大。作為員工來講，工資福利越高越好，降薪心裡自然有些埋怨。
作為員工，就要多體諒企業的難處，從企業的角度考慮問題，不要計較一時的利益得失。計較得多了，反而不好，畢竟也沒上班。除此之外，上班以後要更加努力，不能因為降薪心存怨恨。
皇城故里
降薪一說，可能在國企或者企事業單位很少，一來這些單位工資本來也不高，二是合同簽訂的都是五年的長期合同，要按合同辦事，三是從企業的角度講，我覺得可以通過少發績效來達到降薪的效果，經營恢復正常以後績效再補發回來。
最後從合同法的角度說一下，我國《勞動合同法》第25條的規定：用人單位只有與勞動者協商一致的情況下，才可以變更勞動合同約定的內容，用人單位沒有與當事人協商(不知道什麼原因)，直接降職降薪的，當事人可以要求解除勞動合同，並獲得相應的經濟補償;如果與用人單位無法達成一致意見的，當事人可以向用人單位所在地的勞動部門申請勞動仲裁，對勞動仲裁結果不滿意的，可以向當地的人民法院起訴。
可以說，合同法的這三條邏輯性非常強，你沿著這個邏輯，可以很好的找到被降薪以後的解決辦法！
上上石
受疫情影響，本來過年期間是衝刺營業額的時段，一下子計劃也都泡湯了。服務業態是按照工時計算的，所以在沒有上班的一個月按照100個工時計算，所以薪資降了一大半。狗生艱難，至少開工資了，有許多小廠子都沒有發工資，。而且我們公司也在裁員，雖說拿賠償金走人也是不錯的，但是疫情期間工作也不好找。
